麥納馬拉謬誤
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麥納馬拉謬誤(McNamara fallacy)是一種非形式謬誤,係描述過度使用數據評估事情的現象。這個詞語的典故源自前美國國防部長羅伯·麥納馬拉,他相信可透過量化研究瞭解美國在越戰中失利的原因,他用量化數據(像是例如擊斃敵軍的屍體數量)衡量成功,但忽略了其他因素。[1]
“ | 第一步是測量容易測量的,目前為止還好。第二步是無視那些不容易測量的,或者賦予一個定量的值,這是人為且有誤導嫌疑的。第三步是假定那些不容易測量的都不重要,這是盲目。第四步是宣稱沒有不容易測量的,這是自殺。 | ” |
——Daniel Yankelovich "Corporate Priorities: A continuing study of the new demands on business." (1972) |