Lingkungan

Lingkungan adalah kombinasi antara kondisi fisik yang mencakup keadaan sumber daya alam seperti tanah, air, energi surya, mineral, serta flora dan fauna yang tumbuh di atas tanah maupun di dalam lautan, dengan kelembagaan yang meliputi ciptaan manusia seperti keputusan bagaimana menggunakan lingkungan fisik tersebut. Lingkungan juga memiliki arti segala sesuatu yang ada disekitar manusia dan memengaruhi perkembangan kehidupan manusia.

Lingkungan topic (en) cabang ekonomi type of environment (en)
Tempat

Lingkungan terdiri dari komponen abiotik dan biotik. Komponen abiotik adalah segala yang tidak bernyawa seperti tanah, udara, air, iklim, kelembaban, cahaya, bunyi. komponen biotik adalah segala sesuatu yang bernyawa seperti tumbuhan, hewan, manusia dan mikro-organisme (virus dan bakteri).

Ilmu yang mempelajari lingkungan adalah ekologi. Ilmu lingkungan adalah cabang dari ilmu biologi.

Konsep lingkungan di Indonesia

Lingkungan, di Indonesia sering juga disebut "lingkungan hidup". Misalnya dalam Undang-Undang no. 23 tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup, definisi Lingkungan Hidup adalah kesatuan ruang dengan semua benda, daya, keadaan, dan makhluk hidup, termasuk manusia, dan perilakunya, yang memengaruhi kelangsungan perikehidupan dan kesejahteraan manusia serta makhluk hidup lain.

Pengertian lingkungan hidup dapat diartikan sebagai segala sesuatu yang ada di sekitar manusia atau makhluk hidup yang memiliki hubungan timbal balik dan kompleks serta saling memengaruhi antara satu komponen dengan komponen lainnya. Pada suatu lingkungan terdapat dua komponen penting pembentukannya sehingga menciptakan suatu ekosistem yakni komponen biotik dan komponen abiotik. Komponen biotik pada lingkungan hidup mencakup seluruh makluk hidup di dalamnya, yakni hewan, manusia, tumbuhan, jamur dan benda hidup lainnya. sedangkan komponen abiotik adalah benda-benda mati yang bermanfaat bagi kelangsungan hidup makhluk hidup di sebuah lingkungan yakni mencakup tanah, air, api, batu, udara, dan lain sebagainya.

Pengertian lingkungan hidup yang lebih mendalam menurut No 23 tahun 2007 adalah kesatuan ruang dengan semua benda atau kesatuan makhluk hidup termasuk di dalamnya ada manusia dan segala tingkah lakunya demi melangsungkan perikehidupan dan kesejahteraan manusia maupun mahkluk hidup lainnya yang ada di sekitarnya.

Kerusakan lingkungan hidup

Kerusakan pada lingkungan hidup terjadi karena dua faktor baik fator alami ataupun faktor buatan seperti tangan-tangan jahil manusia. Manusia sering kali abai tentang pentingnya merawat lingkungan hidup, hal ini membuat ekosistem beserta kehidupan yang ada pada lingkungan tersebut menjadi tidak kondusif.^[1]

Berikut beberapa faktor secara mendalam yang menjadikan kerusakan lingkungan hidup:

• Faktor alami

Banyaknya bencana alam dan cuaca yang tidak menentu menjadi penyebab terjadinya kerusakan lingkungan hidup. Bencana alam tersebut bisa berupa banjir, tanah longsor, tsunami, angin puting beliung, angin topan, gunung meletus, ataupun gempa bumi. Selain berbahaya bagi keselamatan manusia maupun mahkluk lainnya, bencana ini akan membuat rusaknya lingkungan.

• Faktor buatan

Manusia sebagai makhluk berakal dan memiliki kemampuan tinggi dibandingkan dengan makhluk lain akan terus berkembang dari pola hidup sederhana menuju ke kehidupan yang modern. Dengan adanya perkembangan kehidupan, tentunya kebutuhannya juga akan sangat berkembang termasuk kebutuhan eksploitasi sumber daya alam yang berlebihan.

Kerusakan lingkungan karena faktor manusia bisa berupa adanya penebangan secara liar yang menyebabkan banjir ataupun tanah longsor, dan pembuangan sampah di sembarang tempat terlebih aliran sungai dan laut akan membuat pencemaran.

Sampai saat ini masih terjadi berbagai kerusakan, pencemaran, dan bencana alam akibat pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan yang mengesampingkan keberlanjutan fungsi lingkungan hidup. Hal ini menjadi tantangan dalam meningkatkan fungsi lingkungan hidup sebagai penyediaan sumber daya alam untuk pembangunan nasional. Saat ini masalah yang dihadapi dalam pengelolaan sumber daya alam dan kelestarian lingkungan hidup semakin kompleks karena dampak perubahan iklim yang sudah dirasakan dan diperkirakan akan bertambah besar apabila tidak diantisipasi melalui kegiatan adaptasi, mitigasi dan konservasi. Kegiatan ini merupakan upaya atau tindakan untuk menjaga keberadaan SDAL secara terus menerus berkesinambungan baik mutu maupun jumlah, sehingga dapat menghemat penggunaan sumber daya alam dan memperlakukannya berdasarkan hukum alam.^[2]

Upaya pelestarian

• Reboisasi
• Pencegahan buang sampah dan limbah di sembarang tempat dengan menyediakan tong sampah di berbagai tempat
• Pemberian sanksi ketat terhadap pelaku pencemaran lingkungan
• Menghentikan eksploitasi sumber daya alam secara berlebihan
• Peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya kelestarian tanah, air, udara dan lingkungan untuk kehidupan berkelanjutan
• Memberikan keterampilan dasar bagi para Ibu rumah tangga dengan menggunakan bahan bekas guna mengurangi limbah plastik

Selain langkah-langkah tersebut, penerapan teknologi ramah lingkungan juga menjadi strategi penting dalam menjaga kelestarian alam. Pemanfaatan energi terbarukan, seperti panel surya dan biogas, dapat mengurangi emisi gas rumah kaca sekaligus menekan ketergantungan pada energi fosil.^[3] Di tingkat masyarakat, program pengelolaan sampah berbasis komunitas seperti bank sampah, pengomposan mandiri, serta pemilahan sampah organik dan anorganik terbukti efektif dalam mengurangi volume limbah yang berakhir di TPA. Upaya ini dapat berjalan maksimal jika diiringi dukungan pemerintah, seperti pemberian insentif untuk praktik ramah lingkungan dan penguatan regulasi terkait daur ulang. Dengan menggabungkan teknologi hijau, partisipasi masyarakat, dan kebijakan yang tepat, pelestarian lingkungan dapat dilakukan secara lebih berkelanjutan.

Kelembagaan

Secara kelembagaan di Indonesia, instansi yang mengatur masalah lingkungan hidup adalah Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI (dulu: Menteri Negara Kependudukan dan Lingkungan Hidup) dan di daerah atau provinsi adalah Bapedal. Sedangkan di Amerika Serikat adalah EPA (Environmental Protection Agency). Selain itu, Pada 31 Agustus 2013, presiden Republik Indonesia kala itu, Susilo Bambang Yudhoyono melalui Keputusan Presiden No 62/2013 membentuk Badan Pengelola REDD+ (Reduksi Emisi dan Deforestasi dan Degradasi Hutan).^[4]

Komponen Lingkungan Hidup

Dalam mengkaji lingkungan hidup terdapat 2 komponen, yaitu komponen abiotik dan biotik. Contoh komponen abiotik adalah komponen yang tidak hidup atau komponen fisik atau benda mati. Contohnya air, batuan, tanah, sinar matahari dan udara. Sedangkan Komponen biotik adalah komponen yang bernyawa seperti manusia, hewan dan tumbuhan.^[4]

Lingkungan kerja dalam MSDM

Lingkungan kerja (working environment) dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah konsep multidimensional yang mencakup lokasi fisik tempat pekerjaan dilakukan, alat dan material yang digunakan, serta pengaturan yang spesifik untuk tugas tertentu. Lingkungan kerja tidak hanya terbatas pada tempat kerja individu, tetapi juga mencakup area tambahan yang dapat diakses dalam lingkungan kerja tersebut. Dalam beberapa kasus, tempat kerja individu dan lingkungan kerja bisa identik, terutama jika hanya mendukung satu pengguna^[5]. Lingkungan kerja merupakan konsep yang luas dan multidimensional yang mencakup tempat, kondisi, dan faktor-faktor yang memengaruhi pelaksanaan pekerjaan serta kesejahteraan pekerja^[6][7].

Indikator lingkungan kerja dalam MSDM

Indikator lingkungan kerja dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM) mencakup berbagai aspek yang menilai kondisi fisik, sosial, psikososial, dan organisasi di tempat kerja. Lingkungan kerja didefinisikan sebagai tingkat di mana karyawan menganggap tempat kerja mereka aman secara fisik dan mendukung, serta dapat mencakup persepsi karyawan terhadap lingkungan kerja mereka melalui penilaian langsung^[8][9]. Beberapa indikator lingkungan kerja yang sering digunakan dalam MSDM meliputi:

1. Dukungan atasan dan rekan kerja: Termasuk perilaku membantu dalam pengambilan keputusan^[8]
2. Kondisi fisik tempat kerja: Seperti keamanan fisik, paparan bahaya fisik (getaran, kebisingan, suhu ekstrem), ergonomi, dan risiko biologis/kimia^[8][10][11]
3. Fleksibilitas kerja: Kemampuan mengatur jam kerja sendiri, bekerja dari rumah, dan pengaturan waktu kerja^[12]
4. Keseimbangan kerja-hidup dan komitmen kerja: Diukur melalui survei persepsi karyawan^[9]
5. Kesejahteraan psikososial: Termasuk kontrol kerja, variasi tugas, konflik peran, hubungan dengan rekan kerja, dan partisipasi dalam pengambilan keputusan^[12]
6. Kepuasan kerja: Sebagai indikator penting untuk menilai kesehatan psikologis karyawan dan prediktor niat keluar dari organisasi^[12]

Dimensi dan indikator lingkungan kerja dalam MSDM^{[8][9][12][13]}

Dimensi	Contoh Indikator
Sosial	Dukungan atasan/rekan, perilaku membantu, partisipasi pengambilan keputusan
Psikososial	Komitmen kerja, kepuasan kerja, stres, kelelahan, kontrol kerja
Fisik	Keamanan, paparan bahaya, ergonomi, suhu, kebisingan
Organisasi	Fleksibilitas waktu, promosi, pelatihan, struktur staf, keanggotaan serikat pekerja
Lingkungan Hijau	Rekrutmen hijau, pelatihan lingkungan, evaluasi kinerja berbasis lingkungan

Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan

Beberapa studi menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang positif dan mendukung berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan (personnel performance). Lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja individu maupun organisasi^[14][15]. Persepsi karyawan terhadap lingkungan organisasi dapat memoderasi hubungan antara produktivitas dan strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM), meskipun hubungan ini dapat bersifat negatif tergantung pada persepsi tersebut^[16]. Di sektor publik, kombinasi antara kepemimpinan yang suportif dan iklim kerja yang positif terbukti meningkatkan keterlibatan karyawan, yang kemudian berkontribusi pada hasil kinerja yang lebih baik^[15].

Terdapat hubungan positif antara praktik MSDM dan kinerja organisasi maupun individu. Studi di Kyambogo University menunjukkan bahwa kepuasan terhadap praktik MSDM berhubungan secara moderat dengan kinerja staf akademik, yang mengindikasikan bahwa praktik MSDM yang efektif dapat meningkatkan kepuasan dan kinerja pegawai^[17]. Sistem MSDM berkinerja tinggi, yang terdiri dari serangkaian praktik, fungsi, dan proses yang saling terkait untuk menarik, mempertahankan, dan mengembangkan sumber daya manusia, menjadi tren dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan secara berkelanjutan, tdan dari sisi efisiensi keuangan^[18]. Penelitian ini meneliti hubungan antara praktik manajemen sumber daya manusia berkinerja tinggi (HPHRM), inovasi, dan kinerja perusahaan. Temuan utamanya adalah:

• Praktik HPHRM memiliki dampak positif langsung pada inovasi di perusahaan
• Inovasi memiliki dampak positif langsung pada kinerja perusahaan
• Praktik HPHRM memiliki dampak positif tidak langsung pada kinerja perusahaan melalui peran mediasi inovasi
• Perusahaan besar (>200 karyawan) menunjukkan kinerja perusahaan yang lebih baik dibandingkan perusahaan kecil saat menerapkan praktik HPHRM
• Usia organisasi dan sektor bisnis tidak secara signifikan memengaruhi kinerja perusahaan.

Faktor lingkungan kerja sangat memengaruhi moral dan kinerja pekerjaan para pekerja^[19]. Lingkungan kerja juga berperan sebagai variabel moderator yang dapat memperkuat atau memperlemah pengaruh variabel lain, seperti gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja, terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang baik dan optimal dapat meningkatkan kebahagiaan dan kepuasan kerja, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja. Modifikasi lingkungan kerja terbukti dapat meningkatkan kepuasan dan kinerja karyawan, serta memperkuat hubungan antara kepuasan kerja dan kinerja^[20]:

• Artikel menyatakan bahwa lingkungan kerja dianggap sebagai variabel moderator karena dapat memperkuat atau memperlemah dampak variabel lain, seperti gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja, terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang mendukung dapat meningkatkan keterlibatan dan kepuasan kerja karyawan, sehingga meningkatkan hasil kinerja
• Studi ini menemukan bahwa lingkungan kerja yang baik, dengan fasilitas yang nyaman, tata ruang yang baik, dan gangguan minimal, dapat membantu meningkatkan produktivitas karyawan. Lingkungan kerja dikatakan sangat penting untuk meningkatkan standar keseimbangan kehidupan kerja, yang meningkatkan kinerja karyawan.

Artikel lain juga membahas bagaimana budaya organisasi, yang mencakup nilai-nilai, norma-norma, gaya komunikasi, dan pendekatan kepemimpinan, memainkan peran penting dalam membentuk perilaku, motivasi, dan produktivitas karyawan^[21]. Artikel ini menyoroti bahwa ketika budaya organisasi dan sistem dukungan selaras, kepuasan kerja, inovasi, dan efektivitas karyawan secara keseluruhan meningkat. Temuan utamanya adalah:

• Dimensi budaya organisasi seperti semangat tim, sinergi, kompensasi yang adil, dan komunikasi yang efektif berdampak positif pada kinerja karyawan.
• Dukungan organisasi yang dirasakan, yang memberikan kenyamanan bagi karyawan dan meningkatkan kualitas pekerjaan mereka, menjadi mediator hubungan antara budaya organisasi dan kinerja karyawan
• Budaya yang mendukung yang mempromosikan komunikasi yang transparan, kolaborasi, dan kesejahteraan karyawan secara signifikan meningkatkan dukungan organisasi yang dirasakan, sehingga menghasilkan kepuasan kerja yang lebih tinggi dan kiner yang lebih baik.