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マクナマラの誤謬
定量的な観察(または測定基準)のみに基づき、それ以外の要素を無視して下される決断 / ウィキペディア フリーな encyclopedia
マクナマラの誤謬(マクナマラのごびゅう、量的誤謬とも呼ばれる)[1]は、1961年から1968年までアメリカの国防長官を務めたロバート・マクナマラにちなんで名付けられたもので、量的な観察結果(または測定基準)のみに基づいて意思決定を行い、それ以外を無視することを意味する。その理由は、多くの場合、他の観察結果は証明できないからである。
しかし、マクナマラ規律を文字通り適用しすぎると、第一段階は、簡単に測定できるものは何でも測定することである。第二段階は、簡単に測定できないもの、定量的価値を与えられないものを軽視することである。第三段階は、簡単に測定できないものは本当に重要でないと仮定することである。第四段階は、簡単に測定できないものは本当に存在しないと言うことである。これは自殺行為である。
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この引用はもともと、マクナマラがフォード・モーターの社長だった2ヶ月間の彼のイデオロギーを指していたが、その後、ベトナム戦争中の彼の態度を指していると解釈されるようになった。