From Wikipedia, the free encyclopedia
Obchodní model představuje základní princip, jak firma vytváří, předává a získává hodnotu. Termín obchodní model se používá pro širokou škálu neformálních i formálních popisů, které představují základní aspekty organizace nebo podnikání, včetně účelu, obchodního procesu, cílových zákazníků, nabídek, strategií, infrastruktury, organizačních struktur, zdrojů, obchodních či soutěžních praktik, firemních procesů a zásad včetně firemní kultury (stylu). Proces výstavby a modifikace obchodního modelu je součástí obchodní strategie.[1]
Obchodní model lze popsat pomocí stavebních prvků, které ukazují logiku toho, jak firma chce vydělat peníze. Tyto prvky pokrývají čtyři hlavní oblasti firmy: zákazníky, nabídku, infrastrukturu a finanční životaschopnost.
Jedním z obchodních modelů je Lean Canvas. Slouží k otestování funkčnosti podnikatelských plánů.[2][3]
Jedná se o variantu podnikatelského plánu, kterou vytvořil z Business Model Canvasu Ash Maurya v roce 2010.[4] Zaměřuje se zejména na problémy spojené s realizací nových projektů, využívá se tedy např. ve startupech, při tvorbě aplikací, software apod.[5]
Základem Lean canvasu je šablona, která pomáhá rozložit nápad či podnikatelský plán na jeho nejdůležitější body do základních oblastí.[2][3]Na rozdíl od klasického podnikatelského plánu je Lean Canvas stručnější.[2]
Jeho podstatou je 9 oblastí:
Business Model Canvas je nástroj vytvořený Alexem Osterwalderem[6], který slouží k vizualizaci a návrhu obchodních modelů. Pomáhá podnikatelům a firmám strukturovaně přemýšlet o svém podnikání tím, že rozkládá jejich podnikatelský plán do devíti klíčových oblastí:
Business Model Canvas (BMC) je univerzální nástroj určený k návrhu a analýze obchodních modelů pro jakýkoliv typ podnikání. Používá se zejména ve fázi plánování a strategického řízení, kdy je třeba mít komplexní přehled o všech klíčových aspektech podnikání.[7]
Lean Canvas je upravená verze BMC vytvořená Ashem Mauryou v roce 2010, která se zaměřuje na startupy a nové projekty. Hlavní rozdíl spočívá v tom, že Lean Canvas je stručnější a orientovaný na rychlé testování a ověření podnikatelských nápadů. Lean Canvas nahrazuje některé části BMC (například Klíčové partnery a Klíčové aktivity) oblastmi, které jsou pro začínající podniky kritičtější, jako jsou Problém, Řešení, Klíčové metriky a Nefér výhoda.[8]
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.