«Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ) — группа аффилированных Philip Morris International для представительства в России компаний, которая включает «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» с филиалами в 88 городах страны[1], а также два предприятия полного производственного цикла «Филип Моррис Ижора» и «Филип Моррис Кубань» (ликвидация последнего запланирована на февраль 2022 года)[3][4][5].
| Philip Morris International | |
|---|---|
 | |
 | |
| Тип | Группа компаний |
| Основание | 2000 и 1993 |
| Расположение |
 Россия (локализация в 88 городах страны[1]) |
| Отрасль | Табачная промышленность |
| Продукция | Табачная и никотиносодержащая продукция |
| Число сотрудников | более 3500 (на 2020 год)[2]) |
| Материнская компания | Philip Morris International |
| Сайт | Официальный сайт |
 Медиафайлы на Викискладе | |
«Филип Моррис Интернэшнл» производит и реализует в России марки сигарет Parliament, Marlboro, Chesterfield, L&M, Eve, Bond Street, Next, «Оптима», Muratti[англ.][3]. С 2015 года на территории страны также представлена система нагревания табака IQOS, с 2020-го — lil SOLID[6][7]. В связи с деятельностью в России на фоне российско-украинской войны украинское Национальное агентство по предотвращению коррупции внесло компанию в список международных спонсоров войны[8].
История
Марки Philip Morris International были представлены на советском рынке с 1975—1977 годов, первыми из них стали сигареты «Союз Аполлон» и Marlboro[9]. Сигареты выпускали по лицензии на предприятиях в Самаре, Москве, Ленинграде, Кишинёве, Баку и других городах страны. В 1992 году на фоне перехода страны к рыночной экономике корпорация открыла в России собственное представительство «Филип Моррис Инвестмент Корпорейшн». Через год оно выкупило контрольный пакет акций фабрики «Краснодартабакпром»[10][11], которая в 1997-м начала действовать как «Филип Моррис Кубань». Также были запущены заводы «Филип Моррис Нева» (ликвидирован в 2002-м), «Филип Моррис Ижора». Последний стал к началу 2000-х годов самым крупным предприятием Philip Morris International в Восточной Европе[5].
В 1999 году была зарегистрирована компания «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», которая объединила филиалы компании с совокупным штатом около 2 тысяч человек в более ста городах страны. Основной деятельностью филиалов стало продвижение и дистрибуция брендов компании на российском рынке[5][3].
Деятельность
Импорт и экспорт
С начала XXI века табачное производство в России практически полностью функционирует на зарубежном сырье[12]. В 1995 году совокупный импорт в страну составлял 143 тысячи тонн. В 2012-м только компании группы «Филип Моррис Интернэшнл» ввезли 73 тысячи тонн сырья на общую сумму $367,1 млн[6]. Через год доля корпорации в общероссийском импорте табачных листьев составляла 24,3 % в физическом объёме[13]. В 2015 году аффилированные Philip Morris International российские филиалы ввезли более 54 тысяч тонн на сумму $234,5 млн[6].
В 2001 году на экспорт шло 5—10 % от объёма производства трёх действовавших в России фабрик «Филип Моррис Интернэшнл»[14]. В 2002 году предприятие «Филип Моррис Нева» было ликвидировано. В 2012—2015 годах экспорт с двух заводов в Краснодарском крае и Ленинградской области достигал 3-4 % от производства, что примерно соответствовало 3 млрд сигарет в год. Основными экспортными рынками являлись, Армения, Казахстан, Киргизия, Монголия, страны Восточной Европы и Юго-Восточной Азии, включая Японию[15][16].
Производство и продажи
- Производство
После ввода в эксплуатацию фабрики «Филип Моррис Ижора» в Ленинградской области в 2000 году компания прекратила импорт сигарет Marlboro. Новые мощности позволили увеличить общую производительность предприятий концерна на 34 % в 2001 году (до 53,5 млрд сигарет). Доля «Филип Моррис Интернэшнл» в общероссийском объёме производства сигарет составляла 14,2 %, в объёме продаж — 19,1 %. По собственным заявлениям ФМИ, заводы также являлись крупнейшими налогоплательщиками в регионах присутствия. Например, в 2001-м предприятия перечислили в бюджет страны $292 млн налогов, в 2010-м «Филип Моррис Ижора» перечислил около 28 млрд рублей в качестве налогов и таможенных платежей в бюджеты разных уровней[17][18][19]. Компания позиционирует себя как социально ответственную, но в разные годы Федеральная налоговая служба неоднократно штрафовала её за попытки сократить налоговую базу[20][21][22].
В 2012 инвестиции в российские подразделения превысили $1 млрд, производственные мощности фабрик в Краснодарском крае и Ленинградской области были рассчитаны на 100 млрд сигарет. В этот период выработка на обоих предприятиях «Филип Моррис Интернэшнл» практически достигла максимума и составила 99 млрд сигарет[18][16]. В общей сложности в аффилированных фирмах и на предприятиях работало более 4 тысяч человек[23][24].
На фабриках ФМИ в России производится более 60 наименований табачных изделий, таких как Marlboro, Parliament, Chesterfield, L&M, Bond и др., а также нагреваемые табачные стики HEETS для системы IQOS. Табачные изделия, производимые на фабрике «Филип Моррис Ижора», поставляются на рынки России, Японии, Армении, Казахстана, Киргизии, Молдавии, Монголии и Сербии.
В 2017 году ФМИ вложила около 2,5 млрд рублей инвестиций в «Филип Моррис Ижора» для расширения мощностей фабрики по производству табачных стиков[25]. В это же время на «Филип Моррис Ижора» были открыты две первые линии по производству стиков для систем нагревания табака.
В 2018 году состоялся запуск дополнительных линий табачных стиков. К концу года инвестиции в локализацию производства составили 7,6 млрд рублей[26]. В 2019—2020 году ФМИ планирует выделить 6 млрд рублей на оборудование ещё трёх новых линий производств[27].
В 2013 году Philip Morris International и Japan Tobacco International совместно приобрели 40 % акций крупнейшего российского дистрибьютора табачных изделий Megapolis Distribution BV. Сделка позволила компаниям улучшить инфраструктуру и операционные процессы[28][29][30].
За 2012—2015 годы выработка заводов ФМИ в России сократилась до 88,1 млрд сигарет (по другим данным — до 66 млрд[31]). Отрицательная динамика в первую очередь была связана с антитабачными мерами правительства[31][32]. Но корпорация всё равно сохраняла второе место по объёмам производства в стране[6]. По собственным оценкам, её доля на национальном рынке в 2015-м составляла 28 %[31], через год этот показатель снизился до 27,2 %[4].
- Продажи
«Филип Моррис Интернэшнл» является одной из крупнейших транснациональных корпораций, представленных на российском табачном рынке. Уже в 2003 году каждая четвёртая проданная в стране пачка сигарет с фильтром относилась к брендам ФМИ[5][6]. Среди представленных на российском рынке марок ФМИ шесть относились к двадцати самым дорогим международным брендам сигарет: Marlboro, Chesterfield, L&M, Bond Street, Parliament, Philip Morris. Так, с 2008-го по 2015 год средние цены за пачку Bond Street выросли с 16 до 85 рублей, а за пачку Parliament, который считается имиджевым брендом производителя, — с 48 до 130 рублей. Марка L&M занимала второе место по популярности в России[6][33][29]. Кроме того, фабрики выпускали сигареты «Союз Аполлон», Next, Virginia Slims, Next (марка сигарет), Ambassador и «Оптима»[32][17][5].
Благодаря инвестициям в расширение производства, которые в 2005—2015 годах составили, по разным данным, $1-1,5 млрд, компания заняла около 27 % российского рынка (по другим данным — около 21 %)[3][34][10][35][11]. Но на фоне введения антитабачных мер и роста акцизов наблюдалось сокращение объёмов продаж. Например, только в 2013-м отгрузки сигарет премиального сегмента сократились на 6 % из-за падения продаж Marlboro на 20,4 %[32]. В 2015—2016 годах общие продажи «Филип Моррис Интернэшнл» на российском рынке снизились на 5,7 % и составили 79,65 млрд сигарет[3][32]. Было отмечено снижение рыночной доли брендов Bond Street, Parliament, L&M, Chesterfield и «Оптима». Выручка за 2016-й сократилась на 0,4 % и составила $26,685 млрд[36][37]. В 2017-м объёмы продаж компании продолжали снижаться и составили 72,4 млрд сигарет и их эквивалентов в год[38]. Компания сообщала о снижении потребления более дорогих сигарет в сторону дешёвых, что связывала, в частности, с ростом цен на табак[39].
По собственным данным Philip Morris International, к 2019 году объём инвестиций в российские подразделения превысил $2 млрд[40]. Корпорация вошла в рейтинг Forbes как одна из пяти крупнейших компаний с иностранным участием в России[41], её выручка по итогам 2020-го составила почти 500 млрд рублей[1]. Табачный концерн занимал 28,4 % российского рынка, а совместно с Japan Tobacco International, «БАТ Россия», «Империал Тобакко» — более 98 %[42]. Через год доля «Филип Моррис Интернэшнл» выросла до 32,6 %[43]. В 2021 году корпорация стала первой в списке 50 крупнейших иностранных компаний в России, составленном Forbes[44]. На тот момент в стране действовало 88 филиалов «Филип Моррис сейлз энд маркетинг», главный офис российского представительства корпорации располагался в московском бизнес центре «Легенды Цветного». Президентом «Филип Моррис Интернэшнл» в России и Беларуси являлся Ашок Рам Мохан[1]. После начала военных действий на Украине в 2022 году исполнительный директор Philip Morris International Яцек Ольчак предположил, что примерно к концу года компания может определиться со своим присутствием в России[45]. Позже стало известно, что компания продолжает рассматривать варианты реструктуризации в России, а фабрика «Филип Моррис Ижора» планирует продолжить работу и сохранить рабочие места[46] [47].
«Филип Моррис Нева»
Учреждённое в 1992 году предприятие «Филип Моррис Нева» стало совместным производством Philip Morris International Investment Corporation (90 % акций) и Комитета по управлению госимуществом Ленинградской области (10 %). Компания арендовала территорию завода «Волна», где с сентября 1994 года наладила выпуск марки Chesterfield. Оборудование не предусматривало первичную обработку сырья и было рассчитано только на выпуск упаковки и сигарет. Объёмы производства последних достигли 2 млрд в год. В этот период вокруг устройства завода разгорелся скандал из-за внесения иностранным партнёром своей доли в уставной капитал в валюте[48][17]. Однако филиал продолжал работу и 2000 году выпуск увеличился до 5,7 млрд сигарет. В 2001-м показатель составил 4,5 млрд — сокращение производства началось после введения в эксплуатацию областного «Филип Моррис Ижора». Фабрика в Санкт-Петербурге была закрыта в начале 2002 года, всё производство было перенесено[17][49][5].
«Филип Моррис Ижора»
Фабрика Philip Morris International рядом с посёлком Ижора была построена и введена в эксплуатацию за 20 месяцев, открытие состоялось в феврале 2000 года. Новое предприятие полного цикла стало крупнейшим проектом корпорации в Восточной Европе с площадью фабричных помещений 70 тысяч м². Также его называли одним из наиболее дорогих производственных проектов западных компаний в России c объёмом инвестиций свыше $330 млн[50][51]. Географическое положение способствовало выгодной и быстрой поставке сырья, благодаря этому уже в 2001-м две линии полного цикла выпускали до 25 млрд сигарет с прогнозируемым ростом до 30 млрд к 2002-му. В этот период российское подразделение Philip Morris International впервые начало экспортировать свою продукцию в страны СНГ — Белоруссию, Украину, Молдавию и Армению[14][5].
Изначальной проектной мощности предприятия стало недостаточно уже в первый год его работы. Так как в этот период правительство области предоставляло льготные условия налогооблажения, компания активно инвестировала в развитие производства. В 2002 году была проведена первая реконструкция, позволившая увеличить производство до 40 млрд сигарет в год. Позднее налоговая система региона была изменена, но работавший на тот момент председатель комитета по внешнеэкономическим и международным связям областного правительства Сергей Нарышкин, который ранее входил в совет директоров «Филип Моррис Ижора», заявлял о возможности сохранения льготного режима для предприятия[52][53]. И в результате дальнейшего наращивания производственных мощностей к 2005 году производительность завода выросла до 70 млрд сигарет в год[5][54]. На предприятии были открыты две лаборатории по анализу химического состава табака и курительная лаборатория, которую используют для анализа сигарет и определения содержания смол и никотина[55].
В начале 2006 года «Филип Моррис Ижора» завершил очередной проект по расширению фабрики. После реновации, потребовавшей $240-300 млн, она стала самым крупным предприятием Philip Morris International не только в России, но и в мире. В 2012 году на её территории работало более полторы тысячи сотрудников. Её максимальная производственная мощность в 2014-м составляла 75 млрд сигарет в год, был налажен выпуск более 60 брендов[55][50][56][57]. Продукция фабрики реализуют как на российском[56], так и зарубежном рынках — её экспортируют в Армению, Японию, Сербию, Монголию, Казахстан, Молдавию и Киргизию[4].
Всемирная организация здравоохранения признаёт нежелательным сотрудничество властей и табачной промышленности. Однако, по некоторым данным, филиал ФМИ получал поддержку Агентства экономического развития Ленинградской области, а также участвовал в социальных мероприятиях региона, например, выступил партнёром форума BRIEF’20[58]. В 2017 году на Петербургском международном экономическом форуме между «Филип Моррис Интернэшнл» и правительством Ленинградской области был подписан инвестиционный меморандум на сумму 2,5 млрд рублей. Его целью стала организация производства систем нагревания табака на территории «Филип Моррис Ижора»[59][60]. Уже через год на фабрике заработали две линии по выпуску табачных стиков для IQOS. В 2019-м компания подписала дополнительное соглашение с правительством области о внедрении ещё трёх таких линий и одной линии по первичной обработке табака для стиков. Также была запланирована реновация зданий, сооружений и инженерных систем фабрики, строительство водоочистных сооружений[61][62]. До конца 2021 года планировалось инвестировать в модернизацию 6,4 млрд рублей. Руководство рассчитывало создать на базе «Филип Моррис Ижора» фабрику полного цикла не только сигарет, но и табачных стиков, откуда продукцию будут экспортировать в Восточную Европу, СНГ и Африку[63][64][65]. На тот момент, по заявлениям ФМИ, на экспорт табачных стиков шло 17,5 % от объёма их производства[10][34]. После реконструкции предприятий в Ленинградской области только за первое полугодие 2021 года количество отгрузок сигарет и стиков составило 33,3 млрд единиц, что позволило фабрике обеспечить 31,3 % спроса на табачные продукты в стране[66].
Предприятие относится к крупнейшим налогоплательщикам области, формирующим доходную базу региона[19][61][67]. Филиал неоднократно стремился сократить налоговые отчисления. Например, во время проверок в 2017 году Федеральная налоговая служба обнаружила увеличение производства и отгрузок сигарет к концу года, что было связано с запланированным повышением акцизов в 2018-м. Власти были вынуждены ввести поправки в законодательство и повышенные акцизные выплаты для производителей, чьи отгрузки в этот период заметно превышали показатели прошлого года. В 2019 году ФМИ сообщил, что по претензиям налоговой службы компания выплатила $374 млн[20][21].
«Филип Моррис Кубань»
Краснодарский филиал был образован на базе «Краснодарской табачной фабрики», работавшей с военных времён. В 1993 году Philip Morris International стал первым иностранным инвестором в регионе, победив в конкурсе инвестиционных проектов. И позднее после расширения уставного капитала он фактически стал держателем 49 % акций завода. Запущенное в 1997-м модернизированное производство было рассчитано на полный цикл обработки сырья и выпуска сигарет. Площадь складских помещений филиала составила 15 тысяч м²[61][68][69]. После реновации производительность цехов возросла с 3,6 млрд сигарет в год до 12[70]. Первой выпускаемой маркой стал «Союз Аполлон», позднее производства адаптировали под выпуск «Оптима», Bond Street, Chesterfield, Next и других[71][12].
В 2013—2015 годах завод в значительной степени обеспечивал региональный табачный рынок. Его производительность составляла около 26 млрд сигарет в год, что приравнивалось к почти 6-7 % общероссийского выпуска[12]. Одновременно филиал стал отраслевым лидером края по производительности труда (31,65 млн руб./чел./год)[72]. Вскоре компания начала реконструкцию производственных мощностей стоимостью более $30 млн[71].
В 2017-м производство снова было модернизировано[73][12]. Таким образом, общий объём инвестиций в предприятие превысил $270 млн[74][61]. На тот момент на предприятиях ФМИ в Краснодарском крае работало около 700 человек[71]. К 2021-му на фоне снижения продаж это число сократилось до 240 человек. Уже в октябре того же года стало известно, что руководство приняло решение закрыть предприятие в регионе, сконцентрировав производственные мощности в Ленинградской области к февралю 2022 года[74]. Отдельные журналисты связывали решение со штрафами, начисленными компании за искажение отчётности и попытки сокращения налогового бремени[75]. Но аналитики связывали решение с оптимизацией производства[76].
Маркетинг
Компания «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» с филиалами в 88 городах страны занимается продвижением и реализацией продукции[1][23][18]. Несмотря на то, что официально реклама сигарет и табачных изделий запрещена[77], компания практикует скрытые методы продвижения[78] и интернет-маркетинг[79][80][81], нарушает законодательство[82][83]. Например, компания рассылает информацию о новинках и рекламу по электронной почте через СМС, что противоречит ограничениям на продвижение табачной продукции[82][84]. Маркетологи ФМИ проводят акции, предоставляя бесплатное такси до ближайших шоу-румов потенциальным клиентам[79], а также заключает эксклюзивные договора с ритейлерами, запрещающие последним рекламировать продукцию конкурентов и ограничивают конкуренцию[85]. Реклама IQOS в магазинах демонстрирует только само электрическое устройство, которое фактически не подпадает под запреты, так как является аэрозольным нагревателем и может быть использовано не только для потребления табака, но и в медицинских целях[86]. Для продвижения IQOS в социальных сетях ФМИ сотрудничает с лидерами мнений, актёрами и звёздами шоу-бизнеса[78].
Одной из задач продвижения является противодействие антитабачным акциям за счёт улучшения имиджа производителя и снижения критики. Например, частью публично озвучиваемой стратегии Philip Morris International в XXI веке является расширение социальной деятельности и противодействие курению среди молодёжи. Стратегия направлена на убеждение целевой аудитории в том, что производитель разделяет социальные ценности («изменение к лучшему»); является открытым, честным и ответственным («усиление мер на защиту детей», «политика осознанного выбора»); не отличается от других компаний из списка Fortune 500. Например, «Филип Моррис Интернэшнл» поддерживает благотворительные программы, направленные на улучшение качества жизни в регионах присутствия[18][87], повышение квалификации школьных преподавателей[88], помощь молодым учёным[89], ветеранам ВОВ и пенсионерам[55]. Но эксперты ВОЗ считали, что стратегия преследует исключительно маркетинговые цели и направлена на улучшение отношения к бренду[90]. Новостные заметки о благотворительной деятельности компании появлялись даже на официальных сайтах муниципальных районов субъектов Российской Федерации[91]. Кроме того, компания неоднократно становилась одними из лучших работодателей[92], а в 2016—2017 годах присоединилось к Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора ООН» и «Социальной хартии российского бизнеса»[24].
IQOS и lil SOLID
К началу 2000-х годов вред от курения сигарет был хорошо известным фактом и многие правительства вводили антитабачные законы, а в развивающихся странах наблюдался спад потребления. Табачные производители были вынуждены искать новые рынки и способы продвижения[93][94][95]. Одним из разработанных продуктов стали системы нагревания табака, которые позволили обойти некоторые законодательные ограничения на рекламу, а также обладали высокой рентабельностью. В 2015 году «Филип Моррис Интернэшнл» представил на российском рынке систему нагревания табака IQOS (аббревиатура от англ. I quit original smoking)[7][6]. Компания стала первой, кто запустил на российском рынке продукт, основанный на технологии нагревания табака. Первая точка продаж IQOS была открыта в московском торгово-развлекательном центре «Афимолл Сити», а уже через год продажи стиков IQOS достигли 0,3 % от национального табачного рынка[96]. Их рентабельность была сравнима с таковой у сигарет высокого ценового сегмента. Так, стоимость одной пачки стиков составляла 130 рублей, что было сравнимо стоимости сигарет Parliament[6][33][29]. Но если для сигарет акциз достигал 56 % от стоимости упаковки, то для табачных стиков — только 40 %[97][98]. Представители компании даже допускали переход на производство исключительно табачных стиков при достаточной популярности продукта у населения[97].
Несмотря на данные о потенциальной опасности IQOS для здоровья[7], в 2016 году число его пользователей в России превысило полмиллиона человек. Рост популярности способствовал увеличению продаж стиков на 70,7 % (или на 211,3 млн рублей) по сравнению с 2015-м, когда продукт был запущен. Продажи самих устройств выросли более чем вдвое — до 39 млн рублей[99].
- Продвижение IQOS
Значительную роль в распространении систем нагревания табака сыграло их активное продвижение. Группа компаний ФМИ зачастую прибегает к нестандартным или скрытым маркетинговым практикам. Так, первая реклама IQOS в интернете была запущена ещё до выхода товара на российский рынок и включала баннеры, информационные статьи на сторонних площадках, e-mail рассылки и запуск официального сайта. Также дистрибьюторы IQOS установили гибкую систему ценообразования — потребителю предлагали скидку на первый базовый комплект, чтобы удержать его от перехода на другие устройства в дальнейшем[100]. Ряд этих мер противоречит Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе с табакокурением[101]. Открытие первого магазина в Москве сопровождалось масштабной инсталляцией, что должно было создать определённый имидж, вовлечь молодую аудиторию и повысить её лояльность к новой марке[102]. Кроме того, для формирования «гламурного» образа курильщика IQOS выпускают, например, ограниченные серии устройств с особым дизайном[100].
На распространение IQOS сказалось также недостаточное регулирование реализации и продвижения нового продукта в первые годы после его появления. Например, в 2017 году PMI установил в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Краснодаре и Екатеринбурге автоматы для доставки заказанных в интернете табачных стиков, что противоречило действовавшему законодательству. Журналисты также отмечали простоту верификации для получения подобного заказа[103][99]. ВОЗ неоднократно рекомендовала применять в отношении систем нагревания табака такое же регулирование, что и в отношении всех других табачных изделий[100]. В 2017-м Росстандарт ввёл национальные нормативы на нагреваемый табак[96]. Тем не менее рынок подобных устройств продолжал расширяться, и только в первом квартале 2018 года только «Филип Моррис Интернэшнл» реализовал стиков на сумму 2 млрд рублей. Аналитики прогнозировали, что российский сегмент должен стать «одним из локомотивов для развития и распространения технологии heated tobacco»[63].
К 2019 году на бездымные продукты приходилось 18,7 % в структуре выручки «Филип Моррис Интернэшнл», и к 2025-му компания рассчитывала увеличить их долю до 38-42 %[34]. Так, в 2020 году корпорация выпустила на российский рынок устройство lil SOLID и табачные стики Fiit. Права на продукцию принадлежат южнокорейскому производителю KT&G, с которой Philip Morris International заключил договор[104].
По собственным данным компании, к концу 2020 года общее число совершеннолетних пользователей IQOS в России составило около 4 млн человек, 70 % из которых ранее курили традиционные сигареты[104]. А по оценкам экспертов, через год их количество в стране превысило 20 миллионов[66]. Чтобы замедлить распространение продукции среди молодёжи, в этот период правительство ужесточило законодательство в отношении систем нагревания табака: была запрещена их реклама и открытая выкладка табачных стиков[105].
Лоббирование и спонсорство
Ряд журналистов сообщал, что часть выручки «Филип Моррис Интернэшнл» уходит на финансирование структур, которые фактически лоббируют интересы производителя[1]. Например, в 2004-м холдинг совместно с принадлежащей Japan Tobacco фабрикой «JTI-Елец» и «Балтийской табачной фабрикой» сформировал «Совет по вопросам развития табачной промышленности», задачей которого стало продвижение интересов табачных компаний. Его председательница Надежда Школкина одновременно входила в состав общественного совета при Минсельхозе, что, по мнению антитабачного активиста и председателя правления Международной Конфедерации Обществ Потребителей Дмитрия Янина было, неправомерно[106].
В 2008-м Россия присоединилась к Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака и на территории страны ввели «Технический регламент на табачную продукцию». Но из-за деятельности лоббистов его положения были гораздо мягче таковых в европейских странах. Когда в 2010-м нормы регламента было решено расширить на страны Евразийского экономического сообщества, табачныя производители, согласно журналистским расследованиям, стремились распространить выгодные им положения на других членов союза. Так, в состав рабочей группы от России среди прочих вошли представители «Филип Моррис Интернэшнл»[106].
В начале 2010-х годов маркетологи ФМИ стремились доказать нецелесообразность положений новой редакции Федерального закона «О защите здоровья населения от последствий потребления табака». Их партнёр — Национальный антикоррупционный комитет — проанализировал законопроект и нашёл в тексте лазейки для коррупционной деятельности и возможности превышения властями полномочий. Результаты были представлены на пресс-конференции и широко освещались в СМИ. В результате, принятие норм приостановили для внесения поправок, ослабивших закон. Также представители антитабачного движения связывали задержки в принятии документа с действиями председателя Государственной думы Сергея Нарышкина, который в 1996—2004 годах входил в совет директоров «Филип Моррис Ижора»[52][107].
Хотя в собственных документах «Филип Моррис Интернэшнл» отрицает участие во взяточничестве[108], журналисты неоднократно уличали холдинг в передаче средств и спонсорстве. Например, в 2006 году, когда в Государственной думе шло обсуждение повышения ставок на табачный акциз, ФМИ перечислила в $22,5 тыс. благотворительному фонду «Депутатский». На тот момент его возглавлял заместитель председателя комитета по налогам Госдумы Сергей Штогрин. В этот период политик высказался против повышения налогов на табак. Одновременно 52 тысячи долларов ФМИ перечислил в фонд социальных программ «Северная корона», которым руководила жена действовавшего министра финансов Алексея Кудрина Ирина Тинтякова. В этот период Минфин также выступал против резкого увеличения акцизной ставки[109][110][111]. Пожертвования от компании получала и «Российская ассоциация по связям с общественностью» (РАСО), возглавляемая Владимиром Мединским. Позднее политик оправдывал рекламу табака в метрополитене «проблемами трактовки» законодательства, хотя отрицал свою связь с финансовыми операциями РАСО[106].
Кроме того, «Филип Моррис Интернэшнл» сотрудничает с общественными организациями, продвигающими интересы холдинга, и спонсирует выгодные ему научные исследования. Так, при финансовой поддержке Philip Morris International и British American Tobacco Институт экономики переходного периода продолжительное время проводил исследования систем регулирования табачной промышленности[106]. В 1998 году Международная конфедерация обществ потребителей получила от ФМИ 100 тысяч долларов на издание газеты «Впрок» и информационную поддержку[110]. Позднее результаты экспериментов, проводимых на базе научно-исследовательского центра компании «Филип Моррис Интернэшнл» появлялись в разных российских СМИ[112]. Philip Morris International также спонсировал фонд «За мир без курения», который осуществляет исследования поведения курильщиков в разных странах и, в частности, в России. Эксперты ВОЗ относят организацию к «подставным», которые в действительности стремятся улучшить имидж табачного производителя[113][114]. Группа компаний ФМИ финансировала также общественное движение «За права курильщиков», члены которого осуществляют политическую деятельность и, например, собирали подписи против антитабачных законов в начале 2010-х годов[115]. В 2013 году организацию возглавил актёр Михаил Боярский, сын которого в 2019-м внёс в Госдуму законопроект о возврате курительных комнат в аэропорты[116][117][118].
Примечания
Литература
Ссылки
Wikiwand in your browser!
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.
