Walton Enterprises (48,0%) Vanguard Group (4,5%) BlackRock (3,0%) State Street Corporation (2,1%)
Dceřinéspolečnosti
Sam's Club (100%) Massmart (51%) Walmart Canada (100%) Walmart Chile (100%) Walmart de México y Centroamérica (71%) Seiyu Group Asda (100%) Walmart Labs Walmart UK Más Club …více na Wikidatech
443,854 miliard $ podle čistého objemu prodeje (2012)
26,558 miliard $ operační příjem (2012)
15,766 miliard $ coby příjem z ostatních aktivit nesouvisejících s prodejem, ale připisovaných Wal-Martu (2012)
193,406 miliard $ celkový kapitál
Wal-Mart měl za rok 2012 celkem 10 130 prodejen – 3868 prodejen v USA, 5651 ve světě a 611 objektů Sam's club.
Pouze v USA 3800 prodejen, do kterých týdně zavítá přes 100 milionů Američanů (cca každý třetí).
Wal-Mart má 6000 celosvětových dodavatelů a 2,1 milionu zaměstnanců (asi jako 50 nejméně lidnatých zemí dohromady).[10]
Wal-Mart a jeho circa 100miliardový kapitál[11] ovládá šest dědiců z rodiny Waltonových, část z nich figuruje v desítce nejbohatších lidí planety. Dohromady vlastní tolik majetku, co spodních 41,5 % obyvatel USA.[12]
Zaměstnanci Wal-Martu v USA dostávají průměrně 8,81 $/hod resp. 15 500 $ ročně, což je jedno z nejhorších platových ohodnocení v zemi.[13] Mnoho z nich patří mezi tzv. pracující chudobu, způsobilí brát sociální dávky. Celková výše těchto dávek se v USA odhaduje na miliardu dolarů ročně.[14] V roce 2016 měl Walmart v USA 1,4 milionu zaměstnanců, kterým platil minimální mzdu a podle periodika The Nation jsou nízké platy ve Walmartu hlavním důvodem, proč jsou tito lidé závislí na potravinových lístcích.
Walmart jako první společnost na světě přešla do modelu pull production.
Walmart je jedna z korporací stojící za projektem výroby RFID čipů místo cenovek, s perspektivou vyrábět tak malé a levné (pasivní) RFID čipy, aby bylo možné je umístit na každý kus zboží, které tato společnost prodává.
V roce 2007 prošly všechny prodejny Walmartu „ekologickou restrukturalizací“ s cílem podstatně snížit spotřebu energie a potažmo i emise CO2.[15]
Walmart bývá kritizován za:
to, že vlivem silné konkurence v konečném důsledku znamená krach menších obchodů v komunitě okolo nově postavených hypermarketů,
potlačování odborů (často končící propouštěním, někdy až na hranici zákona),
přidělování nepřiměřeně vysokého objemu práce pracovníkům nejníže v korporátní hierarchii, které de facto vyúsťuje v jejich neplacené přesčasy,
politiku platového ohodnocování (nejnižší americké platy u této společnosti se pohybují kolem 13 tisíc dolarů ročně oproti státního průměru 36 tisíc dolarů),
licoměrný přístup ke zvýšení bezpečnosti na parkovištích před jejími hypermarkety (přestože poměr kriminality na parkovištích a uvnitř prodejen je 8:2)
obtížné a subjektivně hodnocené postupování jednotlivých pracovníků v kariéře v této korporaci,
drsné podmínky pro dodavatele (např. různé poplatky za nadměrný nebo naopak podprůměrný odbyt zboží, „regálovné“, atp.)
Veřejný advokát (funkce podobná ombudsmanovi) města New York, Bill de Blasio, v roce 2011 zveřejnil podrobnou zprávu vlivu Walmartu v USA na své okolí i na americkou ekonomiku jako celek. Ze zprávy mimo jiné vyplývá následující:[16][17]
otevření pobočky Walmartu na každá 2 pracovní místa, která vytvoří, 3 pracovní místa zničí
na rozdíl od lokálních obchůdků, které nechávají peníze více cirkulovat v dané oblasti, Walmart (stejně jako obdobné velké obchodní řetězce) získané peníze odčerpávají do svých ústředí – z každého sta dolarů zůstane v komunitě 68 dolarů, pokud jsou utraceny v lokálních obchodech, oproti pouze 43 dolarům utraceným ve Walmartu.
byl potvrzen již v té době empiricky známý fakt, že otevření každé nové pobočky Walmartu znamená zkrachování velkého procenta místních tradičních obchůdků i jiných podniků v jeho okolí
průměrný plat zaměstnance Walmartu je 20 774 dolarů ročně, což je (pro průměrnou čtyřčlennou rodinu) pod hranicí chudoby. Podle prohlášení Walmartu z roku 2004 výše těchto platů nejsou „zahrnuti“ lidé snažící se (finančně) podporovat své rodiny, takže kritika na Walmartu padá i za rozvracení tradičního způsobu zaopatření rodiny.
6 Walmart Heirs Have as Much Wealth as 42% of Americans Combined. makingchangeatwalmart.org [online]. [cit. 2013-06-09]. Dostupné varchivu pořízeném zoriginálu dne2013-04-05.
Wal-Mart’s Economic Footprint: A literature review prepared by Hunter College Center for Community Planning & Development and New York City Public Advocate Bill de Blasio. pubadvocate.nyc.gov [online]. [cit. 2011-02-16]. Dostupné varchivu pořízeném dne2011-06-28.