توسعه سازمانی
From Wikipedia, the free encyclopedia
From Wikipedia, the free encyclopedia
توسعهٔ سازمانی عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعهٔ برنامهریزی شده و تقویت و تأکید بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است.
طبق نظریهٔ ریچارد بکهارد توسعهٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده از طرف مدیریت ردهٔ عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.[1]
مداخلههای توسعهٔ سازمانی
۱) بلوکهای اصلی سازنده سازمان تیمها هستند، بنابراین واحدهای اصلی تغییر نیز خود تیمها میباشند و نه افراد.
۲) کاهش رقابت نامناسب و توسعهٔ همکاری میان اجزای سازمان.
۳) تصمیمگیری در سازمانهای «سالم» در محل قرارگیری منابع قرار دارد و مرتبط به وظیفه یا فرد خاصی نیست.
۴) تمام اجزای سازمان فعالیت هایشان را در مقایسه با اهداف کنترل میکنند. کنترل، استراتژی سازمان نبوده و موقتی است.
۵) تشویق ارتباطات آزاد و اعتماد میان تمامی سطوح سازمان.
۶) انسانها از آن چیزی حمایت میکنند که در ساختنش نقشی داشتهاند. افرادی که تحت تأثیر تغییر قرار میگیرند باید در فرایند برنامهریزی و اجرای تغییر نقش فعالی داشته باشند.
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.