From Wikipedia, the free encyclopedia
استاندارد PRINCE2 [1] دو تعریف را برای پروژه ارائه دادهاست که اولی به اهداف پروژه و دیگری به ویژگیهای پروژه توجه دارد. این استاندارد از جهت اهداف، پروژه را یک محیط مدیریتی که به منظور تحویل یک یا چند محصول تجاری مطابق با یک موقعیت تجاری مشخص ایجاد شدهاست تعریف میکند و در جای دیگر و با توجه به ویژگیهای پروژه آن را یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصربهفرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند میداند. استاندارد PMBOK [2] یک پروژه را تلاشی موقتی که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجهای منحصربهفرد انجام میگیرد، میداند؛ و براساس تعریف استاندارد ICB پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دستیابی به تحویل شدنیهای تعریف شده (محدوده تعریف شده برای برآوردن موضوعات پروژه) براساس استانداردهای کیفیت و الزامات است.[3] قابل توجه است که همه این استانداردها محدودیت زمان، هزینه (منابع) و موقتی بودن را درکنار تولید یک محصول مشخص و منحصربهفرد مورد توجه قرار دادهاند.
بهطور کلی پروژه متشکل از مجموعه فعالیتهایی است که توسط فرد یا افرادی به منظور رسیدن به یک نقطه هدف، تنها برای یک بار، در یک زمان مشخص و در یک مکان انجام میپذیرد. یک پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند تصمیمگیریهای متناسب با آن است. از متدوالترین تقسیمبندیهای پروژه میتوان به فازههای: درک، برنامهریزی، اجرا و به پایان رساندن پروژه اشاره کرد. تقسیمبندیهای دیگری نیز وجود دارد که بهطور کلی همان مفهوم ذکر شده را بیان میکنند.
عموماً در ایران و دیگر نقاط جهان، منظور از نوع پروژه، پروژههای ساختمانی و تأسیساتی است در صورتیکه با توجه به تعریف پروژه میتوان تقسیمبندی زیر را به عنوان نمونه در نظر گرفت:
یا:
فاز صفر: طرح توجیهی
فازیک: طراحی اولیه
فاز دو: طراحی تفصیلی
فاز سه: اجرای پیمان
فاز چهار: بهرهبرداری
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.