مدیریت زنجیره تأمین
From Wikipedia, the free encyclopedia
در بازرگانی، مدیریت زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply Chain Management)، مدیریت جریان کالاها و خدمات،[1] بین مشاغل و مکانها است، و شامل جابهجایی و ذخیرهسازی مواد خام، موجودی در جریان کار، و کالاهای نهایی و همچنین انجام سفارشِ پایان به پایان، از مبدأ تا نقطه مصرف میباشد. شبکهها، کانالهای ارتباطی و کسبوکارهای به هم پیوسته یا مرتبط برای ارائه محصولات و خدمات مورد نیاز مشتریان نهایی در یک زنجیره تأمین ترکیب میشوند.[2]
مدیریت زنجیره تأمین به عنوان "طراحی، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و نظارت بر فعالیتهای زنجیره تامین با هدف ایجاد ارزش خالص، ایجاد زیرساختهای رقابتی، اعمال نفوذ لجستیک در سراسر جهان، همگام سازی عرضه با تقاضا و اندازهگیری عملکرد در سطح جهانی تعریف شدهاست. ".[3][4] عملکرد مدیریت زنجیره تأمین به شدت بر مهندسی صنایع، مهندسی سیستمها، مدیریت عملیات، لجستیک، تدارکات، فناوری اطلاعات و بازاریابی استوار است،[5] و برای ایجاد یک رویکرد یکپارچه، چند رشتهای و چند روشی تلاش میکند.[6] کانالهای بازاریابی نقش مهمی در مدیریت زنجیره تأمین دارند.[7] تحقیقات کنونی در مدیریت زنجیره تأمین به موضوعات مرتبط با پایداری و مدیریت ریسک[8] و سایر موارد مربوط میشود.
مدیریت زنجیره تأمین اگرچه اهدافی مشابه مهندسی زنجیره تأمین دارد، ولی بر روی یک مدیریت سنتیتر و رویکرد مبتنی بر بازرگانی متمرکز است، در حالی که مهندسی زنجیره تأمین بر یک مدل ریاضی مبتنی است.[9]