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霍尔兰六边形(英语:Holland Hexagon/Holland Codes),又名霍尔兰职业类型论,是由心理学家约翰·霍尔兰(又译霍兰德)于1990年发明,主要应用于生涯规划及职业辅导,藉以协助受测者了解自己人格特质,并选择能反映个人人格特质的职业 [1] [2] [3] [4]。
霍尔兰最初是将他的六种类型分为“运动型、智力型、审美型、支持型、说服型和顺从型”。随著理论的发展,他后来就将其改成了“实做型(做事者)、研究型(思考者)、艺术型(创造者)、社会型(帮助者)、企业型(说服者)和事务型(组织者)”。霍尔兰的六种类型彼此存在著一些相关性。他也在其理论中说道“职业的选择是一种个性的表达”。[5]
喜欢面对“事”,对需要运动协调、技能和力量的工作感兴趣。解决问题的方法是实际去做,而非坐下来谈论或思考它。偏好具体方法而非抽象理论。例如:
喜欢面对“事”及“想法”。喜欢思考与观察而非行动;喜欢组织并理解信息,而非说服。例如:
喜欢面对“想法”及“人” 。倾向有创造力、开放、创新性、原创性、洞察力、敏锐、独立和情绪。他们反对结构及规则,但享受跟人或体力有关的任务。他们往往比其他类型的人更情绪化。例如:
喜欢面对“人”,并在教学与助人时感到满足。相较于变得很聪明或富有,他们往往更对于与人的亲密关系感到兴趣。例如:
喜欢面对“人”及“数据”。他们往往是善于言谈的人,并用此技巧来领导或说服人。重视名誉、权力、金钱和地位。例如:
喜欢面对“事”及“数据”。喜欢规则与规范,并强调自我控制;不喜欢无结构或含糊不清的工作或人际关系。重视名誉、权力和地位。例如:
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