Rand Araskog

6亿美元的中型企业壮大为170亿美元的跨国集团，更成为现代化大型国际联合集团的样板。 1979年到1995年，兰德·阿拉斯库格（英语：Rand Araskog）担任公司首席执行官，公司走上了一条连续整改、出售和收购企业的道路，通过对公司实施更科学的管理。整改计划在1995年达到高潮，ITT分离成三家独立企业，其中ITT