Ocena 360 stopni

Ocena 360 stopni (system oceny 360 stopni) – metoda oceny pracownika (zwykle menedżera) przeprowadzana na podstawie informacji pozyskanych od jego przełożonych, kolegów i podwładnych, a czasem również klientów^[1].

Ocena 360 stopni

Zaletą oceny 360 stopni jest uzyskanie znaczenie szerszej i pełniejszej informacji o wynikach w porównaniu z klasyczną oceną przeprowadzaną przez przełożonego^[1]. Wadami − niechęć menedżerów do poddawania się tego rodzaju ocenie oraz jej duża czasochłonność^[2].