Loading AI tools
Британская транснациональная компания по производству потребительских товаров Из Википедии, свободной энциклопедии
Unilever («Юниле́вер») — транснациональная компания, один из крупнейших в мире производителей товаров повседневного спроса. Штаб-квартира расположена в Лондоне (Великобритания)[7].
Unilever | |
---|---|
Тип | публичная компания |
Листинг на бирже |
LSE: ULVR Euronext: UNA NYSE: UL |
Основание | 2 сентября 1929[1] |
Предшественник | Margarinewerke Van den Bergh[вд] |
Основатели | Сэмюэл ван ден Берг[вд], Уильям Ливер, 1-й виконт Ливерхьюм[вд][2][3] и Джеймс Дарси Левер[вд] |
Расположение | Великобритания: Лондон |
Ключевые фигуры |
Нилс Андерсен (председатель совета директоров) Хейн Шумахер (CEO)[4] |
Отрасль | Производство товаров повседневного спроса |
Продукция | Продукты питания, косметика, бытовая химия |
Собственный капитал | ▲ €19,02 млрд (2022)[5] |
Оборот | ▲ €60,07 млрд (2022)[5] |
Затраты на НИОКР | ▲ €0,908 млрд (2022)[5] |
Операционная прибыль | ▲ €10,59 млрд (2022)[5] |
Чистая прибыль | ▲ €7,642 млрд (2022)[5] |
Активы | ▲ €77,82 млрд (2022)[5] |
Капитализация | £102 млрд (19.06.2023)[5] |
Число сотрудников | 127 000 (2023)[6] |
Аудитор | KPMG |
Сайт | unilever.com (англ.) |
Медиафайлы на Викискладе |
Основана в 1929 году в результате объединения нидерландского производителя маргарина Margarine Unie[англ.] («Маргариновый союз») и пионера мыловаренной промышленности британской компании Lever Brothers[англ.] («Братья Ливер»)[8] с целью экономии на масштабах поставок: оба производителя массово импортировали пальмовое масло[9]. В конце XX века вплоть до момента слияния Procter & Gamble и Gillette в 2005 году была крупнейшим производителем потребительских товаров в мире, по состоянию на 2020 год — вторая в мире по объёмам продаж[10].
Основными предшественниками Unilever были три компании. Две из них, Jurgens и Van den Bergh, были основаны в 1872 году в Нидерландах и занимались производством маргарина. В 1908 году они объединились, а позже к ним присоединился производитель маргарина из Богемии Schicht; в 1927 году для этой группы были созданы две управляющие компании, Margarine Union Limited в Великобритании и Margarine Unie N.V. в Голландии, такая двойная структура позволяла избежать двойного налогообложения. Третья компания, Lever Brothers, была основана Уильямом и Джеймсом Леверами в 1885 году и производила мыло; во время Первой мировой войны также начала производство маргарина. В сентябре 1929 года состоялось слияние Lever Brothers с Margarine Union/Margarine Unie; образовавшаяся группа Unilever позаимствовала идею с двойной регистрацией, были созданы управляющие компании Unilever Ltd. и Unilever N.V[11].
В 1937 году был куплен американский расфасовщик чая Thomas J. Lipton Company, а в 1944 году — производитель зубной пасты Pepsodent, который также базировался в США. Следующими крупными приобретениями стали британская компания Birds Eye (замороженные продукты, 1957 год) и американская Good Humor (мороженое, 1961 год). Unilever росла не только за счёт поглощений, но и путём открытия новых фабрик и разработки новых продуктов; к 1965 году у неё было 11 научно-исследовательских центров в Европе, США и Индии[11].
После 1945 года некогда успешные американские предприятия Unilever (Lever Brothers и TJ Lipton) начали приходить в упадок. В результате Unilever начала проводить политику «невмешательства» в отношении дочерних компаний и предоставила американское руководство самому себе[12].
В 1978 году за $487 млн была приобретена компания National Starch, что на тот момент стало крупнейшим иностранным приобретением американской компании[13]. В 1980-х годах была проведена крупная реорганизация: были проданы подразделения транспорта, упаковки и рекламы, взамен были куплены около 80 компаний в основных для Unilever сферах продуктов питания, моющих средств, косметики и специализированных химикатов. Крупнейшей из этих покупок была американская компания Chesebrough-Pond’s, производитель косметики и соусов, также важной покупкой был британский расфасовщик чая Brooke Bond[11]. В 1989 году Unilever купила Calvin Klein Cosmetics, Fabergé и Elizabeth Arden, но последняя была позже продана (в 2000 году) компании FFI Fragrances[14].
В 1990-х годах было поглощено ещё около 100 компаний, преимущественно производителей продуктов питания; Unilever вышла на рынки Восточной Европы и значительно расширила присутствие в Азии и США. В 1996 году за $770 млн была куплена компания Helene Curtis Industries, американский производитель косметики[11]. Приобретая предприятия компания иногда перепрофилировала их, в частности, купленная в 1994 году санкт-петербургская парфюмерная фабрика «Северное сияние» прекратила производство духов, переключившись на выпуск средств для ухода за телом и волосами. Самой крупной неудачей компании стал стиральных порошок Persil Power с марганцевым комплексом, продажи которого начались Европе в 1994 году; основной конкурент на этом рынке, Procter & Gamble, провёл исследования, которые показали, что этот комплекс значительно ускоряет износ тканей; Unilever подала иск за клевету, однако его вскоре пришлось отозвать, поскольку утверждения P&G были справедливы. Эта неудача привела к смене руководства Unilever. В 1997 году было продано подразделение специализированных химикатов, Imperial Chemical Industries заплатила за него $8 млрд. В том же году за $930 млн был куплен крупнейший в Бразилии производитель мороженого Kibon S.A. Indústrias Alimenticia[11].
В 1999 году Unilever приобрела производителя горчицы Amora Maille[15]; в 2000 году — производителя мороженого Ben & Jerry’s[16] и Slim Fast за £1,63 млрд[17]. Приобретение Bestfoods за £13,4 млрд такде в 2000 году увеличило масштабы Unilever в области продуктов питания в Америке и добавило в портфель такие бренды, как Knorr, Marmite, Bovril и Hellmann’s[18]. В обмен на одобрение сделки европейским регулирующим органом Unilever избавилась от Oxo, Lesieur, McDonnells, Bla Band, Royco и Batchelors[19][20].
В 2001 году компания разделилась на два подразделения: в одном сконцентрировав производителей продуктов питания, а в другом — товаров для дома и личной гигиены[21]. В 2002 году фирма продала подразделение специальных масел и жиров Loders Croklaan за 814 млн ринггитов (€218,5 млн) компании IOI. В рамках сделки имя Loders Croklaan было сохранено[22].
В 2003—2004 годы компания продала предприятия, выпускавшие продукцию под брендом Dalda[23]: индийские активы немецкому концерну Bunge менее, чем за ₹1 млрд[24], пакистанские — местному производителю Dalda Foods[25].
Подразделение компании по производству косметики Unilever Cosmetics International (выпускало парфюмерию под торговыми марками Calvin Klein, Cerruti, Vera Wang, Chloé, Lagerfeld) в 2005 году было продано американской компании Coty за $800 млн[26]. 5 ноября 2007 году компания подписала соглашение о продаже своего бренда Boursin французскому производителю молочных продуктов Le Groupe Bel за €400 млн[27].
В 2015 году производство маргарина было выделено в дочернюю компанию Unilever Baking, Cooking and Spreading, которая через два года была продана инвестиционной группе KKR за 6,83 млрд евро[28]. В 2020 году большая часть чайного бизнеса было выделена в компанию Ekaterra[англ.], в 2021 году проданную инвестиционной компании CVC Capital Partners[англ.] за 4,5 млрд евро; проданные активы включали бренды PG Tips, Brooke Bond и Pukka, а также три плантации в восточной Африке, Unilever оставила себе бренд Lipton и предприятия в Индии, Индонезии и на Шри-Ланке[29].
В ноябре 2020 года было проведено объединение двух управляющих компаний в одну Unilever PLC, зарегистрированную в Лондоне[30].
В марте 2022 года Unilever прекратила поставки в Россию, но продолжила продавать продукцию, произведенную на своих заводах внутри страны[31].
В 2023 году Национальное агентство по предотвращению коррупции Украины включило компанию в список международных спонсоров войны[32].
В июле 2023 года новый гендиректор Хейн Шумахер объяснил журналистам причины продолжения работы в России принципом меньшего из зол. Компания рассматривала варианты закрытия бизнеса и продажи местному инвестору. От полного ухода решено было отказаться из опасений, что активы будут национализированы, а продажа сорвалась из-за отсутствия подходящих предложений. Ограниченное присутствие на российском рынке в Unilever сочли лучшим выходом[31].
В сентябре 2024 года Unilever получила одобрение российских властей на продажу своих активов в РФ[33]. Тогда же был назван и покупатель — российская группа компаний «Арнест» Алексея Сагала. На конец 2022 года свои российские активы Unilever оценивала в € 900 млн (около 87,2 млрд руб. по текущему курсу). Однако согласованная сумма сделки, по данным российских СМИ, составила около 35-40 млрд руб[34]. (в 2022–2023 годах российские власти ввели требования, в соответствии с которыми продажа российских активов компаниями из «недружественных стран» допускается с не менее чем 50-процентной скидкой от рыночной стоимости, кроме того продавцам необходимо заплатить 10-процентный налог на выход[35]). В октябре 2024 года сделка была закрыта. Помимо российских активов Unilever к ГК «Арнест» перешёл бизнес компании в Белоруссии. Параметры сделки на раскрывались[36]. По оценкам Financial Times, Unilever продала свои активы за € 520 млн (около 50 млрд руб. по текущему курсу)[37].
Компании принадлежит более 400 брендов, продукция выпускается на 280 предприятиях. Крупнейшими рынками для компании являются США (выручка 12,1 млрд евро в 2022 году), Индия (6,9 млрд евро) и Великобритания (2,5 млрд евро). На Азиатско-Тихоокенский регион и Африку приходится 46 % выручки, на Америку — 35 %, на Европу — 19 %; на развивающиеся страны приходится 59 % выручки[6]. В связи с деятельностью в России на фоне российско-украинской войны украинское Национальное агентство по предотвращению коррупции внесло компанию в число международных спонсоров войны[38].
Основные виды продукции:
Брендами с продажами более 1 млрд евро в 2022 году были Dove, LUX, Sunsilk, Rexona, Axe, Lifebuoy, Comfort, OMO, Sunlight, Magnum, Ben & Jerry’s, Wall’s, Knorr и Hellmann’s; в сумме на них пришлось 53 % выручки компании[6].
Подразделения по состоянию на 2022 год[6]:
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Оборот | 51,32 | 49,80 | 48,44 | 53,27 | 52,71 | 53,72 | 50,98 | 51,98 | 50,72 | 52,44 | 60,07 |
Чистая прибыль | 4,368 | 4,842 | 5,171 | 4,909 | 5,184 | 6,023 | 9,369 | 5,625 | 5,581 | 6,049 | 7,642 |
Активы | 46,19 | 45,51 | 48,03 | 52,30 | 56,43 | 62,06 | 61,11 | 64,81 | 67,66 | 75,10 | 77,82 |
Собственный капитал | 15,39 | 14,34 | 13,65 | 15,44 | 16,35 | 13,44 | 11,40 | 13,19 | 15,27 | 17,11 | 19,02 |
В апреле 2011 года европейское антимонопольное ведомство наложило на компанию штраф в размере €104 млн за ценовой сговор с Procter & Gamble по цене на стиральные порошки[42], в сговоре участвовала компания Henkel (которая была освобождена от штрафа за помощь в расследовании)[42].
Основные дочерние компании по состоянию на 2022 год[6]:
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.