critical management studies

教授、科兹敏斯基大学（英语：Kozminski University）数字社会新研究组织创始人。他专注批判管理研究（英语：critical management studies）、開放式協同合作项目（如维基百科及自由及开放源代码软件）、叙事性（英语：narrativity）、故事、知识密集型组织（

Child, British Management Thought: A Critical Analysis (London: George Allen & Unwin, 1969) Michael Ferguson, The Rise of Management Consulting in Britain

of Graduate Studies （页面存档备份，存于互联网档案馆）) 工程學院 (School of Engineering （页面存档备份，存于互联网档案馆）) 创新与批判學學院 (Faculty of Creative and Critical Studies （页面存档备份，存于互联网档案馆）)

購必須成為供應管理》（Purchasing Must Become Supply Management）的文章中首次制定了該矩陣。 卡拉傑克矩陣定義了以下四種採購類型的項目策略：非關鍵性項目（Non-critical items）、槓桿項目（Leverage items）、瓶頸項目（Bottleneck

Spin Me Round: The Realist Turn in Organization and Management Studies. Journal of Management Studies. 2005, 42 (8): 1645–1662. ISSN 1467-6486. doi:10.1111/j