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排程理論中,工作比預定遲多少 来自维基百科,自由的百科全书
排程理論中,延遲時間(tardiness,或延遲)衡量某工作實際完成時間,與應完成時間(交期)相比,延誤多少。[1] 同理提早時間(earliness,或早交時間)衡量實際執行時間比交期提早多少。各項工作之間可能互相依賴,即某項工作的前提可能是另一工作已完成。工作亦受限於所需設備是否可用。
此條目需要補充更多來源。 (2022年2月8日) |
排程問題的例子包括製造業生產流程,以及資訊傳輸和處理的排程。[2]
就製造業的庫存管理而言,延遲與提早皆不理想。延遲導致工作積壓,並要因誤期違約賠償顧客,損失商譽。相反,提早則會佔用倉庫,提高成本[3],阻礙資本流動。
設有多項工作,第項限期為,而完成時間,則對該工作而言,[4]
排程問題中,常以其最大值或總和作為最小化的目標,又或者採用其加權版本,其中為各項工作的權重,代表工作的開銷、優先程度等。
亦可考慮延遲時間的平均值,稱為平均延遲(mean tardiness),公式為:
其中為該批工作的數目。
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