柯史莫体系(英语:Cravath System)是指由柯史莫律师事务所在20世纪早期发展出来的美国律师事务所的运作体系,后来被几乎所有白鞋所采用。
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柯史莫的Paul Cravath设计了整套柯史莫体系,同时建立了专门的律所图书馆,并且在招聘时只招收最好的法学院的学生,以及只专精于特定领域的合伙人。[4][5] 其中包括:
- 招聘
- Paul Cravath只招收最好中的最好,主要只看哈佛法学院、耶鲁法学院及哥伦比亚法学院的学生。他们一般应是特定兄弟会的成员(Phi Beta Kappa/Beta Gamma Sigma),是学生法律期刊的编辑。其他学校的学生至少要有相当水平的成绩。一般只有应届生或者刚从法院做过书记员的毕业生会招聘进来,避免被招聘人士在其他地方已经发展出来不一样的工作习惯,无法融入律所的文化当中。
- 训练
- 初级律师一般会跟着一个合伙人工作18个月或更短时间,他们会学习如何将大型任务分解成小块并且跟进。他们相当于是合伙人的学徒,在合伙人的紧密监督和指导下训练。
- 薪资
- 柯史莫体系采取固定薪资。早期的律所几乎不会向初级律师支付薪资,除非他们可以自带资源进来。1910年开始柯史莫开始支付固定薪水。因为该所只招聘最好的学生,支付的薪水又很高,逐渐引起了律所之间的薪资差距。这在一战结束到二战开始的时间里逐渐缩小,因为律所开始支付差不多水平的薪资。[6]
- 任期
- 一般只有合伙人可以享有无限任期。普通律师只有在还有升职价值时才可以留任。如果他们没有升职可能性,就会按照“要么升职要么离开”的政策被开除。
- 选择合伙人
- 除非律所对某些执业领域有特别需要,否则合伙人只会从内部提拔。
- 所外利益
- 合伙人和普通律师不得在所外有任何利益。公益、教育或者艺术上的利益可以在高级合伙人同意后保留,但任何时候都不能打零工,所有接到的工作都是所里的工作,不是律师个人的。
- 合伙人的关系
- 合伙人应该互相合作。信息孤岛和小圈子应被避免,以便建立起全所的信任和团队精神。
- 业务范围
- 只做民事法律事务,不做刑事案件[7]
- 影响
- 律所应该拒绝游说政客,避免参与政治。
- 管理
- 律所应该有强有力的行政方向,管理团队应由合伙人选举产生,由高级合伙人担任,任期固定。
William Henderson. Are We Selling Results or Résumés?: The Underexplored Linkage Between Human Resource Strategies and Firm-Specific Capital (PDF). 2008. SSRN 1121238
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John Oller, White Shoe: How a New Breed of Wall Street Lawyers Changed Big Business and the American Century Penguin Random House, 2019, Chapter 1. ISBN 978-1524743253