伊邪那美景气（いざなみ景気）是日本2002年2月开始到2008年2月间一次经济缓步复纾的时期，但是此一时期能否称为“景气”经济学界争论很大，经济学人杂志认为这是一次少数资方经济复纾，多数劳方却经济衰退的成长期，所以日本也使用“第十四次循环”的中性名称为名。
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概论
2000年美国网络泡沫化和911事件发生，经济和股市出现较大下跌，美日官方各自采取低利率和振兴经济措施，随后经济出现了反弹波，伴随美国房地产热潮荣景和中国崛起所拉动的消费出口，日本经济开始出现摆脱失落十年的势头，缓步上升。另一方面日本团块世代刚好出现较大退休潮和企业借此机会推出的优退潮，加大雇用年轻人的数量，也让经济出现了活络程度和年轻人升迁较快的现象。
由于低利和放宽金融的政策，也让企业倒闭平均家数比96年至02年下降了5000家，小泉纯一郎首相也举债30兆日圆国债注入银行体系，某程度上让金融泡沫破裂后长期低迷的日本金融坏帐情况舒解，等于将银行债务转移至政府债务。
但是此5年间日本GDP换算增长21兆日圆，全体薪资所得却下降4兆日圆，所以是一种无感复舒，因为在此期间同时也是劳动派遣等非典型雇用的最快增长时期，至金融海啸爆发后派遣工作已经达日本总职缺一半以上，所以经济学人杂志认为此一时期的经济成长有一大部分是建立在压低劳工所得所创造的资方盈余，M型社会、格差社会、下流社会的论述也在此一时期发酵。
如下表为日本调查21世纪前10年间收入阶层分布变化表，日本总劳动力4500多万人中年薪400万日圆以上的中产人数十年来皆为下降共400多万人，低薪群的人数却也增加400多万等于几乎全部消失的中产阶级都是往下转移，而同时收入2000万日圆以上的巨富却增加2.2万人。
| 区分 | 1999年 | 2009年 | 增减 |
|---|---|---|---|
| 〜100万日圆 | 2,961 | 3,989 | 1,028 |
| 100〜200万日圆 | 5,076 | 7,010 | 1,934 |
| 200〜300万日圆 | 6,875 | 7,899 | 1,024 |
| 300〜400万日圆 | 8,046 | 8,149 | 103 |
| 400〜500万日圆 | 6,600 | 6,163 | -437 |
| 500〜600万日圆 | 4,788 | 4,074 | -714 |
| 600〜700万日圆 | 3,210 | 2,464 | -746 |
| 700〜800万日圆 | 2,284 | 1,695 | -589 |
| 800〜900万日圆 | 1,584 | 1,148 | -436 |
| 900〜1,000万日圆 | 1,070 | 710 | -360 |
| 1,000〜1,500万日圆 | 1,894 | 1,303 | -591 |
| 1,500〜2,000万日圆 | 431 | 268 | -163 |
| 2,000万日圆〜 | 164 | 186 | 22 |
| 合计 | 44,984 | 45,056 | 72 |
资料出所：日本民间给与実态统计调查（国税厅）
另一方面此一时期资讯电脑产业进入飞速成长，“21世纪新三神器”数码相机、液晶电视、DVD录影机，逐渐成为家庭必备品，也带动一股电子产品消费热潮，日本同时作为3C产品的大型内需国和输出国，带动不少制造和销售类工作机会，然而此一市场利润巨大引起中国大陆和韩国、台湾的对手急起介入，也迅速微利化，造成日本厂商为追求低成本逐步外移以求生和日后电子业低毛利的走势。[1]
结束
2008年世界金融海啸爆发，美国房产泡沫荣景结束，日本经济在后续三年平均负成长-0.26%损失1100万工作机会，国债总额达GDP的233%，全球电子业等高科技产品由于非基本需求品，开始陷入长期亏损，丰田汽车也出现首度亏损，之后2011年欧债危机、日本大地震和核灾造成的缺电，加速一批产业外移，此一成长期宣告结束。
关联条目
参考资料
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