基准化分析法
维基百科,自由的 encyclopedia
基准化分析法(英语:Benchmarking),又称标竿测试、标竿管理,是指将自己企业的表现指标与业界最佳指标做比较。常见的指标包括品质、时间、花费等。标竿测试通过找出业界中最佳的几个公司或产品并与自己比较来了解目标公司的表现,并且试图解释他者成功的原因。[1]
![]() |
从本质上讲,基准测试提供了企业绩效的快照,有助于了解企业与标准和最佳实践相比的情况。通常,根据结果做出某种改变,并试图导致改进。最初,修鞋工匠在修鞋时测量顾客脚的做法被称为基准测量。我把脚放在一张长凳上,沿著长凳的形状在长凳上做个记号,做成鞋样。使用特定指标来衡量性能(单位成本、单位生产率、单位周期时间、单位缺陷数等)并将其与您自己的进行比较。
在计算领域中,以显示卡为例,进行基准测试(或称标杆测试)是指在显示卡设备上执行一套标准测试,以此评估不同显示卡设备的性能表现与差异。
![]() | 这是一篇小作品。您可以通过编辑或修订扩充其内容。 |