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个人管理的一个分支 来自维基百科,自由的百科全书
時間管理就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作,實現目標。時間管理並不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什麼事情之外,另一個很重要的目的也是決定什麼事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,做為一種提醒與指引。
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時間管理的發展可以分為四個階段:(例如史蒂芬·柯維)[需要較佳來源]
最近有一些觀點(2001[1],David Allen)指出,「時間」和「管理」連在一起會誤導人們以為「時間管理」是要對時間進行管理,而時間是無法進行管理的。這一概念實際上意味著它是「管理我們自己的活動,以確保它們是在規定期限內完成,這是一個難以管理的持續的資源」。要管理時間,提升工作效率,其實也與管理自己的情緒與內心有關,利用一點儀式[2],讓身體知道準備進入工作狀態,或者為自己提供一些誘因,都能更有效運用時間,提升工作效率。
艾森豪法則是源自一般認為是德懷特·艾森豪所說的話:「我手中的待辦事項可分為兩個種類,『緊急』和『重要』,重要的事情永遠不會緊急,緊急的事情不會重要。」[3][4]
利用艾森豪決策法則,各個待辦事項可依照「重要/不重要」和「緊急/不緊急」來劃分所在的決策矩陣象限[5][6][7])。
待辦事項詳細的區分方式如下:
系統化:
心理學/神經科學:
精神病學:
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