菲德勒权变模型(英语:Fiedler contingency model)是由商业和管理心理学家弗雷德·爱德华·菲德勒所著,主要说明关于组织中领导者的有效性的权变理论。费德勒以“最不受欢迎同事量表”来衡量领导者的领导风格以及个人领导取向的工具,并将这一因素分解为领导者─成员关系、任务结构以及职位权力3个构面[1],组合出8种工作情境:

弗雷德·爱德华·菲德勒(Fred Edward Fiedler)的“菲德勒权变模型”(Fiedler contingency model)
More information 情境, 领导者─成员关系 ...
情境领导风格
情境 领导者─成员关系 任务结构 职位权力
1 结构化(高)
2 结构化(高)
3 非结构化(低)
4 非结构化(低)
5 结构化(高)
6 结构化(高)
7 非结构化(低)
8 非结构化(低)
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参考资料

延伸阅读

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