供應鏈管理中,卡拉傑克矩陣(英語:Kraljic Matrix,或稱卡拉傑克模型)是一種主要透過公司的採購供應商的分類,根據供應市場的複雜性(或風險)和採購物品的重要性(或利潤影響性),細分成四種採購類型的項目策略。該矩陣以彼得·卡拉傑克(Peter Kraljic)的名字來命名,在1983年發表在《哈佛商業評論》上的一篇名為《採購必須成為供應管理》(Purchasing Must Become Supply Management)的文章中首次制定了該矩陣[1]

卡拉傑克矩陣(Kraljic Matrix)的中文翻譯

概述

卡拉傑克矩陣定義了以下四種採購類型的項目策略:非關鍵性項目(Non-critical items)、槓桿項目(Leverage items)、瓶頸項目(Bottleneck items)和策略項目(Strategic items)。

參考資料

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