职权

职权（英语：authority），是管理职位所拥有的发布命令，以及期望命令被执行的一种权力。^[1]大型企业会制订职位说明的正式文件，上面列举各种职位所拥有的权利与应负的责任，以及该职位在组织中与其他职位的关系，例如向谁报告、与谁接触及对谁负责等。^[2]

职权的来源

关于职权的来源，有如下几种理论：

• 职权的形式理论：主张职权源自组织顶层，为企业所有者的私有财产权，层层下授经股东、股东大会、董事会、总经理、各级主管，以至于一般员工。
• 职权的接受理论：主张职权是由下而上，唯有部属接受命令，其主管才实质获得职权。
• 情势职权论：当有危机发生时，在场的某些人物掌握情势而采取行动，不论是否获得正式授权，均已实质行使职权。
• 知识职权论：对某一状况认识最多者，便能负责相关作业。^[3]

职权的种类

职权分为直线职权、参谋职权和职能职权三种形式：

• 直线职权：主管指挥部属的权力，也就是“指挥权”。
• 参谋职权：管理者仅拥有建议权或审核权，而没有直接指挥的权力。
• 职能职权：参谋人员或某些主管所拥有的原属直线主管的一部分权力。^[1]

参考资料

1. MBA智庫百科. [2016-03-07]. （原始内容存档于2016-03-07）.
2. 许是祥译，《企业管理：理论·方法·实务》，中华企业管理发展中心，第175页
3. 许是祥译，《企业管理：理论·方法·实务》，中华企业管理发展中心，第175-177页