概念

廣告企劃與策略肩負三大使命。

  • 工作界定,以便清楚地描繪廣告主的企圖與心意。
  • 提供資訊,以供廣告公司參考與運用。
  • 品質管制,以做日後評估廣告創意發展是否符合策略的依據。

因此廣告策略應由行銷人員提筆撰寫,以確定廣告策略與行銷策略之間能緊密結合。

企劃案分析階段

一般企劃案分析過程包括五個階段。〔環境分析→擬定策略→檢視分析〕Plan→執行Do→評估See

  • 環境分析:就現有相關資料加以整理分類:並歸納出市場動態、產品特性、競爭者意向及消費者趨勢,提出看法,如此才能擬出好的策略。
  • 擬定策略:根據環境分析結果與執行廣告目標,廣告策略創意表現和媒體計畫等之擬定。
  • 檢視分析:重新檢視並分析評估,修正不同部分充分準備。
  • 執行階段:控制預算,使廣告媒體分配與運用達到最高效益,監控各項工作是否符合原先計劃,並透過市場調查觀察市場反應,以便隨時調整。
  • 評估階段:評估階段包括:廣告(公關、促銷)效果的評估,媒體計劃的評估,財務與銷售的評估等。

相關條目

參考書目

  • 引用 廣管理/謝獻章編著/國家圖書館出版

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