Loading AI tools
美國籃球運動員、教練 来自维基百科,自由的百科全书
斯科特·阿伦·斯凯尔斯(英语:Scott Allen Skiles,1964年3月5日—),出生于美国印第安纳州拉波特,美国职业篮球运动员和教练。斯凯尔斯也曾经是NBA联盟中的球员。他在NBA中打了十个赛季,一共效力于五支球队。 他的罚球命中率达到了88.9%,排在NBA历史上的第四位。虽然关于他不会防守的指责始终存在,但他在三分线外的贡献却让人无法忽视。而他也绝对是第一流的传球手。退役后一直做篮球教练。教练生涯历经凤凰城太阳、芝加哥公牛、密尔瓦基公鹿等队。
此条目没有列出任何参考或来源。 (2015年5月1日) |
此条目需要扩充。 (2015年4月29日) |
个人资料 | |
---|---|
出生 | 美国印第安纳州拉波特 | 1964年3月5日
国籍 | 美国 |
登录身高 | 6英尺1英寸(1.85米) |
登录体重 | 180磅(82千克) |
职业资料 | |
高中 | 普利茅斯 |
大学 | 密西根州立大学 |
NBA选秀 | 1986年 / 轮次:1 / 总顺位:22 |
被密尔瓦基公鹿选中 | |
职业生涯 | 1986年–1997年 |
位置 | 后卫 |
号码 | 5, 3, 4 |
教练生涯 | 1996年–至今 |
生涯历史 | |
球员时期: | |
1986–1987 | 密尔瓦基公鹿 |
1987–1989 | 印第安那溜马 |
1989–1994 | 奥兰多魔术 |
1994–1995 | 华盛顿子弹 |
1995–1996 | 费城76人 |
1996–1997 | 帕奥克塞萨洛尼基 |
教练时期: | |
1997 | 帕奥克塞萨洛尼基 |
1997–1999 | 凤凰城太阳 (助理) |
1999–2002 | 凤凰城太阳 |
2003–2007 | 芝加哥公牛 |
2008–2013 | 密尔瓦基公鹿 |
2015–2016 | 奥兰多魔术 |
生涯焦点与奖项 | |
NBA最佳进步球员(1990-91) | |
生涯数据 | |
得分 | 6,652 (11.1 ppg) |
篮板球 | 1,526 (2.5 rpg) |
助攻 | 3,881 (6.5 apg) |
NBA.com上的资料 | |
Basketball-Reference.com上的资料 | |
球员生涯的光辉一刻在高中时代,他的压哨球让母校赢得了1981年印第安纳州冠军。斯凯尔斯还有一个光荣的记录。他到现在为止还保持着NBA单场助攻纪录,在1990年12月30日斯凯尔斯代表魔术队对役金块的一场比赛中,他一场比赛就送出了30次助攻。同样是在1990年,斯凯尔斯被NBA选为进步最快球员。 他在NBA中打了十个赛季,一共效力于五支球队,密尔瓦基公鹿,印第安纳溜马队,奥兰多魔术队,华盛顿巫师队(当时的华盛顿子弹)和费城76人队。他一共打了600场比赛,其中有371场首发亮相。在斯凯尔斯的职业生涯中,他平均每场拿到11.1分和6.5个篮板。但他只在1994年随魔术进过一次季后赛。
退役后不久,斯凯尔斯被太阳主教练丹尼·安吉聘为助手,并在那里最终开始自己的主教练生涯。斯凯尔斯在太阳证明自己颇有执教天赋,在两个赛季他的胜率超过了60%。不过在2001年至2002赛季,他却因与球员关系僵化而黯然下课,当然成绩不好是导火索,当时太阳只有25胜26负,季后赛看起来很遥远。而在球队的危急时刻,斯凯尔斯没能控制自己的情绪,最终导致了与球员的对立。斯凯尔斯执教太阳队期间共取得116胜79负的不错战绩。但由于与球员经常发生摩擦,导致队内关系不和睦,斯凯尔斯在2002年2月被太阳队解职。
斯凯尔斯从1999年的凤凰城太阳队开始了自己的NBA主教练生涯,在半途接受太阳后,斯凯尔斯率领球队拿下了40胜22负的佳绩,而太阳队在当年季后赛成功掀翻卫冕冠军马刺队。第二年他又带领太阳打出了51胜31负的战并成功晋级季后赛,不过他在季后赛的总战绩为15胜20负。在成为NBA主教练前,斯凯尔斯曾经担任太阳助理教练2年多的时间,并在希腊短暂执教1年,在NBA他也担任主帅有10年之久。 “我想感谢科尔参议员和约翰-哈蒙德先生给我这次机会,”斯凯尔斯说,“我在这支年轻的雄鹿队身上看到了无穷的潜力,他们的未来一片光明。我已经准备好和约翰一起大干一场了,我要和整个管理层一起把雄鹿带回到胜利的轨道上来,为了我们热情的球迷。” 作为球员,斯凯尔斯也非常出色,早在高中时代他就展现了过人的篮球天赋,他在1982年印地安那高中联赛的决赛中砍下39分,并率领普利茅斯高中夺冠。大学时代斯凯尔斯也是密歇根州立大学的明星,他在1986年离校时创造的2145分是当时的学校记录,他的4号球衣也在2007年9月退役,并进入MSU运动员名人堂。 斯凯尔斯曾经作为职业球员在NBA打了10年600场比赛,首发371场,他效力过的球队包括公鹿,溜马,魔术,巫师和76人。1986年公鹿在首轮第22顺位选中了斯凯尔斯,他在自己的新秀赛季出场了13场比赛。在斯凯尔斯的职业生涯里,场均可以拿下11.1分,6.5个助攻和2.5个篮板。他在1990年12月30日效力奥兰多魔术队时创造的NBA单场30次助攻的记录至今无人打破,1990-91赛季斯凯尔斯场均拿下17.2分和 8.4次助攻拿下最快进步球员的奖项,他职业生涯88.9%的罚球命中率在NBA历史上高居第四。
2007年12月25日,芝加哥公牛篮球事务执行副总裁约翰·帕克森宣布,正式解除带队战绩不佳的斯凯尔斯的球队主教练职务。帕克森发表官方声明:“这是个困难的决定,但也是目前这个时候必须的措施。斯科特在执教期间给球队带来了很多帮助,最重要的是,他带领球队重新赢得了人们的尊重。我很欣赏他的努力工作和给球队带来的积极影响。” 斯凯尔斯也是2007/08赛季NBA全联盟第一位被解雇的主教练。
斯科特·斯凯尔斯不是他在电视上看上去的那么性格强烈的人。(《底特律自由报》的米奇·阿尔博姆说得最好,他形容斯凯尔斯“像一只攥紧的拳头”。)事实上,在应付NBA记者时,他可能是个通情达理、平易近人而且健谈的教练
密尔沃基雄鹿队在美国当地时间2008年4月22日下午四点召开新闻发布会,总经理约翰·哈蒙德宣布正式聘请斯科特·斯凯尔斯成为雄鹿队新任主教练(合同共4年)。拥有多年NBA执教经历的斯凯尔斯成为雄鹿队历史上第11位主帅。而值得一提的是,斯凯尔斯曾经在率领公牛和太阳队时,分别在季后赛中掀翻过当年的NBA卫冕冠军热火和马刺队。
“斯科特是一位已经在NBA证明自己有能力带领球队赢球的主教练,”哈蒙德说,“在当球员时他就是个充满激情的家伙,成为教练后他对胜利的渴望丝毫没有减退。我们期待他为这支雄鹿队带来的变化,欢迎他和他的家庭来到密尔沃基。”
2008年4月22日,密尔沃基雄鹿新任主教练斯科特-斯凯尔斯表示他不怕与球员“对立”。
斯凯尔斯就任雄鹿主教练,球员时代斯凯尔斯的新秀赛季就是在雄鹿度过,尽管因伤他只为雄鹿打了13场球,在新秀赛季结束后便被交易至印第安纳步行者,但斯凯尔斯表示在雄鹿的那段经历对于他影响很大。“雄鹿对于我的职业生涯有着重大的影响,”斯凯尔斯说,“尽管我在雄鹿没有留下什么印记,但我在队友身上学到了如何做一名职业球员。杰克·西克马、西德尼·蒙克利夫、保罗·普莱西、格雷格·霍奇、里基·皮尔斯和特里·卡明斯,我和他们在一起待了一年,他们教会了我如何成为一名真正的职业篮球人。” 斯凯尔斯是雄鹿队史第十一位主教练,也是过去5年中的第四位主教练。雄鹿为斯凯尔斯开出了一份4年1800万美元的合约,和底特律活塞主教练菲利普·桑德斯的合约大体一致,雄鹿新任总经理约翰·哈蒙德表示斯凯尔斯的能力配的上这份合约。
“我认为我们提供的合同对于斯科特对于球队都是合理的,”哈蒙德说,“我们就是想找到一位拥有主教练经验,拥有季后赛经验,能够率领球队赢球的教练,他能够让球队更有竞争力,在进攻上能够很好的执行战术,在防守上能够更有效率。”
作为主教练的斯凯尔斯以调教防守和强硬著称于世,斯凯尔斯表示他有信心改善雄鹿的防守,他也不会回避和球员的“对立”。
“我会按照我所知道的最好的方法改进球队的防守,我所执教的球队防守都非常棒,我相信我在雄鹿也可以做到,这是一个重点。你必须要让球员在防守中有责任心,团队防守的理念很重要,一些球员单兵防守能力不强,你要将他们放入球队的防守体系中,相信他们同样可以在防守上取得成功,”斯凯尔斯说,“我永远不希望发生对立,但作为主教练这种情况往往是难以避免的,我不害怕对立,作为主教练我必须要做出一些可能会产生对立情绪的决定。”
2015年5月29日,魔术宣布和斯凯尔斯正式签约,他会成为魔术队史上第12位主教练[1]。
赛季 | 球队 | GP | GS | MPG | FG% | 3P% | FT% | RPG | APG | SPG | BPG | PPG |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1986–87 | 密尔瓦基公鹿 | 13 | 0 | 15.8 | .290 | .214 | .833 | 2.0 | 3.5 | 0.4 | 0.1 | 3.8 |
1987–88 | 印第安那溜马 | 51 | 2 | 14.9 | .411 | .300 | .833 | 1.3 | 3.5 | 0.4 | 0.1 | 4.4 |
1988–89 | 印第安那溜马 | 80 | 13 | 19.6 | .448 | .267 | .903 | 1.9 | 4.9 | 0.8 | 0.0 | 6.8 |
1989–90 | 奥兰多魔术 | 70 | 32 | 20.9 | .409 | .394 | .874 | 2.3 | 4.8 | 0.5 | 0.1 | 7.7 |
1990–91 | 奥兰多魔术 | 79 | 66 | 34.4 | .445 | .408 | .902 | 3.4 | 8.4 | 1.1 | 0.1 | 17.2 |
1991–92 | 奥兰多魔术 | 75 | 63 | 31.7 | .414 | .364 | .895 | 2.7 | 7.3 | 1.0 | 0.1 | 14.1 |
1992–93 | 奥兰多魔术 | 78 | 78 | 39.6 | .467 | .340 | .892 | 3.7 | 9.4 | 1.1 | 0.0 | 15.4 |
1993–94 | 奥兰多魔术 | 82 | 46 | 28.1 | .429 | .412 | .878 | 2.3 | 6.1 | 0.6 | 0.0 | 9.9 |
1994–95 | 华盛顿子弹 | 62 | 62 | 33.5 | .455 | .421 | .886 | 2.6 | 7.3 | 1.1 | 0.1 | 13.0 |
1995–96 | 费城76人 | 10 | 9 | 23.6 | .351 | .441 | .800 | 1.6 | 3.8 | 0.7 | 0.0 | 6.3 |
生涯 | 600 | 371 | 28.0 | .435 | .379 | .889 | 2.5 | 6.5 | 0.8 | 0.0 | 11.1 |
赛季 | 球队 | GP | GS | MPG | FG% | 3P% | FT% | RPG | APG | SPG | BPG | PPG |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1994 | 奥兰多魔术 | 2 | 0 | 11.5 | .500 | .000 | 1.000 | 0.5 | 1.5 | 0.0 | 0.0 | 4.5 |
生涯 | 2 | 0 | 11.5 | .500 | .000 | 1.000 | 0.5 | 1.5 | 0.0 | 0.0 | 4.5 |
队伍 | 年份 | 常规赛 | 季后赛 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
比赛 | 胜 | 负 | 胜率 | 排名 | |||
PHX | 1999-00 | 62 | 40 | 22 | .645 | 太平洋赛区第三名 | 第二轮失利 |
PHX | 2000-01 | 82 | 51 | 31 | .622 | 太平洋赛区第三名 | 第一轮失利 |
PHX | 2001-02 | 51 | 25 | 26 | .490 | (开除) | |
CHI | 2003-04 | 66 | 19 | 47 | .288 | 中央赛区第八名 | 未进入 |
CHI | 2004-05 | 82 | 47 | 35 | .573 | 中央赛区第二名 | 第一轮失利 |
CHI | 2005-06 | 82 | 41 | 41 | .500 | 中央赛区第四名 | 第一轮失利 |
CHI | 2006-07 | 82 | 49 | 33 | .598 | 中央赛区第三名 | 第二轮失利 |
CHI | 2007-08 | 25 | 9 | 16 | .360 | (开除) | |
MIL | 2008-09 | 82 | 34 | 48 | .415 | 东南赛区第五名 | 未进入 |
MIL | 2009-10 | 82 | 46 | 36 | .561 | 东南赛区第二名 | 第一轮失利 |
MIL | 2010-11 | 82 | 35 | 47 | .427 | 东南赛区第三名 | 未进入 |
MIL | 2011-12 | 66 | 31 | 35 | .470 | 东南赛区第三名 | 未进入 |
MIL | 2012-13 | 32 | 16 | 16 | .500 | (辞职) | |
ORL | 2015-16 | 82 | 35 | 47 | .427 | 东南赛区第五名 | 未进入 |
总计 | 958 | 478 | 480 | .499 |
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.