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国防部联合后勤司令部(英语:Combined Logistics Command)曾经是中华民国国防部的一个部门,旧称联合勤务总司令部(简称“联勤总部、联勤”,英语:Combined Service Forces),负责中华民国国军补、保、运、卫、弹业务,2012年12月28日裁编,联勤原属各单位与陆军保修指挥部合并整编为陆军后勤指挥部[1],原由联勤使用之“骆驼队徽”移至国防部军备局继续使用。[2]
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过去联勤辖下尚有各地区财务收支组(财务署管辖)、印制厂(测量署管辖)、经理厂、兵工厂(生产署管辖)、留守业务处、门诊中心、示范公墓管理处及忠烈祠管理组(留守业务署管辖)。其中著名的联勤兵工厂,其历史可追溯到清朝江南机器制造总局。上述单位一般习称“老联勤”。
国防部《中华民国97年国防报告书》指出,联合后勤司令部的任务是:“负责通用后勤支援整备作为,对国军各部队执行一般军需品补给、油料、弹药、运输、卫勤、基地装备翻修及留守业务之支援,并适切支援地区重大灾害防救工作。”联合后勤司令部辖有各地区支援指挥部及基地勤务厂,在裁撤前共有一万八千余名官兵在其下工作。
1928年8月,中国国民党第二届五中全会,决定开始筹组全军统一的后勤系统。海军、空军分别由各自总部的后勤系统补给。行政院军政部下设与后勤相关的机构:
1929年春,蒋桂战争爆发,组建陆海空军总司令部。在参谋总长以下设立兵站总监部,部长俞飞鹏,参谋长程泽登。
1936年春,国民政府军事委员会增设首都警卫执行部,主办对日国防,其下设的第二组(简称“执二组”)负责国防交通与战时补给事宜等。
抗日战争爆发后,1937年8月10日,“执二组”扩大整编为国民政府军事委员会后方勤务部,为最高兵站机关。部长俞飞鹏上将,副部长端木杰中将、卢佐中将、陈劲芦中将,参谋长黄振兴中将、汤尧中将。内设机构:[3]
直属部队有:
根据《后方勤务部组织条例》,各战区设立兵总监部,军团(集团军)设分监部,军设支部,师设分站,独立旅及炮兵团设派出所。在天水行营与桂林行营设天水办事处、桂林办事处。各战区设兵站总监部/本部办事处/办事分处,下设独立兵站、独立兵站分监部、直属兵站支部。集团军设兵站分监部。直属或独立军团或只辖四师的集团军设兵站支部。师设师属兵站分站。独立旅/炮兵团设派出所。可见,仍是自清末、北伐战争沿袭下来的后勤兵站体系随作战部队层层配属的“部队制”供应体制。天水办事处下设第一办事分处(万县)、第二办事分处(西安)、第四办事分处(老河口)。桂林办事处下设第三办事分处(金华)、第五办事分处(赣州)。第一(洛阳)、二(洛川)、三(上饶)、四(曲江)、五(襄樊)、九(衡阳)兵站总监部及第八(兰州)、第十(西安)运输处。1939年5月,天水办事处、桂林办事处改为江北兵站统监部(西安)、江南兵站统监部(桂林)。1943年9月,第一兵站统监部在巩县、渑池设立直属第一、第二兵站分监部,划定管区,试行“地区制”供应体系。试点成功后,在全军推广。
1937年11月29日后方勤务部由南京迁南昌。1938年1月16日迁长沙。1938年9月迁衡阳。1939年元旦迁贵阳。1939年5月迁重庆。
1945年1月,在昆明设中国陆军总司令部后方勤务司令部(简称“陆军总部后勤部”),指挥中国远征军战区、滇越边区、黔桂湘边区、第四战区的兵站业务及昆明补给基地的业务。
1945年2月1日,后方勤务部升格为后方勤务总司令部(简称“后勤总部”)。隶属于军政部。军政部部长陈诚上将兼任后勤总部总司令,副总司令端木杰中将、卢佐中将、石化龙中将、耿幼麟中将、齐福士中将(美军中国战区后勤司令,美国籍)、刘膺古中将、参谋长郗恩绥中将、副参谋长冯环中将、何世礼中将。《后方勤务总司令部组织条例》规定“为分区补给起见,于重要地区分别设置补给区司令部,并于各战区分别设置兵站总监部、兵站分监部、兵站支部及站、所、库、队”。全国分为西北、西南、东南、重庆4个补给区。中国陆军总司令部后勤部暂兼西南补给区司令部,负责远征军战区、滇越边区、黔桂湘边区及第四战区补给事宜。后按照美国顾问建议,全国改为十个补给区。
1945年11月1日,黄镇球中将任后勤总部代理总司令。
历任 | 任期时间 | 姓名 | 军种军衔 | 备注 |
---|---|---|---|---|
第一任 | 1946年6月1日-1947年5月28日 | 黄镇球 | 陆军 中将 | |
第二任 | 1947年6月28日-1949年8月16日 | 郭 忏 | 陆军 中将 | |
第三任 | 1950年4月1日-1954年6月30日 | 黄镇球 | 陆军二级上将 | 1954年7月1日-1955年5月31日 由黄仁霖中将代理 |
第四任 | 1955年6月1日-1959年1月31日 | 黄仁霖 | 陆军二级上将 | |
第五任 | 1959年2月1日-1959年7月9日 | 马纪壮 | 海军二级上将 | |
第六任 | 1959年7月10日-1963年6月30日 | 石 觉 | 陆军二级上将 | |
第七任 | 1963年7月1日-1967年6月30日 | 赖名汤 | 空军二级上将 | 联勤出身的参谋总长 |
第八任 | 1967年7月1日-1972年6月30日 | 刘广凯 | 海军二级上将 | |
第九任 | 1972年7月1日-1975年4月3日 | 郑为元 | 陆军二级上将 | |
第十任 | 1975年4月4日-1977年3月31日 | 罗友伦 | 陆军二级上将 | |
第十一任 | 1977年4月1日-1980年4月6日 | 王多年 | 陆军二级上将 | |
第十二任 | 1980年4月7日-1984年6月30日 | 蒋纬国 | 陆军二级上将 | |
第十三任 | 1984年7月1日-1989年12月4日 | 温哈熊 | 陆军二级上将 | |
第十四任 | 1989年12月5日-1993年7月4日 | 罗本立 | 陆军二级上将 | 联勤出身的参谋总长 |
第十五任 | 1993年7月5日-1996年6月30日 | 王文燮 | 陆军二级上将 | |
第十六任 | 1996年7月1日-1998年3月31日 | 丁之发 | 陆军二级上将 | |
第十七任 | 1998年4月1日-2000年5月19日 | 杨德智 | 陆军二级上将 | |
第十八任 | 2000年6月1日-2002年2月28日 | 谢建东 | 陆军二级上将 | 因应国防二法施行, 2002年3月1日起改“总司令”为“司令” |
历任 | 任期时间 | 姓名 | 军种军衔 | 备注 |
---|---|---|---|---|
第一任 | 2002年3月1日-2003年1月31日 | 谢建东 | 陆军二级上将 | |
第二任 | 2003年2月1日-2004年5月19日 | 高华柱 | 陆军二级上将 | 退辅委员会主任委员、国防部长、国安会秘书长 |
第三任 | 2004年5月20日-2006年2月15日 | 戴伯特 | 陆军二级上将 | |
第四任 | 2006年2月16日-2007年1月31日 | 季麟连 | 海军陆战队二级上将 | 第一位海军陆战队出身的联勤司令;后任总统府战略顾问 |
第五任 | 2007年2月1日-2008年10月31日 | 金乃杰 | 空军二级上将 | 末代联勤上将司令;调任国防大学校长 |
第六任 | 2008年11月1日-2011年5月15日 | 董翔龙 | 海军中将 | 联勤司令降为中将缺, 2011年5月16日升上将调任海军司令;退辅会主任委员 |
代理 | 2011年5月16日-2011年5月31日 | 吴有明 | 陆军中将 | 2011年5月16日中将副司令代理 |
第七任 | 2011年6月1日-2012年12月28日 | 吴有明 | 陆军中将 | 2011年6月1日真除,末代联勤司令 |
姓名 | 军种军衔 | 任期 | 备注 |
---|---|---|---|
黄维 | 陆军中将 | 1946.6-1947.9 | |
陈良 | 陆军中将 | 1946.6-1948.3 | |
何世礼 | 陆军中将 | 1946.6-1949.9 | |
黄仁霖 | 陆军中将 | 1948.2-1949.9 | |
张秉钧 | 陆军中将 | 1947.4-1949.9 | |
郗恩绥 | 陆军中将 | 1948.2-1949.9 | |
常抚生 | 空军中将 | ||
刘德敏 | 空军中将 | ||
戚荣春 | 空军中将 | ||
袁国征 | 陆军中将 | ||
雷颖 | 陆军中将 | ||
陶光远 | 陆军中将 | 1982-1984 | |
侯鸿昌 | 空军中将 | ||
谢抗建 | 陆军中将 | ||
罗文山 | 陆军中将 | ||
黄正云 | 海军中将 | ?-2005 | |
高仲源 | 空军中将 | ||
朱善权 | 陆军中将 | ||
吴有明 | 陆军中将 | ?-2011.05.31 | 2011年6月1日真除为司令 |
姓名 | 军种军衔 | 任期 | 备注 |
---|---|---|---|
吴光朝 | 陆军少将 | 1946.6-1949.9 | |
曾庆集 | 陆军少将 | 1948.2-1949.9 | |
何遗模 | 陆军少将 |
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第十六任海军总司令苗永庆上将曾批评联勤制度,认为有权无责,是造成国军后勤补给不彰的主因,许多零件由义务役的补给士在基层往上申请,等到役期退伍时都还没下来。
苗永庆:“没有先例,我们国军,为了员额缩减,做了十几年,没有一次做完,所以目前士气不高有原因,大家不知道到底裁到何时?一批走了之后又要裁,当时初级、中级干部,大家心慌慌。这几十年都在搞员额,始终没有很明确的目标,做完了又来,海空军裁完现在又裁联勤,影响士气,很多反复的事情。……国军不是这样搞,战力都消耗了,这几年编制始终没有好的定见,大家没有确定的目标,导弹部队变出去、明天又变回来。与联勤一样,各军种的后勤都弄到联勤。本来军种后勤在我海军,十艘船我保持不出来,我要负全责。现在后勤补给弄到联勤,船修不出来,我要的配件你没来,联勤说你要申请等等的程序,他都没有错;我海军战力都减损了,我没有负全责,作战有功,拿不了奖章,也杀不了头。”[6]
这表示高司单位甚至总统府于检整或军事演习时发现装备状态不佳,会首先追究检讨该军种该使用单位的责任,层层处分,而不会去处分联勤,忽略原因其实是联勤造成。所以使用单位有责无权,而联勤是有权无责故有恃无恐,也没有动机去改善效率,苗永庆倾向各军种后勤应该由各军种自行管理自负全责。
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