Loading AI tools
Из Википедии, свободной энциклопедии
«И. Г. Фарбен», также «И. Г. Фарбениндустри» (нем. Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG — общность интересов промышленности красильных материалов) — конгломерат германских концернов, созданных в 1925 году на базе ранее существовавших брендов и производств, получивших известность и распространение до и в период Первой мировой войны. Крупнейший производитель химической продукции в нацистской Германии, использовавший для производства и опытов труд и жизни узников концлагерей. Непосредственно влиял на политику нацистов и финансировал NSDAP. Руководство концерна предстало перед Нюрнбергским трибуналом, 13 из 23 высших должностных лиц были осуждены к разным срокам заключения[1], однако уже в 1951 году их освободили, после чего они вернулись к руководящим постам в концерне и даже получили государственные награды ФРГ.
| I.G. Farbenindustrie AG | |
|---|---|
| нем. IG Farben | |
 | |
 | |
| Тип | бизнес |
| Основание | 25 декабря 1925 |
| Упразднена | 1952 |
| Причина упразднения | Ликвидация |
| Преемник | BASF, Hoechst, Bayer, Agfa |
| Расположение |
 Германия: Франкфурт |
| Ключевые фигуры |
Карл Краух Карл Дуйсберг |
| Отрасль | химия |
| Продукция |
Синтетический каучук Синтетическое топливо Удобрения Электроизоляция Лекарственные препараты Смазочные материалы Селитра Взрывчатые вещества Боевые отравляющие вещества |
| Дочерние компании |
Badische Anilin Bayer Agfa Hoechst Weiler-ter-Meer Griesheim-Elektron |
| Сайт | igfarben.com |
 Медиафайлы на Викискладе | |
IG Farben в пору расцвета была крупнейшей в Европе и мире химической и фармацевтической компанией, чьи учёные внесли фундаментальный вклад в науку. Трое из них стали лауреатами Нобелевской премии: Карл Бош и Фридрих Бергиус «за изобретение и разработку химических методов высокого давления» (1931)[2], Герхард Домагк «за открытие антибактериального действия пронтозила» (1939)[3]. Отто Байер синтезировал полиаддитив для синтеза полиуретана в 1937 году.
В 1920-х годах компания имела связи с либеральной Германской народной партией, за что нацисты обвиняли её как «международную капиталистическую еврейскую компанию»[4]. В следующем десятилетии она стала инвестором нацистской партии и, после захвата гитлеровцами власти в 1933 году, крупнейшим государственным подрядчиком, предоставившим значительные ресурсы для военных действий Германии. В этот период компания избавлялась от своих еврейских служащих, завершив этот процесс в 1938 году[5]. Являясь «самым известным немецким промышленным концерном нацистской Германии», «И. Г. Фарбен» активно использовал рабский труд узников концентрационных лагерей, в том числе 30 000 человек в Освенциме[5]. Поставляемым концерном газом «Циклон Б» было убито более миллиона узников[6].
В начале XX века немецкие фирмы BASF, Bayer и Hoechst доминировали в производстве синтетических красителей, выпуская несколько сот наименований продукции. В этой же области работали Agfa, Cassella, Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron, Chemische Fabrik vorm, Weiler-ter Meer, выпускавшие высококачественные специализированные красители. Совокупно к 1913 году они произвели почти 90 % соответствующей продукции, 80 % из неё поставляя на экспорт[7]. Три крупные фирмы также cоздали вертикально интегрированное производство, включающее добычу сырья, и начали расширять свою деятельность в других областях химии — фармацевтике, производстве фотопленки, удобрений и электрохимикатов. В отличие от других отраслей, основатели химических компаний и их семьи оказывали незначительное влияние на принятие управленческих решений, передав их целиком в ведение профессиональных наемных менеджеров, что позволило историку экономики Альфреду Чандлеру назвать этот феномен «первыми в мире по-настоящему профессионально управляемыми промышленными предприятиями»[7].
Доминируя на мировом рынке синтетических красителей и конкурируя между собой за доли рынка, компании пытались прийти к картельному соглашению или созданию Interessen-Gemeinschaft (сокр. IG, буквально «Сообщество интересов»). Председатель Bayer Карл Дуйсберг выступал за слияние компаний. Во время поездки в Соединенные Штаты весной 1903 года он провёл переговоры с крупными американскими корпорациями Джона Рокфеллера Standard Oil, U.S. Steel, International Paper и Alcoa. По возвращении он в 1904 году в соавторстве со старшим менеджером Hoechst Густавом фон Брюнингом составил меморандум об общенациональном объединении производителей красителей и фармпрепаратов[8].
Тем не менее объединение не состоялось. Hoechst и Cassella интегрировались через обмен пакетами акций, что побудило Дуйсберга и председателя BASF Генриха фон Брунка ускорить переговоры, увенчавшиеся в октябре 1904 года созданием Interessen-Gemeinschaft между Bayer, BASF и Agfa, с разделением прибыли: BASF и Bayer получили по 43 %, Agfa — 14 %. Два образовавшихся альянса заключили соглашение о совместной эксплуатации патента Хоймана-Пфлегера на синтез индиго, соответственно подписанное BASF и Hoechst.
В 1908 году Hoechst и Cassella приобрели 88 % акций Chemische Fabrik Kalle и сблизились более тесно благодаря тому, что все находились в окрестностях Франкфурта. Однако консолидации производственных мощностей не произошло.
Во время Первой мировой войны химическая промышленность Германии перешла на выполнение военных заказов, в том числе наладила производство отравляющих веществ. Фриц Габер придумал использовать для атаки на противника хлор — ядовитый газообразный химический элемент, относящийся к галогенам (а, значит, являющийся в чистом виде сильным окислителем), способный благодаря своей высокой плотности концентрироваться низко над землёй и при воздействии на человека вызывать сильный отек слизистых оболочек, кашель, удушье и смерть. Сырье для его производства было дешёвым и доступным: его давали отходы химической промышленности. 22 апреля 1915 года под его личным надзором Габера газовая атака была проведена против французов под городом Ипр (Бельгия). Три тысячи французских солдат погибли, 7 тысяч получили ожоги[9]. Массовое производство отравляющих веществ было развернуто на предприятиях BASF, где Габер имел хорошие связи[9].
Габер также руководил исследованиями промышленного получения химикатов, необходимых для производства взрывчатых веществ (аммиака, нитратов). За работы по аммиаку он был удостоен Нобелевской Премии 1918 года.
Концерн был образован в 1925 году как объединение шести крупнейших химических корпораций Германии — BASF и Bayer (оба по 27,4 % капитала), Agfa (9 %), Hoechst (включая Cassella и Chemische Fabrik Kalle, 27,4 %) Weiler-ter-Meer (1,9 %) и Griesheim-Elektron (6,9 %)[10]. Фриц Габер вошел в его наблюдательный совет[9], получивший самоназвание «Совета богов» (Rat der Götter).
В 1926 году рыночная капитализация IG Farben достигла 1,4 млрд рейхсмарок (что эквивалентно 5 млрд евро в 2009 году), в концерне трудилось 100 000 человек, из которых 2,6 % имели высшее образование, 18,2 % имели специальное образование и 79,2 % были рабочими[10]. Из всех компаний свою марку сохранил BASF, получивший взамен своих акций акции концерна. Масштабное здание IG Farben во Франкфурте-на-Майне было завершено в 1931 году. В 1938 году в компании работало 218 090 человек.
Ни один из членов правления IG Farben до 1933 года не поддерживал нацистскую партию; треть его состава (четыре человека) были евреями. Однако в начале 1930-х годов в компании начались борьба за чистоту «арийской расы» и увольнение евреев. Концерн делал «тайные вклады» в нацистскую партию в 1931 и 1932 годах и стал её крупнейшим спонсором в избирательной кампанию 1933 года.
К 1938 году почти все еврейские служащие были уволены, в том числе ушли в отставку еврейские члены правления, включая изобретателя отравляющих газов Фрица Габера. Оставшихся уволили в 1938 году после того, как Герман Геринг издал указ о том, что правительство Германии предоставит немецким фирмам иностранную валюту для финансирования строительства или закупок за рубежом только при определённых условиях, в том числе подтверждении о том, что в компании нет евреев[5].
 | Этот раздел во многом или полностью опирается на неавторитетные источники, что может вызвать сомнения в нейтральности и проверяемости представленной информации. |
По Версальскому миру по окончании Первой мировой войны собственность немецких компаний в США подлежала распродаже. В 1919 году аптекарь Уильям Вейс (William E. Weiss) приобрёл Sterling Drug, в которой младшим партнером стал его коллега Эрл Маклайнток, назначенный надзирающим за конфискованными немецкими предприятиями в Управлении по охране секвестрованной иностранной собственности. В 1920 году Маклайнток съездил в Баден-Баден, чтобы познакомиться с Карлом Бошем (Bayer) и Германом Шмицем, в будущем организатором финансово-юридической схемы IG Farben. Американцы затем заключили с немецким концерном соглашение сроком на 50 лет, поделив мировые рынки сбыта. Они также на паях создали компанию «Альба фармацевтикал К°». В течение последующих 30 лет «Альба», Sterling Drug и IG Farben управлялись одними и теми же членами советов директоров и осуществляли разные «хитроумные махинации»[11].
В 1926 году министр торговли, немец по происхождению Герберт Кларк Гувер организовал комиссию по химическому производству, в которую вошли Фрэнк Блэйр из Sterling Drug, Уолтер Тигл из Standart Oil и Ламот Дюпон. В 1929 году была зарегистрирована слиянием появилась American IG, в которую вошли General Anilin Works, Agfa-Ansco, Winthrop Chemical Company, Magnesium development Co, а также Sterling Drug с концерном Дюпонов. Вице-президентом Sterling Drug стал секретарь президента Кулиджа, а потом и Гувера — Эдвард Кларк[11].
В 1929 году в США была открыта дочерняя компания American IG chemical corporation («Америкэн ИГ Кемикл. корп») (в 1939 году переименована в General anilin and film («Дженерал анилин энд филм» — GAF). Через неё американский банк J.P. Morgan давал займы И. Г. Фарбен в Германии. Принадлежащий семье Дюпонов автомобильный концерн «Дженерал моторс» и в годы войны[источник не указан 2076 дней] активно сотрудничал с Германией. В его предприятия был вложен крупный капитал корпорации «Америкэн И. Г.»; в свою очередь, руководство «Дженерал моторс» вложило в «И. Г. Фарбен» только с 1932 по 1939 годы 30 миллионов долларов.
Продукция IG Farben включала синтетические красители, синтетический каучук, полиуретан, пронтозил и хлорохин. Под видом пестицидов компания разрабатывала боевые отравляющие вещества, в том числе синтезировала нервно-паралитический газ зарин. IG Farben производил газ Циклон Б, который использовался для массовых убийств в концлагерях.
Одним из важнейших продуктов для поставок вермахту было синтетическое топливо, изготовленное из лигнита с использованием процесса перегонки угля.
«И. Г. Фарбениндустри» внесла весьма крупный вклад в дело нацистского движения: к 1939 году она давала 90 % притока иностранной валюты и 85 % всей военной и промышленной продукции, необходимой для подготовки нацистской Германии к мировой войне.
Со стороны нацистского государства «И. Г. Фарбениндустри» получала значительные выгоды от проводимой властями политики «ариизации», в ходе которой осуществлялся перевод собственности евреев в руки государства и немецких промышленно-финансовых кругов[12].
IG Farben был описан как «самый известный немецкий промышленный концерн времен Третьего рейха».[13] Когда началась Вторая мировая война, это была четвёртая по величине корпорация в мире и крупнейшая в Европе.[14] В феврале 1941 года рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер подписал приказ[15] о поддержке строительства завода IG Farben по производству бутадиен-нитрильного каучука — известного, как Моновиц Буна Верке (Monowitz Buna-Werke) — рядом с концентрационным лагерем Моновиц, частью комплекса концентрационных лагерей Освенцима в оккупированной Германией Польше. (Моновиц стал известен как Аушвиц III; Аушвиц I был административным центром, а Аушвиц II-Биркенау — лагерем уничтожения.) Рабочая сила завода IG Farben состояла из рабов из Освенцима, которых СС сдавали компании за низкую ежедневную арендную плату.[16] Одна из дочерних компаний IG Farben поставляла ядовитый газ Циклон Б, убивший более миллиона человек в газовых камерах.[17]
Руководители компании после войны утверждали, что они не знали, что происходило внутри лагерей. По словам историка Питера Хейса, «убийства не были тайной в Farben, и люди работали над тем, чтобы не размышлять о том, что они знали».[18]
В 1978 году Джозеф Боркин, который расследовал деятельность компании в качестве юриста Министерства юстиции США, процитировал американский отчет: «Без огромных производственных мощностей IG Farben, её далеко идущих исследований, разнообразных технических знаний и общей концентрации экономической мощи Германия не смогла бы начать свою агрессивную войну в сентябре 1939 года».[19] Компания предоставляла свои ресурсы, технические возможности и зарубежные контакты в распоряжение правительства Германии. В протоколе заседания Коммерческого комитета 10 сентября 1937 года отмечалось:
Предельно ясно, что ни при каких обстоятельствах в наши агентства за рубежом не следует назначать никого, кто не является членом Германского трудового фронта и чье позитивное отношение к новой эре не было установлено вне всяких сомнений. Джентльменам, которых отправляют за границу, следует дать понять, что их особая обязанность - представлять национал-социалистическую Германию. ... Торговым компаниям также предлагается следить за тем, чтобы их агенты надлежащим образом снабжались национал-социалистической литературой.[20]
Это сообщение было повторено Вильгельмом Рудольфом Манном, занимающего должность председателя на заседании совета директоров Bayer (подразделение конгломерата IG Farben) 16 февраля 1938 года, и который на предыдущей встрече упомянул о «чуде рождения немецкой нации»: «Председатель указывает на то, что мы бесспорно придерживаемся национал-социалистической позиции в объединении всей фармацевтики и инсектицидов Bayer; кроме того, он просит руководителей представительств за рубежом считать своей самоочевидной обязанностью сотрудничать в тонкой и понимающей манере с функционерами партии, с Германским трудовым фронтом и так далее. Приказы насчет этого снова должны быть отданы ведущим немецким джентльменам, чтобы не было никаких недоразумений при их исполнении.»[21]
К 1943 году IG Farben производила продукцию на сумму три миллиарда марок в 334 предприятиях в оккупированной Европе; почти половина его рабочей силы из 330 000 мужчин и женщин состояла из рабского труда или призывников, включая 30 000 заключенных Освенцима. В общей сложности её годовая чистая прибыль составила около 0,5 млрд рейхсмарок (эквивалентно 2 млрд евро в 2017 году).[22] В 1945 году, согласно Раймонду Г. Стоксу, IG Farben производила весь синтетический каучук и метанол в Германии, 90 процентов пластика и «органических промежуточных продуктов», 84 процента взрывчатых веществ, 75 процентов азота и растворителей, около 50 процентов фармацевтических препаратов и около 33 процентов синтетического топлива.[23]
Сотрудники подразделения Bayer в IG Farben проводили медицинские эксперименты над заключенными концентрационных лагерей в Освенциме и в концентрационном лагере Маутхаузен.[24][25] В Освенциме ими руководил сотрудник Bayer Хельмут Веттер, лагерный врач Освенцима и капитан СС, а также врачи Освенцима Фридрих Энтресс и Эдуард Виртс. Большинство экспериментов проводилось в Биркенау в блоке 20, женской лагерной больнице. Пациенты страдали от брюшного тифа, туберкулеза, дифтерии и других заболеваний, а во многих случаях были преднамеренно инфицированы, после чего им давали препараты под названием Рутенол, Перистон, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 и P-111. По словам врачей-заключенных, которые были свидетелями экспериментов, после приема лекарств у женщин возникали проблемы с кровообращением, кровавая рвота и болезненная диарея, «содержащая фрагменты слизистой оболочки». Из 50 больных брюшным тифом, получавших 3852 препарата, 15 умерли; 40 из 75 больных туберкулезом, получавших Рутенол, умерли.[26]
Для одного эксперимента, в ходе которого испытывалось анестетическое средство, Bayer отправила 150 женщин из Освенцима в свое собственное учреждение. Они заплатили 150 рейхсмарок за женщину, все из которых умерли в результате исследования; лагерь запрашивал 200 рейхсмарок на человека, но в Bayer возразили, что это слишком много.[27] Сотрудник Bayer написал Рудольфу Хессу, коменданту Освенцима: «Перевозка 150 женщин прибыла в хорошем состоянии. Однако мы не смогли получить окончательных результатов, потому что они умерли во время экспериментов. Мы убедительно просим вас прислать нам другую группу женщин в том же количестве и по той же цене.»[28]
В период с 1942 по 1945 год пестицид на основе цианида Циклон Б использовался для убийства более миллиона человек, в основном евреев, в газовых камерах в Европе, в том числе в лагерях уничтожения Освенцим II и Майданек в оккупированной Германией Польше.[29] Ядовитый газ поставлялся дочерней компанией IG Farben, Degesch (Немецкая компания по борьбе с вредителями).[17] Degesch первоначально поставлял газ в Освенцим для окуривания одежды, зараженной вшами, которые переносили тиф. Фумигация проходила в закрытом помещении, но это был медленный процесс, поэтому Дегеш рекомендовал построить небольшие газовые камеры, которые нагревали газ до температуры более 30 °C и убивали вшей в течение одного часа. Идея заключалась в том, что заключенные будут бриться и принимать душ, пока их одежда будет окуриваться.[30] Впервые газ был применен к людям в Освенциме (650 советских военнопленных и 200 других) в сентябре 1941 года.[31]
Питер Хейс составил следующую таблицу, показывающую увеличение количества Циклона Б, заказанного Освенцимом (цифры со звездочкой являются неполными). Одной тонны Циклона Б было достаточно, чтобы убить около 312 500 человек.[32]
| 1938 | 1939 | 1940 | 1941 | 1942 | 1943 | 1944 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Продажи (тыс. марок) | 257 | 337 | 448 | 366 | 506 | 544 | |
| Процент от общего дохода Degesch | 30 | 38 | 57 | 48 | 39 | 52 | |
| Продукция (американских тонн) | 160 | 180 | 242 | 194 | 321 | 411 | 231 |
| Объем, заказанный Освенцимом (американских тонн) | 8.2 | 13.4 | 2.2* | ||||
| Процент продукции, заказанной Освенцимом | 2.5 | 3.3 | 1.0* | ||||
| Объем, заказанный Маутхаузеном (американских тонн) | 0.9 | 1.5 |
Несколько руководителей IG Farben заявили после войны, что они не знали об отравлениях газом, несмотря на увеличение продаж Циклона Б в Освенцим. IG Farben принадлежало 42,5 процента акций Degesch, а три члена исполнительного совета Degesch из 11 человек, Вильгельм Рудольф Манн, Генрих Херляйн и Карл Вурстер, были директорами IG Farben.[33] Манн, являющимся штурмфюрером СА,[34] был председателем правления компании Degesch. Питер Хейс пишет, что совет директоров не собирался после 1940 года, и что, хотя Манн «продолжал анализировать ежемесячные показатели продаж Degesch, он не обязательно мог сделать из них вывод о том, для чего лагерь Освенцим использовал продукт».[35] Руководители IG Farben действительно посетили Освенцим, но не Освенцим II-Биркенау, где находились газовые камеры.[36]
Другие сотрудники IG Farben, похоже, знали об этом. Эрнст Струсс, секретарь правления IG Farben, свидетельствовал после войны, что главный инженер компании в Освенциме рассказал ему об отравлениях газом.[37] Утверждается, что генеральный директор Degesch узнал об отравлениях газом от Курта Герштейна из СС.[36] Согласно послевоенным показаниям Рудольфа Хесса, коменданта Освенцима, Вальтер Дюррфельд, технический менеджер завода IG Farben в Освенциме, спросил его, правда ли, что евреев кремировали в Освенциме. Хесс ответил, что не может обсуждать это, и после этого предположил, что Дюррфельд знал.[38] Дюррфельд, друг Хесса, отрицал, что знает об этом.[39]
Хейс пишет, что заключенные Аушвица III, рабский труд которых использовался для IG Farben, были хорошо осведомлены о газовых камерах, отчасти из-за зловония из крематориев Освенцима II, а отчасти из-за того, что надзиратели IG Farben в лагере говорили об отравлениях газом, в том числе используя их угрозу, чтобы заставить заключенных работать усерднее.[40] Чарльз Кауард, британский военнопленный, содержавшийся в Аушвице III, рассказал на процессе IG Farben:
Узники Освенцима полностью осознавали, что людей травят газом и сжигают. Однажды они пожаловались на зловоние горящих тел. Конечно, все сотрудники Фарбена знали, что происходит. Нельзя было найти кого-либо из тех, кто жил в Освенциме или работал на заводе, не зная подробностей, что были общеизвестны всем.[41]
Манн, Херляйн и Вустер (директора IG Farben и Degesch) были оправданы на процессе IG Farben в 1948 году по обвинению в поставках Циклона Б с целью массового уничтожения. Судьи постановили, что обвинение не доказало, что обвиняемые или исполнительный совет «оказывали какое-либо убедительное влияние на политику управления Degesch или какие-либо существенные знания относительно использования его производства».[33] В 1949 году Манн стал руководителем отдела фармацевтических продаж Bayer.[34] Херляйн стал председателем наблюдательного совета Bayer.[42] Вурстер стал председателем правления IG Farben, помог восстановить BASF как отдельную компанию и стал почетным профессором Гейдельбергского университета.[43] Дюррфельд был приговорен к восьми годам, затем помилован в 1951 году Джоном Макклоем, американским верховным комиссаром по Германии, после чего он вошел в состав руководства или наблюдательных советов нескольких химических компаний.[39]
Компания уничтожила большую часть своих записей, когда стало ясно, что Германия проигрывает войну. В сентябре 1944 года Фриц тер Меер, член наблюдательного совета IG Farben и будущий председатель совета директоров Bayer, и Эрнст Струсс, секретарь правления компании, как утверждалось, планировали уничтожить файлы компании во Франкфурте в случае американского вторжения.[44] Когда Красная Армия приблизилась к Освенциму в январе 1945 года, чтобы освободить его, IG Farben, как сообщается, уничтожила записи компании внутри лагеря,[45] а весной 1945 года компания сожгла и уничтожила 15 тонн документов во Франкфурте.[44]
Американцы конфисковали имущество компании согласно «Общему приказу № 2 в соответствии с Законом военного правительства № 52» от 2 июля 1945 года, который позволил США распределить «владение и контроль над такими заводами и оборудованием, захваченными в соответствии с этим приказом, которые не были переданы или уничтожены». Французы последовали их примеру в районах, которые они контролировали[46]. 30 ноября 1945 года Закон № 9 Контрольного совета Союзников «Об изъятии имущества, принадлежащего IG Farben, и контроле над ним» официально закрепил изъятие «сознательно и явно»… наращивание и поддержание военного потенциала Германии".[47][22] Раздел собственности последовал за разделением Германии на четыре оккупационные зоны: американскую, британскую, французскую и советскую[46].
В западной зоне оккупации от идеи уничтожения компании отказались по мере развития политики денацификации[13], частично из-за необходимости для промышленности поддерживать реконструкцию, а отчасти из-за связей компании с американскими компаниями, в частности с преемниками Standard Oil. В 1951 году компания была разделена на свои первоначальные составные компании. Четыре самых крупных быстро купили меньшие. В январе 1955 года Верховная комиссия Союзников издала Закон о ликвидации IG.[48][49]
В 1947 году американское правительство передало директоров IG Farben под суд. Соединенные Штаты Америки против Карла Крауха и др. (1947—1948), также известный как процесс IG Farben, был шестым из 12 судебных процессов по военным преступлениям, которые власти США провели в своей зоне оккупации в Германии (Нюрнберг) против ведущих промышленников нацистской Германии. Против директоров IG Farben было выдвинуто пять обвинений:
Из 24 обвиняемых, которым было предъявлено обвинение, один заболел, и его дело было прекращено. Обвинительное заключение было предъявлено 3 мая 1947 года; судебный процесс длился с 27 августа 1947 года по 30 июля 1948 года. Судьями были Кертис Гровер Шейк (председательствующий), Джеймс Моррис, Пол М. Хеберт и Кларенс Ф. Меррелл в качестве альтернативного судьи. Телфорд Тейлор был главным адвокатом обвинения. Тринадцать подсудимых были признаны виновными, с приговорами от 18 месяцев до восьми лет[52]. Со всех было снято первое обвинение в ведении войны[50]. Самые суровые приговоры были вынесены тем, кто был связан с Освенцимом[52][53] Амброс, Бютефиш, Дюррфельд, Краух и тер Меер были осуждены за «участие в… порабощении и депортации для использования в качестве рабского труда»[54].
Все подсудимые, приговоренные к тюремному заключению, были освобождены досрочно. Большинство из них были быстро восстановлены на постах директоров и других должностях в послевоенных компаниях, а некоторые были награждены Федеральным крестом за заслуги.[55] Среди тех, кто отбывал тюремные сроки, были:
| Директор | Должность в IG Farben | Срок (г.) | После вынесения приговора | Источники |
|---|---|---|---|---|
| Карл Краух | Председатель наблюдательного совета, член Бюро Геринга по Четырёхлетнему плану | 6[54] | Вошел в состав наблюдательного совета компании Bunawerke Hüls GmbH | |
| Германн Шмиц | Генеральный директор, член рейхстага | 4[54] | Член правления Немецкого банка в Берлине; почетный председатель правления Rheinische Stahlwerke | [51][56] |
| Фриц тер Меер | Член наблюдательного совета | 7[54] | Председатель правления Bayer; член правления нескольких фирм | [51][57] |
| Отто Амброс | Член наблюдательного совета, управляющий IG Farben в Освенциме | 8[54] | Член правления Chemie Grünenthal (в том числе во время скандала с талидомидом), Feldmühle, и Telefunken; экономический консультант в Мангейме | [51][58] |
| Генрих Бютефиш | Член наблюдательного совета, руководитель топливного сектора IG Farben в Освенциме | 6[54] | Член совета директоров Deutsche Gasolin, Feldmühle и Papier- und Zellstoffwerke; консультант и член правления Ruhrchemie в Оберхаузене | [51][59] |
| Уолтер Дюррфельд | Технический менеджер IG Farben в Освенциме | 8[54] | [39] | |
| Георг фон Шницлер | Председатель химического комитета | 5[54] | Президент немецко-иберо-американская компании | [51][60] |
| Макс Илгнер | Член наблюдательного совета | 3[54] | Председатель правления химической фирмы в Цуге | [51][61] |
| Генрих Остер | Заместитель члена правления; член правления BASF | 2[54] | Член правления Gelsenberg | [51][62] |
Среди оправданных были:
| Директор | Должность в IG Farben | Оправдание | После вынесения приговора | Источник |
|---|---|---|---|---|
| Карл Вюрстер | Член правления, глава бизнес-группы IG Farben по Верхнему Рейну | Оправдан | Председатель правления IG Farben и руководил восстановлением BASF. После выхода на пенсию входил в наблюдательные советы Bosch, Degussa и Allianz или возглавлял их | [43] |
| Фриц Гаевский | Член правления, руководитель подразделения Agfa | Оправдан | Председатель правления компании Dynamit Nobel | [63] |
| Кристиан Шнайдер | Оправдан | Присоединился к наблюдательным советам Süddeutsche Kalkstitzstoff-Werke в Тростберге и Rheinauer Holzhydrolyse-GmbH в Мангейме | [64] | |
| Ханс Кюне | Оправдан | Получил должность в Bayer | [65] | |
| Карл Лаутеншлагер | Оправдан | Научный сотрудник Bayer в Эльберфельде | [66] | |
| Вильгельм Рудольф Манн | Руководитель отдела фармацевтических продаж Bayer, член Sturmabteilung | Оправдан | Вернулся на свою должность в Bayer. Также возглавлял GfK (общество исследований потребителей) и комитет по внешней торговле BDI в федерации немецкой промышленности | [67] |
| Генрих Гаттино | Оправдан | Вошел в состав правления и наблюдательного совета WASAG Chemie-AG и Mitteldeutsche Sprengstoff-Werke GmbH | [68] |
Agfa, BASF и Bayer продолжили вести дела; Hoechst выделила свой химический бизнес в 1999 году как Celanese AG, а затем объединилась с Rhône-Poulenc в Aventis, которая позже объединилась с Sanofi-Synthélabo в Sanofi. Двумя годами ранее другая часть Hoechst была продана в 1997 году химическому подразделению Sandoz, компании Clariant, базирующейся в Муттенце (Швейцария). Компании-преемники остаются одними из крупнейших в мире химических и фармацевтических компаний.
Хотя IG Farben была официально ликвидирована в 1952 году, это не положило конец юридическому существованию компании. Цель дальнейшего существования корпорации, находящейся «в стадии ликвидации», состоит в том, чтобы обеспечить упорядоченное свертывание её дел. Поскольку почти все его активы и вся его деятельность были переданы первоначальным учредительным компаниям, IG Farben с 1952 года была в основном номинальной компанией, не имеющей реальной деятельности.
В 2001 году IG Farben объявила, что официально завершит свои дела в 2003 году. На протяжении многих лет его постоянно критиковали за то, что он не выплачивал компенсацию бывшим работникам; заявленная причина его дальнейшего существования после 1952 года заключалась в том, чтобы управлять своими претензиями и выплачивать долги. Компания, в свою очередь, обвинила продолжающиеся юридические споры с бывшими пленными рабочими в неспособности законно распуститься и распределить оставшиеся активы в качестве компенсации.[69]
10 ноября 2003 года её ликвидаторы подали заявление о неплатежеспособности,[70] но это никак не повлияло на существование компании как юридического лица. Хотя она не присоединилась к национальному компенсационному фонду, созданному в 2001 году для выплаты жертвам, она внесла 500 000 немецких марок (160 000 фунтов стерлингов или 255 646 евро) в фонд бывших заключенных рабочих при нацистском режиме. Оставшаяся недвижимость стоимостью 21 миллион немецких марок (6,7 миллиона фунтов стерлингов или 10,7 миллиона евро) досталась покупателю.[71] Каждый раз ежегодное собрание компании во Франкфурте становилось местом демонстраций сотен протестующих.[69] Её акции (номинированные в рейхсмарках) торговались на немецких рынках до начала 2012 года. По состоянию на 2012 год она все ещё существовала как ликвидируемая корпорация.[72]
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.
