看板管理

看板管理，常作「Kanban管理」（來自日語「看板／カンバン ^Kanban」），是豐田生產模式中的重要概念，指為了達到及時生產（JIT）方式控制現場生產流程的工具。及時生產方式中的拉式生產系統可以使信息的流程縮短，並配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產過程中的物料流動順暢。

在看板標示系統中常將塑料或紙製成薄板，將產品名稱及數量寫於其上，故此得名。及時生產方式的看板在生產線上分為兩類：領取看板和生產看板，旨在傳達的信息是：「何物，何時，生產多少數量，以何方式生產、搬運」。

看板的具體信息包括：零件號碼、品名、製造編號、容器形式、容器容量、發出看板編號、移往地點、零件外觀等。