Malik Ambar (1548-1626) fou un alt càrrec del sultanat nizamshàhida d'Ahmadnagar. Era un africà d'Abissínia i per tant del grup anomenat habshi. Venut com esclau a Bagdad fou comprat pel wazir nizamshàhida. Poc després de la mort del seu amo manava una unitat de 150 cavallers (1596). El 1600 la fortalesa d'Ahmadnagar va caure en mans dels mogols. Malik Ambar, amb el suport de les faccions dels habshis i els daknis (decanis) va aconseguir salvar la dinastia posant al tron a Murtaza Nizam Shah II (o Murtada Nizam Shah II 1600-1610), i assolint ell mateix el poder efectiu en qualitat de wazir. Va eliminar el seu rival Maiyan Raju, que aspirava al poder militar (1607) i va lluitar contra els adilxàhides de Bijapur. També va lluitar contra els europeus (portuguesos) a la costa de Konkan, però sobretot contra els mogols al nord, que van organitzar diverses expedicions per sotmetre al wazir. Va establir un nou sistema fiscal més racional i fou l'impulsor del reclutament de la cavalleria maratha per a la guerra afavorint a algunes famílies marathes entre les quals la de Shaji Bhonsle, pare del que després fou el gran cap maratha Sivaji.

Dades ràpides Biografia, Naixement ...
Plantilla:Infotaula personaMalik Ambar
Thumb
Modifica el valor a Wikidata
Biografia
Naixement1548 (Gregorià) Modifica el valor a Wikidata
Harar (Etiòpia) Modifica el valor a Wikidata
Mort1626 Modifica el valor a Wikidata (77/78 anys)
Visir
Modifica el valor a Wikidata
Dades personals
ReligióIslam Modifica el valor a Wikidata
Activitat
Ocupaciómilitar, polític Modifica el valor a Wikidata
Tanca

Bibliografia

  • D. R. Seth, The Life and times of Malik Ambar, 1957
  • Radey Shyam, Life and times of Malik Ambar, Nova Delhi 1968

Enllaços externs

Wikiwand in your browser!

Seamless Wikipedia browsing. On steroids.

Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.

Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.