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事後檢查文件」。
經驗傳承(Lessons learned)是從以往活動中得到的經驗,應該在未來的活動或行動時列入考慮。
有許多有關經驗傳承的定義。美國國家航空暨太空總署、歐洲太空總署和宇宙航空研究開發機構使用的定義如下:「經驗傳承是指因著經驗所獲得的知識或認知。經驗可能以是正面的,例如成功的測試或發射,也可以是負面的,例如失敗或不幸……經驗傳承需是有明確影響的,對運作真實的造成影響,或是可以假定會造成影響,在技術和事實上都是正確的,而且可以識別出特定的設計、程序或決策可以減少潛在失敗或不幸的機率,或是強化正面的結果。」[1]
經濟合作與發展組織的發展援助委員會定義經驗傳承是「根據專案、計劃或政策上經驗評估得到,從特定環境抽離到較廣泛情境的通則。經驗傳承多半會強調在準則、設計及實施上會影響成效、產出以及影響力的強項或是弱點。」[2]
在聯合國的實務上,此概念有出現在建設和平委員會的經驗學習工作小組(Working Group on Lessons Learned)中。
軍事領域的經驗傳承分析需要由領導者帶領,進行事後匯報。此匯報的範圍會以經驗傳承的角度為主,比標準的行動後檢討after-action review更廣。其中會用事件重建的作法, 或者讓個人表示在事件中對於角法及認知的看法,以最適合情況和時間的方式進行[3]。
- NASA Lessons Learned (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
- Levy, M. (2017). A Holistic Approach to Lessons Learned: How Organizations Can Benefit from Their Own Knowledge. CRC Press.
- Milton, N. (2010). The Lessons Learned Handbook: Practical approaches to learning from experience. Elsevier.
[Secchi, P. (Ed.) (1999). Proceedings of Alerts and Lessons Learned: An Effective way to prevent failures and problems (Technical Report WPP-167). Noordwijk, The Netherlands: ESTEC]
Department of the Army (2009). Field Manual No. 6-22.5. Combat and Operational Stress Control Manual for Leaders and Soldiers. Department of the Army Headquarters, Washington, DC, 18 March 2009. p. 50