8D問題解決法(Eight Disciplines Problem Solving,縮寫:8D)也稱為團隊導向問題解決方法[1]或8D report[2],是一個處理及解決問題的方法,常用於品質工程師或其他專業人員。
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8D問題解決法的目的是在識別出一再出現的問題,並且要矯正並消除此問題,有助於產品及製程的提昇。若條件許可時,8D問題解決法會依照問題的統計分析來產生問題的永久對策,並且用確認根本原因的方式聚焦在問題的根源。
8D問題解決法是在汽車產業、組裝及其他產業中,利用團隊方式結構性徹底解決問題時的標準作法[3]。