垂直整合（英語：vertical integration），也稱一條龍、縱向整合、縱向一體化等，是一種商業領域的經營策略。即公司、集團等經營實體通過擁有和控制其上游或下游的供應方，以實現對整條產品或服務供應鏈上更多環節的掌控，其目標是創建一個閉環生態系統，以持續性提高生產能力[1]。
例如，一家汽車企業原本僅僅將現成的零件組裝成完整汽車然後出售。然後這家企業拓展了業務，逐步兼併及收購了一些上游的零件生產商和下游的周邊產品服務（如保養維修服務、車庫、租賃、保險等）使之更大程度掌控了汽車從生產到銷售再到售後的整條供應鏈，提升了企業的綜合競爭力，這個過程便是該汽車企業的垂直整合。
近年來，垂直整合在世界上多領域頻繁出現，在信息科技、資訊設備領域最為顯著。許多矽谷公司（如微軟、戴爾、蘋果等）致力於打造一套完整的、端到端的產品和服務體系，這樣在用戶體驗、企業效率、建立壁壘上有顯著優勢。中國在這方面的例子有中國石化的專業化重組[2]以及京東商城對下游配送物流服務的整合[3]等。
參考文獻
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