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軟體檢查是針對軟體工作文件的同行評審,由受過訓練的人員進行,有事先定義的程序,目的是要找到軟體中的缺陷。有一種正式的軟體檢查法,稱為范根检查法,得名自創建者Michael Fagan。
此條目需要补充更多来源。 (2024年8月15日) |
軟體檢查是在軟體專案中最常見的評審活動。檢查的目的是為了識別缺陷。常見檢查的工作文件包括有需求分析以及測試計劃。檢查時會選定一份文件,並且會召集成員開會來進行檢查. 會選定主持人來主持會議,每一個參與的檢查者會閱讀工作文件,標示其中的缺陷。檢查過程中的「缺陷」是指檢查者認為有問題,無法通過的文件內容。例如在檢查軟體需求規格時,「缺陷」就是檢查者不同意的需求文件內容。
檢查流程一開始是在1970年代中期發展[1],後來也有延展以及修改。
流程中需要有進入準則,確認大家是否已預備好進入檢查流程。這可以避免未完成的工作文件進入檢查流程。進入準則可能是一份查檢表,其中包括許多項目,例如「文件中使用的拼字正確。」
檢查流程中的各階段包括有:計劃、簡介會議、準備、檢查會議、修正及追蹤。其中的準備、檢查會議和修正可能會重複幾次。
當流程滿足事先定義的結束準則時,主持人即可結束檢查流程。 「檢查」是在軟體工程專案執行過程中,很重要的一部份。
在檢查過程中,會有以下的角色。
代码审查也可以用軟體檢查的方式進行,由團隊來檢查程式碼,並且設法找出缺陷。在代码审查過程中,缺陷是指沒有正確實現需求的程式,沒有依設計者預期方式執行的程式,或是沒有不對,但還可以再進行改善的程式(例如可以提高可讀性,或是提昇其計算速度)。代码审查除了幫助團隊找到缺陷並且修正缺陷,在審查程式碼時,程式設計者也可以彼此訓練,新進的程式設計者也可以學習新的程式設計技巧。
軟體同行評審是可以提早找到軟體缺陷,並學習軟體文件(artifact)的最佳實務之一。同行評審是由許多的Walkthrough和軟體檢查所組成,是軟體產品工作活動之一。有許多有組織的知識、技術以及行為有助於同行評審的最佳實務。同行評審的元素包括了結構化的檢查流程、傑出產品查檢表的標準、已定義的成員角色、表單以及報告。
軟體檢查是最嚴謹的同行評審方式,會充份使用這些元素來尋找軟體缺陷。軟體Walkthrough(走察)會選擇性的使用這些元素,協助參與者對軟體文件有更深入的瞭解,也讓參與者可以達成共識。由測量結果看出,同行評審可以加速學習,並且可以提早找到缺陷,這些投資回報十分值得。最好的情形下,同行評審是在組織中透過事先定義的計劃來達到的,計劃中包括有政策和程序的準備,訓練參與者和管理者、定義測量以及資料庫結構,並且持續維持這些基礎設施。
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