2008年屈臣氏蒸馏水工潮为香港社会上其中一次瞩目的、由屈臣氏集团(香港)有限公司屈臣氏蒸馏水约200名司机及跟车工人发起的工潮,要求底薪连同佣金提高6%,于7月21日发起,于劳工处的协调下,经历过两次谈判后,于7月22日结束。事件受到香港传媒的广泛追纵及报道。
事件
屈臣氏蒸馏水工人代表指出,员工佣金由2003年起遭到变相调低,故此要求回复至当年的水平。他们指出,资方只是承诺会于同年年内检讨有关制度,却没有作出过任何具体承诺,是有欠缺诚意。屈臣氏蒸馏水方面则表示,资方有诚意继续谈判,并且会检讨和完善佣金机制,期望工人尽快恢复工作,又指出过去两年员工的薪酬提高幅度达到3至5%。
员工表示,他们的工资追不上通货膨胀,工人沈皓祺表示,佣金于12年来没有提高过,还于2003年开始减低佣金,底薪至近几年才有提高,惟提高薪酬幅度是100多港元,更有司机的薪酬提高幅度为20港元。沈皓祺称,以司机的工资计算,每送出一支5加仑的蒸馏水就可以分得0.68港元;但是2003年起,逢送出第600支蒸馏水后,佣金则会减半,司机每月收入减少1,000多至2,000千港元,而跟车工人的收入则更少,月入为约1万港元。另外工人骆瑞安说,屈臣氏蒸馏水于年初曾经表示会提高薪酬,惟会扣除佣金,而且扣除回程工资,实际上是变相减低薪酬。
7月21日,屈臣氏蒸馏水运输部约200名员工发起罢工行动,要求调高底薪和佣金,于同日下午,在劳工处的协调下,员工派出代表与资方四方会谈,惟半小时后即告谈判破裂。员工代表指责资方没有诚意,只答应检讨机制,又无承诺会提高薪酬。
7月22日6时许,员工继续回到大埔厂房房外集会,在劳工处的协调下,资方亦有派员到场调解,劳资双方其后于10时半重新开展谈判[1],最后劳资双方达成加幅薪酬协议,工潮结束,员工陆续恢复工作[2]。屈臣氏蒸馏水董事总经理董国雄表示,劳资双方对新方案表示满意,包括将运输部司机的佣金调高5%,跟车员工的佣金则调高6至7.94%。董国雄表示,资方没有让步,但是承认有改善和增加佣金。他又表示,公司一直都有完善的沟通机制,日后亦都会加强于员工沟通;又答应会改善工作安排措施,以解决部份工人工作过量的问题。他最后代表公司感谢员工体谅公司。工人代表则表示,他们会即时恢复工作,亦对资方的新方案表示满意[3]。其中部分工人即时恢复工作,其馀大部份工人则于7月23日早上恢复工作。
此外,屈臣氏蒸馏水管理层亦向受到影响的客户致歉。
对外影响
屈臣氏蒸馏水工会估计,于7月21日,约有2至3万桶蒸馏水未能够运出去,当中最影响的为香港政府部门及商业机构[3][4]。此外,不少饮食集团及酒店均受到影响。
各界反应
有学者担心通货膨胀高企下,容易激化劳资矛盾,工潮或者将会陆续有来。
劳工处呼吁劳资双方需要互相体谅,对于今次工潮解决感到高兴。
参见
参考文献
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