宏輝集團控股有限公司(港交所:183),前稱田生集團有限公司,2007年前稱為全美國際,原來業務是二手電腦買賣。[1]。田生集團主要從事舊樓購併,然後把購併完成的舊樓或地盤售予發展商或自己發展[2]。2007年田生集團透過全美國際借殼上市,2007年9月公司改名為田生集團有限公司,以經營地產業務為主[3][4]。
田生集團董事會主席是李永賢,董事區永華是田生地產的創辦人,傳媒稱之為「收樓大王」[5]。
公司易名
集團於2015年4月2日發出通告,該公司英文名稱已由「Richfield Group Holdings Limited」改為「Winfull Group Holdings Limited」,其中文名稱則由「田生集團有限公司」更改為「宏輝集團控股有限公司」,自2015年3月4日起生效。田生強調,更改公司名稱對股東利益不會構成任何影響。田生於港交所買賣股份之股份英文簡稱將由「RICHFIELD GP」更改為「WINFULL GP」,而中文簡稱則由「田生集團」更改為「宏輝集團」,變動將於4月9日起生效,惟公司的股份代號則維持不變。[8]
爭議
田生集團以鋪天蓋地的紅底白字標語橫額及其標誌等方式收購樓宇,曾引起社會關注。2010年10月19日,「八十後反地霸青年」成員到九龍城田生地產門外示威,指田生以張貼巨型標語等方式迫使業主出售單位,並認為此等行為毫無道德。[9][10] 田生集團之目標樓宇時常出現各種治安問題,如單位無故斷水斷電、鄰近空置單位無故起火,或遭潑屎水等。而同區其他樓宇卻無這些問題。[10][11]
2011年6月1日田生集團刊登網上廣告,招聘有四年以上工作經驗,具有長者服務經驗之註冊社工。[12] 為此,有社工質疑田生若聘請社工協助收樓,有違專業守則,並在Facebook上召集同工一人一信「應徵」該職位,但應徵信內容實為抗議。其後,社工總工會加入反對。發起抗議社工指出根據《社會工作者工作守則》,社工有責任維護人權及促進社會公義,首要責任是向服務對象負責,但社工若受聘於收購公司,兩者的價值觀一定有衝突,稱「假如社工衡量過對象需要,認為留於原居地較好,但公司的目的卻是用盡方法逼他走,試問怎樣協調?」[13]
身兼社工總工會會長的立法會議員張國柱表示同意同工的立場,並表示,田生的收購手法一直受到質疑。社工註冊局接獲近十封投訴信,要求介入招聘事件。惟註冊局只監管社工而非機構的投訴,因此無權介入。[13]
其後,從事社福界研究多年的梁祖彬在2011年7月11日接受星島日報訪問時表示,以收購舊樓為主要業務的田生地產,早前公開招聘社工協助收樓,引起社福界非議,他卻認為當中的邏輯極為奇怪,「若你認為是奸商,就不可以請社工,那麼政府日後也不要請社工,因為如果是親政府的社工,也定必支持政府政策。」他指,全世界很多公司也會自行聘請社工,處理一些社會問題,覺得由發展商聘請社工並無不妥,關鍵是社工本身能否藉助過去在地區的工作經驗,得到居民信任。
田生其後發佈聲明解釋稱,其公司經常遇到有特別援助需要的年老居民,他們多數不太了解由政府提供的服務及措施。因此,公司計劃聘請一位社工,以了解此類居民的需求。[14]
已完成之重建項目
收購中項目
- 尖沙嘴香檳大廈30個單位
A座實用面積992方呎的單位最貴,劃一收購價達1488萬元,呎價高達1.5萬元。
- 長沙灣永康街55至57號嘉利工廠大廈逾80%業權
興建中之重建項目
- 瓏碧
著名之重建項目
- 西環大樓
- 中央樓
參考文獻
外部連結
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