Vivendi
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Vivendi SA (enantes conocida como Vivendi Universal) ye un grupu francés con presencia nos mercaos de telecomunicaciones y entretenimientu, siendo un actor principal na industria discográfico y de videoxuegos a escala mundial al traviés de les sos subsidiarias Universal Music Group y Groupe Canal+. Hasta la so crisis financiera de 2002, tamién yera una de les principales empreses na industria cinematográfica y televisiva de Francia. Ta consideráu'l mayor holding européu del sector de los medios de comunicación ya industries d'entretenimientu. En febreru de 2011, compra a EMI.
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Vivendi | |
---|---|
Vivendi SA (fr) | |
organización | |
![]() | |
![]() | |
Llocalización | |
Sede | París |
Direición | Francia |
Forma xurídica |
SA à directoire (s.a.i.) (es) ![]() ![]() |
Historia | |
Fundación | 18 avientu 1987 |
Organigrama | |
Dueñu |
Bolloré (es) ![]() Société Générale (es) ![]() Vivendi (12 marzu 2022) Caisse des Dépôts et Consignations (en) ![]() emplegáu |
Direutor executivu |
Arnaud de Puyfontaine Yannick Bolloré |
Sector | |
Industria |
activities of head offices (en) ![]() |
Participación empresarial | |
Filiales | |
Propietariu de |
ver
|
Datos económicos | |
Bolsa de valores | CAC 40 |
Parte de |
Euronext VIV Bolsa d'Italia |
Emplegaos | 38 315 |
Activos totales | 38 251 000 000 € (31 avientu 2023) |
Ingresos totales | 10 510 000 000 € (2023) |
Beneficiu netu | 405 000 000 € (2023) |
Beneficiu enantes d'impuestos | 847 000 000 € (2023) |
Web oficial | |
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En xineru de 2016 Vivendi vendió'l restu d'aiciones que tenía en Activision, desvenceyándose por completu de la compañía norteamericana.
El 14 d'avientu de 1853, Napoleón III crea por decretu imperial una compañía de suministru d'agua llamada Compagnie Générale des Eaux (CGE). En 1854, llogró una concesión pal suministru públicu de l'agua en Lyon, que caltién mientres más de cien años. En 1861, llogró una concesión de 50 años pa la ciudá de París.
Mientres más d'un sieglu, la Compagnie Générale des Eaux caltener en gran midida centrada nel sector de l'agua. Sicasí, tres el nomamientu de Guy Dejouany como direutor xeneral en 1976, estendió les sos actividaes a otros sectores con una serie d'alquisiciones. A partir de 1980, empecipióse la diversificación de les sos operaciones entrando na xestión de residuos na agua, la enerxía, los servicios de tresporte, la construcción y mercar/venta de bienes. Adquirió la Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles (CGEA), especializaos en vehículos industriales, que más tarde foi estremada en dos rames: Connex y Onyx Environnement. CGE adquirió entós la Compagnie Générale de Chauffe y, más tarde, el grupu de Mon
En 1983, partipó na fundación del Grupu Canal +, el primer canal de televisión de pagu en Francia, y na década de 1990 empezó la so espansión nel sector de les telecomunicaciones y los medios de comunicación de mases, especialmente dempués de que Jean-Marie Messier asocediera a Guy Dejouany el 27 de xunu de 1996. En 1996, CGE crea Cegetel p'aprovechar la desregulación de 1998 del mercáu francés de les telecomunicaciones, acelerando la so entrada nel sector de los medios de comunicación.
En 1998, la Compagnie Générale des Eaux camuda'l so nome pol de Vivendi, y viende la so división de propiedá inmobilidaria y construcción al añu siguiente a lo que se convertiría en Vinci. Vivendi siguió cola compra d'aiciones y les fusiones con Maroc Telecom, Havas, Cendant Software, Anaya, y NetHold, gran operador européu continental de televisión de pagu. A partir de 1998, Vivendi llanza canales dixitales n'Italia, España, Polonia, Escandinavia, Bélxica y los Países Baxos.
En xunu de 1999, Vivendi fundir con Pathé. Al terminar la fusión, Vivendi caltién los intereses de Pathé na British Sky Broadcasting Group PLC y CanalSatellite, una corporación de radiodifusión francesa. Depués vendió tolos bienes restantes a Jérôme Seydoux, propietariu del holding Fornier SA, que camudó'l so nome por Pathé.
En xunetu de 2000, la empresa biforcar en Vivendi Universal y Vivendi Environnement. Vivendi Environnement arrexunta les sos empreses d'agua y residuos - que nel so momentu fueron el so negociu principal - según otros negocios dientro de servicios públicos como'l tresporte dientro de Vivendi Environnement (IPO en París en xunetu de 2000, y en Nueva York n'ochobre de 2001). En 2003, Vivendi Environnement ye rebautizado como Veolia Environnement.
Vivendi Universal Entertainment crear n'avientu de 2000 cola fusión de los negocios nos medios de Vivendi cola rede de televisiones de Canal + y l'alquisición d'Universal Studios a la compañía canadiense Seagram.
Vivendi, na so forma actual, apaez el 20 d'abril de 2006 arriendes de la venta d'un 80% de Vivendi Universal Entertainment a General Electric, pa formar NBC Universal (fundiendo les unidaes NBC de GUE y Vivendi Universal Entertainment de Vivendi) y la recuperación gradual de la empresa tres la so fallida espansión na década de 1990 y principios de los 2000.
El 2 d'avientu de 2007, Vivendi anunció la fusión de la so unidá de videoxuegos "Vivendi Games" con Activision nuna operación de 18.800 millones de dólares. Esto dexaba a la empresa resultante de la fusión, Activision Blizzard, competir con Electronic Arts.
Vivendi reveló una perda empresarial de 23.300 millones de € nel so informe añal correspondiente a 2002, el peor hasta la fecha d'una empresa francesa. Metanes un intensu escrutiniu de los medios de comunicación, el so presidente y direutor xeneral, Jean-Marie Messier (quien supervisara la fase más dramática de la diversificación de la compañía), foi sustituyíu por Jean-René Fourtou.
La empresa atopar nel noventenu primer puestu del Fortune 500, con un total d'ingresos nel añu 2000 de 38.600 millones de dólares. Sicasí, la so espansión masiva a finales de los 90 y principios de sieglu XXI causó a la empresa problemes financieros y llegales. Estos surdieron mientres el mandatu del ex direutor xeneral Jean-Marie Messier, y tantu los reguladores de Francia como los estauxunidenses tán investigando posibles encubrimientos de perdes de la empresa (inflación d'ingresos, "maquillaxe" de cuentes). Vivendi tamién ye un exemplu de la privatización d'un serviciu públicu, la distribución d'agua y d'agües residuales.
La retirada del enfotu de la banca europea (Credit Lyonnais), fixo que'l grupu entrara nuna grave crisis y empezara la so reorganización (al igual que fizo coles mesmes KirchMedia, con distinta suerte).
Vivendi Universal (VU) adquirió MP3.com y un editor líder de los Estaos Xuníos, Houghton Mifflin.
A partir de 2001 produzse una nueva estratexa empobinada a salvar el grupu: esprendióse la parte editorial a Lagardere. Vendióse tamién Telepiú a News Corp, y dixebróse el so filial d'agua y enerxía orixinaria.
Perda corporatives de 23,3 millones de €: la peor perda pa una empresa francesa. O La delda neta ye de 12,3 millones de € O Vivendi va vender activos pa 7.
O L'autoridá de la distribución de llicencies de ciber café apurrir a VUG de Valve (y Sierra), y O VUG dexaría la distribución de toles versiones de venta al per menor empaquetado de los xuegos de válvules 31 d'agostu de 2005.
El 20 de xineru de 2012 la páxina de vivendi foi hackeada pol grupu hacktivista Anonymous.
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