Choc chinois
De Wikipedia, l'encyclopédie encyclopedia
Le choc chinois (ou choc commercial chinois) est une expression formulée en 2016 pour décrire l'impact que la hausse des exportations chinoises aura eu sur l'emploi manufacturier aux États-Unis et en Europe après l'adhésion de la Chine à l'Organisation mondiale du commerce en 2001[1],[2].
Ce choc commercial a coûté selon les études près de 550 000 emplois nets au Etats-Unis (expliquant environ 16 % du déclin total de l'emploi industriel dans le pays entre 2000 et 2007)[3], de 1,8 à 2,0 millions[4], voire jusqu'à 2,4 millions de postes[5]. Des pertes d’emplois dans le secteur manufacturier ont également été observées en Norvège[6], en Espagne[7] et en Allemagne[8]. D'autres études ont montré qu'il y avait « un chômage plus élevé, une participation plus faible au marché du travail et des salaires réduits sur les marchés du travail locaux » dans les régions américaines où les industries étaient en concurrence avec les industries chinoises[9].
Une revue bibliographique de 2023 a cependant conclu que le commerce entre les États-Unis et la Chine depuis le début des années 2000 a entraîné des gains nets de bien-être dans les deux pays; qu'il y aura eu des gagnants comme des perdants ; et que ce n’était pas la principale cause du déclin de l’emploi industriel américain[10].
Le choc commercial chinois concernant les biens de consommation s’est en grande partie terminé en 2006, tout en indiquant que pour les biens d’équipement, les effets des importations chinoises aux États-Unis se sont poursuivis jusqu’en 2012 et se poursuivent dans quelques catégories de produits spécifiques[1].