multinationale japonaise de distribution d'électricité De Wikipédia, l'encyclopédie libre
La Compagnie d'électricité de Tokyo (en japonais : 東京電力株式会社 (Tōkyō Denryoku Kabushiki-gaisha, TSE : 9501), plus connue sous l'appellation Toden (東電, Tōden), en anglais : Tokyo Electric Power Company ou TEPCO) est une multinationale japonaise de production et de distribution d'électricité. Elle dessert la région du Kantō, la préfecture de Yamanashi et la partie orientale de la préfecture de Shizuoka. Son siège social est situé à Tokyo et des succursales internationales existent à Washington, et à Londres. Elle est membre fondateur de consortiums liés à l'innovation et à la recherche dans le domaine de l'énergie, tels que le JINED[2], l'INCJ[3] et le MAI[4].
| Compagnie d'électricité de Tokyo | |
| |
| |
| Création | |
|---|---|
| Fondateurs | Commandant suprême des forces alliées |
| Personnages clés | Toshio Nishizawa (PDG) |
| Forme juridique | Kabushiki gaisha |
| Action | Bourse de Tokyo (9501) |
| Siège social | Tokyo Japon |
| Actionnaires | Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation (d) (54,74 %) () Sumitomo Mitsui Banking Corporation (en) (1,01 %) ()[1] Tokyo (1,2 %) ()[1] Nippon Life Insurance Company (0,74 %) ()[1] |
| Activité | Fourniture d'énergie |
| Société mère | Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation (d)[1] |
| Filiales | Japan Natural Energy (d) (depuis le ) TODEN-YOCHI CO.,INC. (d) TEPCO Partners (d) TEPCO Logistics (d) Japan Facility Solutions (d) TEPCO Ventures (d) Recyclable Fuel Storage (d) TRENDE (d) TOKYO ELECTRIC POWER SERVICES Co., Ltd. (d) JERA TEPCO Energy Partner (d) TEPCO Power Grid (d) Tokyo Power Technology (d) Tōkyō Hatsuden (d) TEPCO Renewable Power (d) Toden Real Estate (d) TEPCO Fuel & Power (d) |
| Effectif | 37 231 (mars 2013) |
| Site web | www.tepco.co.jp |
| Résultat net | - 685 292 millions de yens (mars 2013) |
| Société précédente | Kantō haiden (d) et Japan Electric Generation and Transmission Company (d) |
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Elle était, avant sa nationalisation, le plus grand producteur privé mondial d'électricité. La compagnie exploite principalement des centrales thermiques et 3 centrales nucléaires (11 réacteurs). D'autre part, elle dispose de centrales hydroélectriques, de parcs éoliens et d'une centrale géothermique. En raison du coût exorbitant de la catastrophe de Fukushima, centrale dont TEPCO était l'exploitant, la compagnie a été nationalisée[5].
Historiquement, la production d'électricité était confiée à une entreprise à caractère semi-public, la Nippon Hassoden (日本発送電株式会社, Nippon Hassōden). Afin d'éviter un monopole de l'État japonais dans le secteur de l'énergie, le Commandant suprême des forces alliées décida dès 1948 de privatiser la société. Cette privatisation eut lieu le et donna naissance à neuf sociétés dont la Tokyo Electric Power Company[6].
L'entreprise a plusieurs fois été mise en cause pour défaut de préparation à un accident ou falsification de documents[7].
TEPCO compte s'installer au Royaume-Uni en 2015 pour acheter, stocker (à l'aide de batteries) et revendre de l'énergie électrique[19].
Liste des principaux actionnaires au [23].
| Nom | Actions | % |
| Tokyo Electric Power (salariés) | 50 545 400 | 3,15% |
| Ville de Tokyo | 42 676 700 | 2,66% |
| Sumitomo Mitsui Financial | 35 927 500 | 2,24% |
| Nippon Life (assurances) | 26 400 500 | 1,64% |
| Mizuho Financial | 23 791 133 | 1,48% |
| Mitsubishi Heavy Industries | 8 098 000 | 0,50% |
| Tokyo Electric Power Holding | 3 221 100 | 0,20% |
| Sompo Holdings | 2 557 873 | 0,16% |
| Kandenk | 2 369 800 | 0,15% |
| Retraités de l'enseignement du Texas | 1 288 519 | 0,080% |
En , la compagnie disposait d’une puissance installée de 64,5 gigawatts dans 190 installations réparties comme suit[24] :
| Visuel | Nom | Puissance[25] | Localisation |
|---|---|---|---|
 | Barrage d'Imaichi 今市ダム (Imaichi damu) | 1 050 MWe | Nikkō, Préfecture de Tochigi 36° 49′ 31″ N, 139° 39′ 58″ E |
 | Barrage de Shiobara 塩原ダム (Shiobara damu) | 900 MWe | Nasushiobara, Préfecture de Tochigi 36° 57′ 07″ N, 139° 53′ 05″ E |
 | Barrage de Tambara 玉原ダム (Tanbara damu) | 1 200 MWe | Numata, Préfecture de Gunma 36° 46′ 29″ N, 139° 03′ 46″ E |
 | Barrage de Kazunogawa 葛野川ダム (Kazunogawa damu) | 800 MWe | Kōshū, Préfecture de Yamanashi 35° 43′ 07″ N, 138° 55′ 47″ E |
 | Barrage de Nagawado 奈川渡ダム (Nagawado damu) | 623 MWe | Matsumoto, Préfecture de Nagano 36° 07′ 57″ N, 137° 43′ 05″ E |
 | Station de pompage-turbinage de Shin-Takasegawa 新高瀬川発電所 (Shin-Takasegawa Hatsudensho) | 1 280 MWe | Ōmachi, Préfecture de Nagano 36° 28′ 26″ N, 137° 41′ 23″ E |
| Visuel | Nom | Puissance[25] | Localisation |
|---|---|---|---|
| Centrale nucléaire de Fukushima Daiichi 福島第一原子力発電所 (Fukushima Dai-ichi Genshiryoku Hatsudensho) | 4 696 MWe (à l'arrêt définitif depuis 2013) | Okuma et Futaba, Préfecture de Fukushima 37° 25′ 17″ N, 141° 02′ 01″ E | |
 | Centrale nucléaire de Fukushima Daini 福島第二原子力発電所 (Fukushima Dai-ni Genshiryoku Hatsudensho) | 4 400 MWe | Naraha et Tomioka, Préfecture de Fukushima 37° 18′ 58″ N, 141° 01′ 32″ E |
 | Centrale nucléaire de Kashiwazaki-Kariwa 柏崎刈羽原子力発電所 (Kashiwazaki-Kariwa Genshiryoku Hatsudensho) | 8 212 MWe | Kashiwazaki, Préfecture de Niigata 37° 25′ 46″ N, 138° 36′ 06″ E |
À la suite de l'accident de nucléaire de Fukushima-Daiichi, l'entreprise a perdu définitivement 4 réacteurs nucléaires.
Elle fournit environ 29 millions de clients à Tokyo et aux alentours.
La valorisation de la société a énormément baissé en 2011, le cours de l'action chutant de 83 % entre la clôture du et le à 362 yens[26].
Mi-2013, Tepco annonçait un bénéfice net de « 437,9 milliards de yens (3,4 milliards d'euros), artificiellement gonflé par l'aide indirecte des pouvoirs publics pour faire face à l'accident de la centrale nucléaire de Fukushima » ; Tepco « reste déficitaire sur le plan opérationnel » et n'a pas annoncé de prévisions pour l'année[27].
La société TEPCO est mise en cause en 2002 par le gouvernement japonais pour falsification d'une trentaine de rapports[28], concernant notamment des fissures dans la structure de treize de ses réacteurs nucléaires[29],[30],[31], ce depuis les années 1970, début des constructions de centrales au Japon[32], et pour avoir dissimulé des accidents nucléaires, dont celui qui a conduit à une réaction en chaîne incontrôlée en 1978 dans le réacteur №3 de Fukushima[29],[32].
Des témoignages d'employés tendent à penser qu'elle « fait passer la rentabilité à court terme avant l'impératif de sécurité à long terme »[32]. Elle est critiquée pour avoir recours pour la maintenance de ses centrales à des « sous-traitants souvent inexpérimentés »[32]. Enfin, lors de l'accident nucléaire de Fukushima en 2011, pour TEPCO, « dans les deux premiers jours qui ont suivi le séisme et le tsunami, le souci de préserver les équipements semble l'avoir emporté sur la prise en compte du risque pour les populations »[32].
Sur le site de Fukushima travaillent majoritairement des intérimaires employés par des sous-traitants : en 2008 il y a 1 108 salariés réguliers de TEPCO ou d'autres entreprises, contre 9 195 employés de sous-traitants[33]. Or pour ces derniers, la NISA ne publie la répartition de la dose collective que centrale par centrale si bien que ces employés, qui passent de l'une à l'autre, n'ont pas accès au total de leur dose accumulée sur un an et plus, ce qui complique la reconnaissance en maladie professionnelle[33]. 255 ouvriers sous-traitants ont reçu en 1979 une dose supérieure à 10 mSv, contre seulement deux employés réguliers[33].
Par ailleurs, TEPCO confie pendant l'accident de Fukushima les tâches les plus ingrates et les plus exposées aux rayons ionisants à des travailleurs sans formation qui sont précaires et considérés comme des parias de la société japonaise, notamment les Burakumin[33],[34]. Selon Paul Jobin, sociologue spécialiste du Japon, « la propagande de Tepco et de la Nisa sont là pour minimiser les risques » de ces employés qui gèrent la crise[33].
Depuis la catastrophe de Fukushima le , TEPCO est confronté à des centaines de procès et une longue suite de demandes d’indemnisations, qui se comptent en dizaines de milliards d’euros[35].
TEPCO a poursuivi ses activités commerciales en Russie, y compris l'achat de gaz russe[36],[37], malgré les sanctions internationales imposées à la suite de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022[38],[39]. Contrairement à de nombreuses entreprises internationales qui ont réduit ou cessé leurs activités en Russie, TEPCO a choisi de maintenir son engagement. Une étude menée par la Yale School of Management a classé l'entreprise dans la catégorie "Grade F", intitulée "Digging In", désignant les entités qui ont défié les appels à quitter ou réduire leurs opérations en Russie[40]. Cette décision a suscité des critiques, accusant l'entreprise de saper les efforts internationaux visant à isoler économiquement la Russie et à faire pression pour mettre fin à son agression[41].
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