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台灣最大的民營企業 来自维基百科,自由的百科全书
台塑企業,又稱台塑集團、台塑關係企業,是臺灣企業集團之一,源起於1954年創立之福懋塑膠工業股份有限公司,1957年更名為台灣塑膠工業股份有限公司 (簡稱「台塑」),其後逐步擴大經營版圖。目前旗下事業橫跨塑膠、煉油、石化、纖維、紡織、電子、能源、運輸、重工、生物科技、醫療、教育等領域。台塑企業經過六十餘年的努力發展,目前共計擁有台塑、南亞、台化、台塑石化等百餘家關係企業,分別在台灣、美國、中國大陸、越南、菲律賓及印尼都設有工廠。此外並擁有龐大的教育和醫療機構,是台灣最大的民營企業之一 。
台塑企業 | |
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Formosa Plastic Group | |
![]() | |
商業名稱 | 台塑企業 |
公司類型 | 股份有限公司 |
股票代號 | 台塑 臺證所:1301(1964/7/27上市) 南亞 臺證所:1303(1967/11/5上市) 台化 臺證所:1326(1984/12/20上市) 台塑石化 臺證所:6505(2003/12/26上市) |
公司前身 | 福懋塑膠工業股份有限公司 |
成立 | 1954年11月5日 |
創辦人 | 王永慶 王永在 趙廷箴 何傳 何義 |
代表人物 | 總裁:王文淵 副總裁:王瑞華 台塑:林健男 南亞:吳嘉昭、鄒明仁 台化:洪福源 台塑石化:陳寳郎、曹明 台塑河靜:陳源成、張復寧 |
總部 | ![]() 高雄市仁武區竹後里水管路100號(公司登記地址) 臺北市松山區精忠里敦化北路201號(第一代總部,松山辦公室) 臺北市內湖區石潭裡南京東路六段380號(第二代總部(現址),內湖辦公室) |
標語口號 | 勤勞樸實 止於至善 奉獻社會 永續經營 |
產業 | 塑膠 煉油 石化 纖維 紡織 電子 能源 煉鋼 運輸 機械 醫療 教育 生物科技等 |
營業額 | 新臺幣2兆4,054億元 (2018年) |
稅前盈餘 | 新臺幣3,694億元 (2018年) |
員工人數 | 115,377人 (2018年) |
實收資本額 | 新台幣 211,103,450,000元 (2020年7月31日) |
網站 | www |
台塑企業的共同創辦人為王永慶、王永在兄弟、趙廷箴、何傳、何義。根據統計,自1980年代以來,台塑企業在資產總額、營收淨值、員工數等方面均獨占鰲頭,為台灣民營企業之龍頭,也讓其主要創辦人王永慶榮獲「臺灣經營之神」的稱譽。王永慶於2008年10月15日辭世後,整個集團的運作正式交由2002年開始組成的「七人決策小組」,王家成員有王文淵總裁、王瑞華副總裁、王文潮、王瑞瑜等4人,專業經理人有李志村、吳欽仁、楊兆麟等3人,並於2011年因企業經營需要,增加陳寶郎、林信義二名新成員變成「九人小組」,也就是台塑企業的「行政中心」。
台塑企業於2017年6月1日成立「管理中心」,王永慶、王永在的家族成員,包含王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜等四位退出「行政中心」,進入「管理中心」,落實企業所有權及經營權分治的精神,原有「行政中心」則由五大公司最高專業經理人台塑林健男董事長、南亞吳嘉昭董事長、台塑石化陳寳郎董事長及台塑河靜陳源成董事長、台化洪福源董事長共同組成[1]。
台塑企業除石化、塑膠、纖維等産業對台灣經濟有重要貢獻外,在樂齡健康、休閒養生、預防醫學等也做了非常多努力,故台塑企業希望以「圈」的概念,將廠區周邊在地資源,如社區、小農、商家及地方政府等整合起來,形成一個共榮圈,共同來促進地方經濟發展、活絡地方觀光、照護居民健康。
樂活圈重要理念為「取之於社會用之於社會,善盡責任,期待對台灣社會做出更大的貢獻」,以環境永續及社會參與為主軸,展現台塑企業對社會的關懷,透過舉辦各種活動,讓外界有更多機會,進而瞭解、認同,感受到台塑企業的溫度。
期待Formosa 樂活圈發掘台灣在地的美好,為台塑企業傳達關懷社會、關懷環境、善盡企業責任,與地方共榮、共好為目標,為台灣社會帶來更多正面能量。
台塑樂活圈初期主要是整合企業內健康、樂活、休閒、養生資源對外行銷,目的在脫離本企業只有石化業的刻板印象。經不斷調整後,目前係以企業社會責任角度,以環境永續、社會參與及樂活意象為主軸,結合企業廠區周邊之鄰里社區、廠商、小農及地方政府,共同來推動「Formosa樂活圈」,目前全台有桃園、宜蘭、雲林、彰化及高雄等5大樂活圈,各自發展出不同特色。
在宜蘭龍潭湖地區,整合區內湖景、湧泉、自然生態、豐富人文歷史及眾多觀光工廠,以龍潭湖生態教室為平台,推廣深度生態旅遊及環境教育。
結合健康樂活、老人養生、運動休閒、購物、農村輕旅行等多元服務面向之樂活圈。
以台塑楊梅有機農場為基地,設置食農教育場域及教室,結合休閒農業區發展協會、周邊牧場及農場共同推動農事體驗活動。
以台塑生醫健康悠活館、台化彰化廠及周邊鄰里為腹地,結合二手玩具,發展親子童趣基地及塑膠回收。
除了生態豐富的麥寮工業港、阿媽公園外,可深入體驗農、漁業、地方社區旅遊。
以台塑高雄廠為基地,與昆仲公園基金會合作,營造工業遺址、歷史建築、文創、教育、休閒、藝文活動之場域。
台塑企業為落實二位創辦人的理念,積極與政府及各民間團體合作,深入瞭解社會需求,關懷及協助弱勢族群,歷年來在教育、醫療、社會福利等社會公益事業累積已投入超過新臺幣550億元。
台塑企業在921地震後,響應教育部結合民間力量重建老舊中小學校舍計畫,認養雲林、嘉義、台南、高雄、林口及台東等地16所中小學校重建,以嶄新且安全的硬體設施,讓學童受教品質隨之提升。2009年8月莫拉克風災導致許多民眾傷亡,房屋、學校、公共設施也嚴重受損,台塑企業於第一時間即捐贈2億元,員工亦發起一日所得捐款協助救災,並配合政府展開全面性災後重建,再宣佈捐贈10億元協助政府重建災區學校。另外,2010年3月4日高雄甲仙發生6.4級地震,造成嚴重災害,台塑企業亦秉持回饋社會的一貫精神協助重建。 截至2018年底,對於921地震、莫拉克風災及甲仙震災等亟需重建的校舍,台塑企業共認養全台各地76所中小學學校重建。
台塑企業自2007年起捐贈肺炎鏈球菌疫苗給「衛生福利部疾病管制署」,共同推動75歲以上老人免費接種肺炎鏈球菌疫苗計畫,至2016年底捐贈數量達106萬劑,約估為政府節省近120億元的肺炎醫療費用開支。
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