From Wikipedia, the free encyclopedia
ஒரு வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி (business model) என்பது ஒரு வணிக நிறுவனம் எவ்வாறு தனது மதிப்புகளை,[1] அதாவது பொருளாதார, சமூக அல்லது பிற மதிப்புகளை உருவாக்குகிறது, வழங்குகிறது மற்றும் கைக்கொள்கிறது என்ற தத்துவத்தை விவரிக்கிறது. வணிக மாதிரியை வடிவமைக்கும் நடைமுறையானது வணிக செயல் தந்திரத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
இக்கட்டுரை கூகுள் மொழிபெயர்ப்புக் கருவி மூலம் உருவாக்கப்பட்டது. இதனை உரை திருத்த உதவுங்கள். இக்கருவி மூலம்
கட்டுரை உருவாக்கும் திட்டம் தற்போது நிறுத்தப்பட்டுவிட்டது. இதனைப் பயன்படுத்தி இனி உருவாக்கப்படும் புதுக்கட்டுரைகளும் உள்ளடக்கங்களும் உடனடியாக நீக்கப்படும் |
கருத்தியலிலும், நடைமுறையிலும் வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி எனும் வரைமுறையானது நோக்கம், அளிப்புக்கள், செயல் தந்திரங்கள், உட்கட்டமைப்பு, நிறுவன கட்டமைப்புக்கள், வர்த்தக நடைமுறைகள் மற்றும் இயக்க வழிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகள் உட்பட பல முக்கிய வணிக அம்சங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் முறையற்றும், முறையாகவும் செய்யப்படும் விரிவான விவரிப்புக்களுக்கு பயன்படுகிறது.
வணிக மேம்பாட்டு மாதிரிகளின் உருவாக்கத்தின் ஒரு சுருக்க வரலாறு பின் வருமாறு தொடரலாம். அதிகம் அறியப்பட்ட, அதிகம் அடிப்படையான வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி கடைக்காரர் மாதிரியாகும்[சான்று தேவை]. இது சாத்தியமுள்ள வாடிக்கையாளர்கள் இருக்கக் கூடிய இடத்தில் ஒரு கடையினை நிறுவி பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை காட்சிக்கு வைப்பதை உள்ளிட்டுள்ளது.
காலங்கள் கடந்து, வணிக மேம்பாட்டு மாதிரிகள் மிக அதிகமாக நவீனமாகிவிட்டன. பெயிட் அண்ட் ஹூக் வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி ("ரேசர் அண்ட் ப்ளேட்ஸ் வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி அல்லது "டைட் புராடக்ட்ஸ் வணிக மேம்பாட்டு மாதிரி" எனவும் குறிக்கப்படுவன) 20 ஆம் நூற்றாண்டின் துவக்கத்தில் அறிமுகம் செய்யப்பட்டது. இது ஒரு அடிப்படைப் பொருளை மிகக் குறைவான விலைக்கு அளித்து, பலமுறை இழப்பிற்கு (பெயிட்), பிறகு மறு நிரப்பல் செய்ய, தொடர்புடைய பொருட்கள் அல்லது சேவைகளுக்கு(ஹூக்) ஈடுசெய்யும் தொகையினை விதிப்பதை உள்ளிட்டிருக்கிறது. உள்ளடங்கும் உதாரணங்கள்: ரேஸர் (பெயிட்) மற்றும் பிளேட் (ஹூக்), செல் போன்கள் (பெயிட்) மற்றும் பயன்பாட்டு கால அளவு (ஹூக்), கணிணி அச்சுப்பொறிகள் (பெயிட்) மற்றும் மை உருளை மறு நிரப்பல்கள் (ஹூக்) மற்றும் புகைப்படக் கருவி (பெயிட்) மற்றும் புகைப்பட நகல்கள் (ஹூக்). இந்த மாதிரியின் சுவாரஸ்யமான மாறுபாடு என்பது மென்பொருள் உருவாக்கத்தில் அதன் வேர்ட் புராசசர் ரீடரை இலவசமாக அளித்து ஆனால் அதன் வேர்ட் புராசசர் ரைட்டருக்கு பல நூறு டாலர்களை கட்டணமாக விதிப்பதில் உள்ளது.
1950 ஆம் ஆண்டுகளில், புதிய வணிக மேம்பாட்டு மாதிரிகள் மெக்டொனால்ட்டின் உணவு விடுதிகள் மற்றும் டொயோட்டா ஆகியோரிடமிருந்து வந்தது. 1960களின் கண்டுபிடிப்பாளர்கள் வால்-மார்ட் மற்றும் பேரங்காடிகளாவர். 1970களில் புதிய வணிக மேம்பாட்டு மாதிரிகள் ஃபெடெக்ஸ் மற்றும் டாய்ஸ் ஆர் யூ ஆகியோரிடம் காணப்பட்டன; அதேப்போல 1980களின் மாதிரிகள் பிளாக்பஸ்டர், ஹோம் டிபோட், இண்டெல் மற்றும் டெல் கம்ப்யூட்டர் ஆகியனவாகும்; 1990களில் மாதிரிகள் சௌத்வெஸ்ட் ஏர்லைன்ஸ், நெட்பிளிக்ஸ், ஈ-பே, அமேசான்.காம் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ் ஆகியோரிடமிருந்து வந்தன. மோசமாக திட்டமிடப்பட்ட வணிக மேம்பாட்டு மாதிரிகள் பல டாட்-காம்களுக்கு (இணைய தளங்களுக்கு) பிரச்சினைகளாயின.
இன்று, வணிக மேம்பாட்டு மாதிரிகள் எவ்வாறு தொழில் நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைச் சார்ந்துள்ளதாக இருக்கலாம். உதாரணத்திற்கு, இணைய தளங்களின் தொழில் முனைவோர்களும் கூட முழுமையாக புதிய மாதிரிகளை முற்றிலும் நிகழ்விலுள்ள அல்லது தோன்றி வரும் தொழில் நுட்பத்தைச் சார்ந்துள்ளவையாக உருவாக்கியுள்ளனர். தொழில் நுட்ப பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தி, வணிகங்கள் பேரளவிலான வாடிக்கையாளர்களை குறைந்த பட்ச செலவில் அடையலாம்.
வணிகத்தின் முறையான விவரிப்புக்கள் அதன் நடவடிக்கைகளுக்கான கட்டுமானப் பகுதிகளாக ஆயின. பல்வேறுபட்ட வணிக கருத்துருவாக்கங்கள் உள்ளன; ஆஸ்டர்வால்டர்ஸ்சின் பணி மற்றும் ஆய்வுக்கட்டுரையானது (2010[2], 2004[3]) ஓர் ஒற்றைக் குறிப்பு மாதிரியை முன்மொழிகிறது. அது பல விரிவான வணிக மாதிரி கருத்துருவாக்கங்களின் ஒத்தத்தன்மையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. அவரது வணிக மாதிரி வடிவமைப்பு வார்ப்புரு வுடன் ஒரு நிறுவனமானது அவற்றின் வணிக மேம்பாட்டு மாதிரியை எளிதாக விவரிக்கிறது.
MITயின் மலோன் மற்றும் பிறர்.[2] அவர்களால் விளக்கப்பட்ட சில வணிக மாதிரிகள் உண்மையில் பிறரை விட சிறப்பாக செயல்பட்டனர். அவற்றை பெரிய அமெரிக்க நிறுவனங்களைக் கொண்டிருக்கும் தரவுத் தொகுப்பில், 1998 ஆம் ஆண்டிலிருந்து 2002 ஆம் ஆண்டு தொடர்ந்த வருடங்களின் காலத்தில் கண்டனர். அதே சமயம் அவை ஒரு வணிக மாதிரியின் இருத்தல் பொருட்படுத்தப்படுகின்றதா என்பதையும் நிரூபிக்கவில்லை.
வணிக மாதிரியின் வடிவமைப்பின் வழிமுறை வணிக செயல்தந்திரத்தின் ஒரு பகுதியாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரியை நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளாக அமல்படுத்துவது (எ.கா. அமைப்பாக்க சாத்தியமுள்ளவை, வேலைப்பகிர்வுகள், மனித வளங்கள்) மற்றும் அமைப்புகள் (எ.கா. தகவல் தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பு, உற்பத்திக் கூடங்கள்) நிறுவனத்தின் வணிக இயக்கங்களின் ஒரு பகுதியாகும்.
வணிக மாதிரியாக்கம் பொதுவாக இயக்க நிலையிலுள்ள வணிக வழிமுறை வடிவமைப்பைக் குறிப்பிடுகிறது என்பது புரிந்து கொள்ள முக்கியமானதாகும், அவ்வாறே வணிக மாதிரிகள் மற்றும் வணிக மாதிரி வடிவமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக தர்க்கத்தை செயல்தந்திர மட்டத்தில் குறிப்பிடுகிறது.
வர்த்தகப் பெயர் என்பது வணிக மாதிரியின் விளைவே ஆகும். அதுமட்டுமின்றி வர்த்தகப் பெயருக்கும் சார்ந்துள்ள தொடர்பும் உள்ளது. ஏனெனில் வணிக மாதிரியே வர்த்தகப் பெயரின் உத்தரவாதங்களைத் தீர்மானிக்கிறது, மேலும் வர்த்தகப் பெயரின் குணாம்சமே வணிக மாதிரியின் அம்சமாக அமைகிறது. இதனை நிர்வகிப்பதே ஒருங்கிணைப்பு சந்தையாக்கலின் வேலையாகும்.
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.