Loading AI tools
З Вікіпедії, вільної енциклопедії
Майкл Портер (англ. Michael E. Porter; нар. 1947) — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу (Harvard Business School), визнаний фахівець в галузі вивчення економічної конкуренції, зокрема конкуренції на міжнародних ринках, конкуренції між країнами та регіонами. Розробив теорію конкурентних переваг країн, яку багато хто вважає новою парадигмою в економічній науці.
Майкл Портер | |
---|---|
англ. Michael Porter | |
Народився | 30 травня 1947 (77 років) Енн-Арбор, Мічиган, США[1] |
Країна | США |
Діяльність | економіст, інженер-механік, бортінженер, викладач університету |
Галузь | економіка |
Alma mater | Принстонський університет, Гарвардська школа бізнесу і Гарвардський університет |
Науковий керівник | Richard Earl Robinsond і Richard E. Cavesd |
Знання мов | англійська[2][3] |
Заклад | Гарвардська школа бізнесу |
Членство | Шведська королівська академія інженерних наук і Фі Бета Каппа |
Magnum opus | Аналіз п'яти сил Портера |
Нагороди | |
|
Майкл Портер народився в 1947 в штаті Мічиган в родині армійського офіцера. Закінчив Принстонський університет, потім отримав ступені магістра бізнес-адміністрування і доктора філософії в Гарвардському університеті, причому кожен етап навчання завершував відмінно. З 1973 працює в Гарвардській школі бізнесу (був наймолодшим професором за всю історію цього коледжу). Провів величезну дослідницьку роботу з вивчення понад 100 галузей в різних країнах. У 1990-ті роки консультував уряд Південної Кореї. У 2006 запрошений як консультант урядом Росії з метою аналізу конкурентоспроможності країни.
Ввів поняття економічного кластера, показавши, що конкурентоспроможність компанії багато в чому визначається конкурентоспроможністю її економічного оточення.
На думку М. Портера, чим сильніше розвинена конкуренція на внутрішньому ринку країни та вище за вимогу покупців, тим більше ймовірність успіху компаній з цієї країни на міжнародних ринках (і навпаки, ослаблення конкуренції на національному ринку приводить, як правило, до втрати конкурентних переваг). М.Портер аналізував чотири види конкурентних стратегій — на основі «чинників» (природних ресурсів, дешевої робочої сили тощо), інвестицій, інновацій і багатства (накопичених ресурсів), показавши, що економічного домінування домагаються країни, що конкурують на основі інновацій.
Майкл Портер прийшов до висновку, що подолання природних труднощів (наприклад, викликаних несприятливими природними умовами) при правильній стратегії приводить до зростання конкурентних переваг. Тобто в процесі подолання труднощів виробляється технологія, за допомогою якої подібні проблеми можна долати та в інших країнах, де вони менше виражені.
Фундаментальна книга М. Портера The Competitive Advantage of Nations виходила російською мовою під назвою «Міжнародна конкуренція».
П'ять конкурентних сил Портера — відома модель привабливості галузі. За її допомоги можна визначити потенційну небезпеку, яка може виникнути. Ця модель може допомогти знайти конкурентну перевагу, завдяки чому компанія спроможна знайти вигідну позицію. Отже, професор Майкл Портер визначив 5 сил, які впливають на компанію в галузі (на її прибуток):
Ідею Портера про вибір між різноманіттям товару для різних ніш і низькою ціною, намагалися спростувати у книзі «Стратегія блакитного океану».
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.