puolalainen tekstiilialan yritys From Wikipedia, the free encyclopedia
LPP Spółka Akcyjna on puolalainen yritys, joka toimii vaatteiden suunnittelun, tuotannon ja jakelun alalla. Se on viiden tunnetun muotibrändin omistaja: Reserved, House, Cropp, Mohito ja Sinsay[1][2], joiden valikoima on nyt myynnissä myymälöissä ja verkossa lähes 40 markkina-alueella maailmanlaajuisesti[3][4].
| LPP |
|
|---|---|
 |
|
| Yritysmuoto | julkinen osakeyhtiö, pörssiyhtiö |
| Osake | WSE: |
| ISIN | PLLPP0000011 |
| Perustettu | 1995 |
| Toimitusjohtaja | Marek Piechocki |
| Kotipaikka |
 Puola ul. Łąkowa 39/44, 80-769 Gdańsk, Puola |
| Toimiala | vaatteiden suunnittelu, valmistuttaminen ja vähittäismyynti |
| Kotisivu |
lppsa |
LPP:n myyntiverkosto koostuu yli 2 000[5][6][1] myymälästä[7][8][9], joiden kokonaispinta-ala on yli 1,7 miljoonaa neliömetriä[10][2][11] Yritys työllistää tällä hetkellä yli 30 000[12][3][13] työntekijää toimistoissaan, jakeluverkostossaan ja myymälöissään Puolassa, useissa Euroopan maissa, Aasiassa ja Afrikassa. Vuonna 2021 yritys saavutti ennätystuloksen, sillä sen liikevaihto oli melkein 16 miljardia Puolan zlotya ja voitto yli miljardi Puolan zlotya[14][15][16][17]. LPP SA on listattu Varsovan pörssissä[18] ja kuuluu WIG20[19][20][21] -osakeindeksiin ja myös MSCI Poland -indeksiin[22].
Vuonna 1991 Marek Piechocki ja Jerzy Lubianiec aloittivat toiminnan vaateteollisuudessa Gdańskissa. Alun perin PH Mistral sc:n alaisena toiminut yhtiö muuttui neljän vuoden kuluttua LPP-yhtiöksi (lyhenne perustajien nimille - Lubianiec, Piechocki ja Partners). Vuonna 1997 he avasivat virallisesti toimiston Shanghaissa. 90-luvun lopulla LPP:n omistajat päättivät perustaa ensimmäisen omistamansa Reserved-tuotemerkin ja rakentaa oman myyntiverkoston. Ensimmäiset tuotemerkin näyttelytilat, jotka ovat LPP-ryhmän lippulaivoja, avattiin vuonna 1998 vuosi[23][24].
Vuonna 2001 LPP debytoi Varsovan pörssissä[18][25]. Seuraavan kahden vuoden aikana Reserved-tuotemerkki laajentui Keski- ja Itä-Euroopan markkinoille. Vuonna 2002 avattiin myymälät Venäjällä, Virossa, Tšekin tasavallassa, Latviassa ja Unkarissa sekä vuonna 2003 Liettuassa, Ukrainassa ja Slovakiassa. Brändin onnistumisten ansiosta yritys laajensi tuotevalikoimaansa ja avasi Cropp-myymälän Puolassa vuonna 2004. Seuraavina vuosina brändi esiteltiin Viron, Slovakian ja Latvian (2005) sekä Liettuan, Venäjän ja Tšekin tasavallan (2006) markkinoille. Vuosina 2007–2008 toiminta kehittyi Romanian ja Bulgarian markkinoilla. Vuonna 2008 LPP avasi jakelukeskuksen Pruszcz Gdańskissa. Samana vuonna he ottivat vastaan Krakovan Artmanin, joka on House- ja Mohito-tuotemerkkien omistaja. Kauppa teki LPP:stä Puolan suurimman vaatetusalan yrityksen ja neljän tuotemerkin omistajan. Vuosina 2013 yhtiön tuotevalikoima laajeni Sinsay-brändillä[23].
Vuonna 2014 yritys tuli WIG20-osakeindeksiin, ja Reserved ilmestyi Saksan markkinoille. Samana vuonna kaikki LPP-tuotteet debytoivat Kroatiassa. Seuraavana vuotena oli laajentuminen Lähi-idän markkinoille[24]. Vuoden 2017 lopussa LPP-myyntiverkosto käsitti yli 1 700 näyttelytilaa, joiden kokonaispinta-ala oli miljoona neliömetriä.[26][27]. Vuonna 2017 avattiin myös LPP-tuotetoimisto Varsovaan, ja Reserved-, Cropp- ja House-brändit debytoivat Valkovenäjällää ja Serbiassa[24]. Vuonna 2017 LPP avasi Reserved-myymälän Oxford Streetilla Lontoossa[28]. Vuosi 2018 toi mukanaan uusia LPP-myymälöitä uusilla markkinoilla, tällä kertaa Israelissa, Kazakstanissa ja Sloveniassa[29][30][31]. Vuonna 2019 yritys avasi ensimmäisen näyttelytilansa Bosnia-Hertsegovinassa[32][33] ja Suomessa[34].
Vuonna 2020 yritys toteutti nopeutetun digitaalisen muutoksen vastauksena Covid-19-pandemian aiheuttamiin työpöytäkaupankäynnin rajoituksiin ja muuttui siten monikanavaiseksi organisaatioksi[35]. Jako verkkokaupan ja vähittäismyynnin välillä on poistettu, ja molempia kanavia kohdellaan asiakaskeskeisenä kokonaisuutena[36]. Vuotta myöhemmin markkinoiden vakiintuessa LPP palasi ulkomaan laajentumispolitiikkaansa ja avasi kaikkien tuotemerkkiensä ensimmäiset myymälät Pohjois-Makedoniaan vahvistaakseen asemaansa Kaakkois-Euroopassa[37]. Kaksi vuotta myöhemmin, Venäjän hyökättyä Ukrainaan, LPP teki ratkaisevan päätöksen lopettaa kokonaan toiminta Venäjällä ja myydä tytäryhtiö kiinalaiselle konsortiolle[38]. Toiseksi suurimman markkina-alueensa menettämisen seurauksena yhtiö on ottanut käyttöön uuden kasvustrategian, johon kuuluu laajentuminen edelleen Keski-, Etelä- ja Länsi-Euroopassa sekä myyntimäärien kasvattaminen sähköisen kaupankäynnin kanavassa[39]. Vuonna 2022 LPP avasi kivijalkakauppoja Italiaan[40], ja seuraavan vuoden alussa Kreikkaan[41].
Syksyllä 2023 Reserved-brändi debytoi Milanossa[42] ja avasi lisää myymälöitä Isossa-Britanniassa[43][44].
Reserved on suunnattu nuorille naisille. Mohito pyrkii tarjoamaan hillitympää muotia, joka sopii työpaikoille. Halpisbrändi Sinsay on suunnattu teinitytöille. House on tarkoitettu nuorille aikuisille. Cropp edustaa "street-henkistä" pukeutumista.[45]
LPP:n maailmanlaajuinen hankintaverkosto perustuu kolmeen jakelukeskukseen, jotka palvelevat yli 2 000[6] myymälää maailmanlaajuisesti[46], sekä täyttökeskuksiin, jotka tukevat yrityksen verkkomyyntiä. Kaikkien logistiikkaprosessien suunnittelusta ja hallinnasta vastaa logistiikkayhtiö LPP Logistics, joka kuuluu LPP-ryhmään[47].
Yrityksen ensimmäinen jakelukeskus Pruszcz Gdańskissa avattiin vuonna 2008, ja jatkuvan modernisoinnin ja useiden laajennusten ansiosta se on nyt yksi Keski- ja Itä-Euroopan suurimmista ja nykyaikaisimmista jakelukeskuksista[46]. Vuonna 2017 LPP aloitti toimitukset hiljattain avatusta FC:stä Strykówissa lähellä Łódźia[48][49]. Verkkokaupan nopean kasvun seurauksena yritys avasi vuonna 2019 toisen varaston verkkotilausten käsittelyä varten Romaniassa[50][51], ja vuotta myöhemmin se allekirjoitti sopimuksen varastotilan vuokraamisesta Slovakiassa[52][53]. Logistiikkatilojen laajentamisen lisäkysyntä johti siihen, että vuonna 2022 käynnistetty uusista täyttökeskuksista Pruszcz Gdańskissa[54][55][56] ja Podkarpaciessa[57][58]. Samoihin aikoihin ryhmän toinen lajittelukeskus – CD Brześć Kujawski – aloitti toimintansa[59][60]. Vuoden 2022 lopussa kaikkien LPP Logisticsin hallinnoimien logistiikkatilojen varastopinta-ala oli yli 400 000 m²[61][62].
LPP:llä ei ole omia tehtaita. Ryhmän brändien vaatteita tuotetaan pääasiassa Aasiassa, mutta myös Puolassa ja muissa Euroopan maissa sekä Italiassa, Portugalissa, Romaniassa, Bulgariassa ja Turkissa. Vuodesta 1997 yrityksellä on sivuliike Shanghaissa ja vuodesta 2015 lähtien myös Bangladeshin pääkaupungissa Dhakassa. Sivuliikkeiden työntekijät ovat vastuussa muun muassa toimittajien hankkimisesta, tuesta koordinoinnissa ja yksittäisten tuotantovaiheiden valvonnasta sekä laadunvalvonnasta.
LPP SA on ollut pörssiyhtiö vuodesta 2001 Varsovan pörssissä. Yhden osakkeen hinta oli debyyttihetkellä 48 PLN. Vuonna 2014 LPP sisällytettiin WIG20-indeksiin, jossa on 20 suurinta Varsovan pörssissä noteerattua yritystä. Samana vuonna LPP sisällytettiin MSCI-indeksiin[19][22].
Yhtiön omien tietojen mukaan osakkeenomistajien yhtiökokouksessa äänimäärä on seuraava[63]:
Vuonna 2018 yrityksen perustajat päättivät perustaa säätiön ja antaa sille osakkeitaan, jotta pitkän aikavälin jatkuvuus varmistettaisiin ja LPP:n pääoman pirstoutuminen vältettäisiin tulevaisuudessa.[64] Vuonna 2020 yhtiön enemmistöosakkaana oleva Semper Simul -säätiö otti haltuunsa LPP:n määräysvallan, mikä takasi perheyrityksen kestävän ja vakaan hoidon ja sen strategian toteuttamisen[65].
Vuodesta 2013 LPP on työskennellyt järjestelmällisesti standardien täytäntöönpanemiseksi turvallisuuden ja työolojen parantamiseksi vaatteiden teollisuudessa Aasiassa. Vuodesta 2014 kaikilla LPP:n kanssa yhteistyössä olevilla toimittajilla on käytännesäännöt[97]. Asiakirja sisältää Kansainvälisen työjärjestön yleissopimuksen keskeiset määräykset ja Ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen määräykset ja määrittelee toimittajille asetetut vaatimukset, mukaan lukien palkka- ja palkkiopolitiikka, lasten työllistämiskielto, vapaaehtoistyö, yhdistymisvapaus, terveys- ja turvallisuussäännöt. Lisätäkseen Bangladeshissa LPP-tuotantoa harjoittavien tehtaiden valvontaa omien tarkastajiensa valvonnan lisäksi yritys päätti tilata kansainvälisen tilintarkastajan, SGS:n, tarkistamaan ovatko Bangladeshin toimittajat tosiasiallisesti noudattaneet käytännesääntöjä.
Lisäksi lokakuussa 2013 LPP oli ainoa puolalainen vaatetusyritys, joka liittyi ACCORD-sopimukseen, jonka tavoitteena oli parantaa Bangladeshin vaatetehtaiden turvallisuutta (Palo- ja rakennusturvallisuutta koskeva sopimus Bangladeshissa)[98]. Sopimuksen allekirjoittajien yhteistyön ja taloudellisen tuen ansiosta tarkastettiin yhteensä yli 1 600 Aasian tuotantolaitosta ja ompelutehdasta. ACCORD on myös osallistunut korjausohjelmien toteuttamiseen yli 90 prosentilla tehtaita (vuoden 2017 lopussa). Osana ”turvallisuuskomitean koulutusohjelmaa”, yhtä keskeisistä sopimushankkeista, toteutettiin vuoden 2017 loppuun mennessä 882 koulutusta, joihin osallistui lähes 1,2 miljoonaa työntekijää.
LPP allekirjoitti vuoden 2018 alussa toisen, kolmivuotisen sopimuksen jatkamisen, ns. "Siirtymäsääntö” (Transition ACCORD)[99]. Sen päätavoite on valmistella Bengalin hallitusta suorittamaan riippumattomia tarkastuksia ja auditointeja tehtaissa ja varmistamaan toimenpiteiden jatkuva toteuttaminen työolojen parantamiseksi pysyvästi. Syyskuun 1. päivästä 2021 lähtien alkaa uusi aloite, nimeltään tekstiili- ja vaatetusteollisuuden kansainvälinen työterveys- ja työturvallisuussopimus (International Accord for Health and Safety in the Textile and Garment Industry, lyhyesti: International Accord). Sen tavoitteena on jatkaa ja laajentaa sopimuksen allekirjoittaneiden maiden yhteisiä ponnisteluja yhdessä ammattiliittojen kanssa vaatetehtaiden turvallisuuden varmistamiseksi.
Vuonna 2022 yritys liittyi amfori BSCI -organisaatioon[100], joka toimii globaalilla tasolla kestävän tuotannon ja kaupanteon hyväksi. LPP:n jäsenyys mahdollistaa eettisten, työntekijöihin ja ympäristöön liittyvien asioiden paremman tunnistamisen ja hallinnan yhteistyökumppanien tuotantolaitoksissa[62].
Vuotta myöhemmin LPP, ainoana puolalaisena yrityksenä, liittyi Accord Pakistan -sopimuksen allekirjoittajien joukkoon (The Pakistan Accord on Health and Safety in the Textile and Garment Industry), jonka tavoitteena on työolojen ja -turvallisuuden valvominen toimitusketjuissa, joihin kuuluu pakistanilaisia toimittajia[101].
Valtiovarainministeriön raportin mukaan LPP sijoittui vuonna 2018 kolmanneksi alan suurimmista yhteisöveron maksajista Puolassa.
| Vuosi | Liikevaihto (miljardia zlotya) | Tulot (miljoonaa zlotya) | Yhteisövero (miljoonaa zlotya)[102] |
| 2021 | 12 | 1959 | 355,3 |
| 2020 | 6,5 | 219 | 41 |
| 2019 | 8,2 | 850 | 108 |
| 2018 | 6,9 | 1044 | 144,8 |
| 2017 | 6,1 | 536 | 41 |
| 2016 | 5,2 | 243 | 6 |
| 2015 | 4,8 | 419 | 44 |
| 2014 | 4,4 | 622 | 86 |
| 2013 | 3,8 | 542 | 87 |
| 2012 | 3 | 393 | 57 |
Vuodesta 2016 lähtien yritys on maksanut valtion talousarvioon veroja ja muita kunnianosoituksia yhteensä 7,6[16][103] miljardia zlotya, -ja pelkästään vuonna 2022 sen maksuosuus Puolan budjetista oli lähes 1,7 miljardia złotya[104][105][106].
LPP on perustamisestaan lähtien työskennellyt auttaakseen apua tarvitsevia ihmisiä ja paikallisyhteisöjä[107]. Joulukuussa 2017 LPP perusti myös LPP-säätiön[108]. Sen toiminnan tavoitteena on tukea sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa olevia ihmisiä, auttaa vaikeissa elämäntilanteissa olevia ihmisiä ja suojella terveyttä[109].
LPP harjoittaa luonnonvarojen kunnioittamista yritystoiminnan yksittäisissä vaiheissa - raaka-aineiden valinnasta, josta vaatteita valmistetaan, myynnin kautta yrityksen toimistojen ja logistiikkatilojen toimintaan.
Valitut ympäristönsuojeluun liittyvät LPP-toiminnot
Yhtiö on selostanut kestävään kehitykseen liittyviä toimiaan säännöllisesti vuodesta 2017 lähtien raporteissa, jotka ovat saatavilla osoitteessa https://www.lpp.com/zrownowazony-rozwoj/raport-roczny. Se on ottanut hiilijalanjäljen asteittaisen pienentämisen yhdeksi kestävään kehitykseen tähtäävän toimintansa päätavoitteeksi. Tätä varten yritys laski itsenäisesti CO2-päästönsä vuonna 2021 ottaen huomioon kaikki kolme kasvihuonekaasupöytäkirjassa määriteltyä soveltamisalaa ja luokkaa[128][129][130].
Ottaen huomioon muiden kuin taloudellisten tekijöiden kasvavan merkityksen yritystoiminnan tuloksellisuudessa LPP mukautti vuonna 2021 organisaatiorakennettaan perustamalla ostoista ja ESG:stä vastaavan johtajan viran[131]. Hänen vastuualueeseensa kuuluu LPP Groupin vastuullisen liiketoiminnan standardien täytäntöönpanon suunnittelu ja koordinointi sekä kaikkien kolmen ESG-pilarin – ympäristön, yhteiskunnan ja hallinto- ja ohjausjärjestelmän – suuntaviivojen kehittäminen ja täytäntöönpano[132].
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.
