党卫队经济与管理部
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党卫队经济与管理部（德语：SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt，缩写为SS-WVHA）是纳粹德国党卫队的12个中央指挥部门之一，它负责全党卫队的经济和行政运作。
党卫队经济与管理部的前身是党卫队管理和经济局与纳粹德国内政部预算和建设局，它正式成立于1942年2月，由党卫队上级集团领袖（相当于国防军的大将）奥斯瓦尔德·波尔担任部长。
1942年3月，海因里希·希姆莱下令将其管理集中营囚犯的集中营督察局移转至党卫队经济与管理部旗下管辖，集中营督察室改编为党卫队经济与管理部D室，集中营总督察理查德·格吕克斯为局长，自此纳粹党开始将集中营的作用从隔离监禁纳粹党所不受欢迎者转变为用来为党卫队提供生产劳动力的机构，此后集中营的营运全为党卫队经济与管理部负责。
党卫队经济与管理部和德意志帝国银行总裁兼纳粹德国经济部长的Walther Emanuel Funk一同将被收押进集中营的犯人身上携带和社会之中所有财产夺取后，集中移往德意志帝国银行内吞没。
党卫队经济与管理部即会派遣名为“经济领导（Wirtschaftsführer）”的人员到党卫队国家安全部管辖下的纳粹德国地区对纳粹德国的地方警政（党卫队）的财政作细部管理。
1944年秩序警察本部（Hauptamt Ordungspolizei）招空袭摧毁后，党卫队经济与管理部将纳粹德国秩序警察(党卫队)的财政管理全县全部都转一至管辖下[1]。
- A局：行政
- I处：预算
- II处 ：财政及薪资
- III处：法务
- IV处 ：会计
- B局：管理
- I处 ；粮食
- II处 ；衣物
- III处 ；住宿
- IV处 ；原物料和调度
- V处 ；运输
- C局：建设
- I处：一般建筑
- II处：特别建筑
- III处：技术
- IV处：艺术
- V处：建筑监督中心
- VI处：工程管理和稽查
- D局：集中营
- I处：全体事务中心
- II处：劳动分配
- III处：集中营健康和卫生
- VI处：集中营管理
- W局：经济
- I处：德国本土采石场（德意志土石制造有限公司、梅塞施密特股份公司等管理，有关采石、炼砖、兵器生产）
- II处：东部德国采石场（陶瓷、建材、水泥生产）
- III处：食品企业 （德意志粮食有限公司等管理，鱼、肉加工，草药、面包制作）
- IV处：纺织、皮革（纤维加工公司、皮料加工有限公司等管理，制服、徽章、皮革生产）
- V处：书籍、绘画 （挪威出版有限公司等管理，文化、历史书籍出版，艺术品管理）
- VI处：特殊（德意志文化纪念碑发扬保护协会等）
W局是党卫队经济与管理部中最大的一个办公组，党卫队经济与管理部从1942年开始就通过强迫集中的囚犯制造武器装备和进行建筑活动给党卫队提供丰厚后勤支持，强迫集中的囚犯劳动任务主要由党卫队经济与管理部的D办公组来完成。由于有着源源不断的、低成本的劳动力，经济与管理部Ｗ局可以迅速地生产大量廉价的产品。
从1942年开始，党卫队经济与管理部W局在不给集中的囚犯增加食物和改善条件的情况下要求他们有更高的劳动效率，党卫队骷髅总队开始使用残酷的杀人方法来逼迫集中的囚犯完成目标。
W局控制着整个身生产业务，从原料的提取到制造及销售，销售有时是直接销售，有时则是通过空壳公司来销售，纳粹德国入侵苏联之后，W局接管了纳粹德国占领区之下的苏联制造工厂和采矿工厂。
由于控制着无穷无尽集中营囚犯资源，W局还与工业企业签订合同，将集中营囚犯“出租”给它们使用，合同中对所需要囚犯的数量、囚犯所从事工作的类型、需要的党卫队看守的数目、囚犯的食宿问题、一个囚犯一天的“租金”等都做了详细的规定，司萨尔茨吉特、梅塞施密特、克虏伯[2]、容克斯、法本、亨克尔等公司都参与了“承租”囚犯的工作。
1945年时，W局控制了500家德国公司，有些公司的产品垄断了全德国的市场，如阿波利纳里斯矿泉水、阿拉契瓷器、建材、建筑装备等。
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