Запослење

Запослење се заснива уговором између послодавца и запосленог. Запослење је битан елемент друштвене сигурности, осећања напретка и стручног идентитета, док губитак посла може бити изузетно стресан и довести особу у стање социјалне потребе. Друштва са високим стопама незапослености неминовно успоравају сопствени напредак неискоришћавањем људских ресурса, социјалним издацима и повећањем броја становника који живе испод границе сиромаштва.

Запослени и послодавци

Запослени доприноси раду и стручности подухвату послодавца или особе која води посао или предузеће и обично се ангажује да обавља специфичне дужности које су упаковане у посао.^[1] У корпоративном контексту, запослени је особа која је ангажована да редовно пружа услуге компанији у замену за надокнаду и која не пружа ове услуге као део самосталног пословања.^[2]

Независни извођач

Питање које се намеће у већини компанија, посебно оних које су у гиг привреди, јесте класификација радника. Многи радници који обављају послове често се ангажују као независни извођачи.

Да би се радник категорисао као самостални извођач, а не као запослени, независни извођач мора да се договори са наручиоцем шта ће бити готов производ рада, а затим извођач контролише средства и начин постизања жељеног резултата. Друго, независни уговарач нуди услуге широј јавности, а не само једном предузећу, и одговоран је за исплату плаћања од стране клијента, плаћање ненадокнађених трошкова и обезбеђивање сопствених алата за завршетак посла. Треће, однос странака се често доказује писаним споразумом који прецизира да је радник независни уговарач и да нема право на бенефиције запослених; услуге које пружа радник нису кључне за пословање; а веза није трајна.^[3]

Као општи принцип радног права, у Сједињеним Америчким Државама постоји разлика између агента и независног уговарача. Подразумевани статус радника је запослени осим ако нису испуњене посебне смернице, што се може утврдити АБЦ тестом.^[4] Дакле, разјашњење да ли је неко ко обавља посао од почетка самостални извођач или запослени, и одговарајући однос према њима, касније може спасити компанију невоља.

Под условом кључних околности, укључујући и оне као што је да је радник редовно плаћен, да прати задате сате рада, да је снабдевен алатима од послодавца, да га послодавац помно прати, у име послодавца, ради само за једног послодавца у време, они се сматрају запосленим, а послодавац ће генерално бити одговоран за своје поступке и бити у обавези да им даје бенефиције.^[5][6] Слично томе, послодавац је титулар патента на било ком проналаску који је створио запослени „унајмљен да измишља“, чак и у одсуству уступања проналазака. Насупрот томе, компанија која наручи дело од независног уговарача неће поседовати ауторска права осим ако компанија не обезбеди или писмени уговор у коме се наводи да је то „дело направљено за изнајмљивање“ или писмени пренос ауторских права. Да би остао заштићен и избегао тужбе, послодавац мора бити свестан те разлике.^[7]

Однос послодавац-радник

Контрола послодаваца и менаџера унутар организације почива на многим нивоима и има важне импликације како на особље тако и на продуктивност, при чему контрола чини основну везу између жељених резултата и стварних процеса. Послодавци морају уравнотежити интересе као што је смањење ограничења плата са максимизацијом продуктивности рада како би постигли профитабилан и продуктиван радни однос.

Радна снага / запошљавање

Главни начини на које послодавци могу да пронађу раднике, а људи да пронађу послодавце су огласи за послове у новинама (путем класификованих огласа) и на мрежи, који се такође називају огласним плочама . Послодавци и они који траже посао такође се често налазе преко професионалних консултаната за запошљавање који добијају провизију од послодавца да пронађу, прегледају и изаберу одговарајуће кандидате. Међутим, студија је показала да такви консултанти можда нису поуздани када не користе утврђене принципе у одабиру запослених.^[8] Традиционалнији приступ је са знаком „Тражи се помоћ“ у објекту (обично окачен на прозор или врата или постављен на пулт продавнице).^[9][10] Процена различитих запослених може бити прилично напорна, али постављање различитих техника за анализу њихових вештина како би се измерили њихови таленти у пољу може бити најбоље кроз процене. Послодавац и потенцијални запослени обично предузимају додатни корак упознавања кроз процес интервјуа за посао.

Вики-тренинг са запосленима Регионалног института за културу у Катовицама 2002.

Обука и развој

Обука и развој се односе на настојање послодавца да новозапосленог оспособи са неопходним вештинама за обављање посла и да помогне запосленом да расте унутар организације. Одговарајући ниво обуке и развоја помаже да се побољша задовољство послом запослених.^[11]

Зарада

Право на зараду (плату) је једно од најзначајнијих права радника из радног односа. На износе зараде утичу два основна фактора: вредност радне снаге појединца и стање на тржишту радне снаге, али је законом по правилу прописана минимална цена рада.^[12] Постоји много начина на које се запослени плаћају, укључујући зараду по сату, рад по комаду, годишњу плату или напојнице (при чему се ово последње често комбинује са другим обликом плаћања). На пословима продаје и пословима са некретнинама, запосленом се може исплатити провизија, проценат од вредности робе или услуга које је продао. У неким областима и професијама, запослени могу имати право на бонус ако испуне одређене циљеве. Неки руководиоци и запослени могу бити плаћени у акцијама или опцијама на акције, што је приступ компензацији који има додатну корист, са тачке гледишта компаније, јер помаже у усклађивању интереса примаоца накнаде са учинком компаније.

Према доктрини невјерног слуге, доктрини према законима бројних држава у Сједињеним Државама, а посебно закону државе Њујорк, запослени који се понаша на невјеру према свом послодавцу мора изгубити сву надокнаду коју је примио током периода свог нелојалност.^{[13][14][15][16][17]}

Бенефиције запослених

Бенефиције запослених су различите накнаде које се не односе на плате које се пружају запосленима поред њихових плата или дневница. Бенефиције могу укључивати: становање (које обезбеђује послодавац или послодавац), групно осигурање (здравствено, стоматолошко, животно итд.), заштиту прихода од инвалидности, пензије, дневни боравак, надокнаду школарине, боловање, одмор (плаћен и неплаћен), социјално осигурање, подела добити, финансирање образовања и друге специјализоване бенефиције. У неким случајевима, као што су радници запослени у удаљеним или изолованим регионима, бенефиције могу укључивати оброке. Бенефиције запослених могу побољшати однос између запосленог и послодавца и смањити флуктуацију особља.^[18]

Организациона правда

Организациона правда је перцепција и просуђивање запосленог о поступању послодавца у контексту правичности или правде. Акције које произилазе да утичу на однос запослени-послодавац такође су део организационе правде.^[19]

Организовање радне снаге

Запослени се могу организовати у синдикате или синдикате, који представљају радну снагу за колективно преговарање са менаџментом организација о условима рада, уговору и услугама.^[20]

Престанак радног односа

Престанак радног односа за радника ствара бројне социјално-економске проблеме. Један од главних циљева радног права јесте да ограничи могућности послодавца као економски јаче стране да својевољно окончава радни однос противно вољи запосленог. Међународна организација рада (МОР) је први пут донела одредбе о престанку радног односа у Препоруци бр. 119 из 1963. године о престанку радног односа на иницијативу послодавца. Међутим, то није било довољно, па је МОР детаљније уредила концепт престанка радног односа доношењем Конвенције бр. 158 о престанку радног односа на иницијативу послодавца и везане Препоруке бр. 166 из 1982. године. У суштини, било је неопходно ограничити престанак радног односа само на случајеве када постоје "ваљани разлози" (основи) предвиђени законом. Према Конвенцији бр. 158. МОР, ваљани разлози за једнострани отказ уговора о раду од стране послодавца морају бити везани за:

1) својства радника – непоседовање стручних способности и знања неопходних за обављање рада, неостваривање резултата рада, упућивање на издржавање казне затвора итд.

2) понашање радника – повреде радних обавеза, непоштовање радне дисциплине и др., или

3) потребе послодавца – пре свега, ако постоји вишак запослених.

Радни однос може престати само из разлога који су прописани законом, али се примери радњи које представљају дисциплинску одговорност могу прописивати и другим актима или уговором о раду. Законом је забрањеном да послодавац откаже запосленом уговор о раду по било ком основу за време трудноће, породиљског одсуства, одсуства због неге детета или одсуства због посебне неге детета. У сваком случају, акт којом престаје радни однос мора бити донет у писаној форми.^[21][12]

Референце

1. Archer, Richard; Borthwick, Kerry; Travers, Michelle; Ruschena, Leo (2017). WHS: A Management Guide (4 изд.). Cengage Learning Australia. стр. 30—31. ISBN 978-0-17-027079-3. Приступљено 2016-03-30. „The most significant definitions are 'person conducting a business or undertaking' (PCBU). 'worker' and 'workplace'. [...] 'PCBU' is a wider ranging term than 'employer', though this will be what most people understand by it.”
2. Ristau, Robert A. (2010). Intro to Business. Cengage Learning. стр. 74. ISBN 978-0-538-74066-1.
3. Bagley, Constance E. The entrepreneur's guide to law and strategy. ISBN 978-1-285-42849-9. OCLC 953710378.
4. Dynamex Operations West, Inc. v. Superior Court, 4, 30. 4. 2018, стр. 903, Приступљено 2020-03-30CS1 одржавање: Формат датума (веза)
5. „Overview of Independent Contractor Guidelines”. Findlaw (на језику: енглески). Приступљено 2020-03-30.
6. „Employer Liability for Employee Conduct”. Findlaw (на језику: енглески). Приступљено 2020-03-30.
7. Bagley, Constance E. The entrepreneur's guide to law and strategy. ISBN 978-1-285-42849-9. OCLC 953710378.
8. Dakin, Stephen; Armstrong, J. Scott (1989). „Predicting job performance: A comparison of expert opinion and research findings” (PDF). International Journal of Forecasting. 5 (2): 187—94. doi:10.1016/0169-2070(89)90086-1.
9. J. Mayhew Wainwright. Report to the Legislature of the State of New York by the Commission appointed under Chapter 518 of the laws of 1909 to inquire into the question of employers' liability and other matters (Извештај). J. B. Lyon Company. стр. 11,50,144.
10. Ristau, Robert A. (2010). Intro to Business. Cengage Learning. стр. 74. ISBN 978-0-538-74066-1.
11. Deakin, Simon; Wilkinson, Frank (2005). The Law of the Labour Market (PDF). Oxford University Press.
12. Simonović, Dragoljub (2020). RADNO PRAVO sa tekstom Zakona o radu. Beograd: Projuris. стр. 70. ISBN 9788681848036.
13. Glynn, Timothy P.; Arnow-Richman, Rachel S.; Sullivan, Charles A. (2019). Employment Law: Private Ordering and Its Limitations. Wolters Kluwer Law & Business. ISBN 9781543801064 — преко Google Books.
14. Annual Institute on Employment Law. 2. Practising Law Institute. 2004 — преко Google Books.
15. New York Jurisprudence 2d. 52. West Group. 2009 — преко Google Books.
16. Labor Cases. 158. Commerce Clearing House. 2009 — преко Google Books.
17. Kaufman, Ellie (19. 5. 2018). „Met Opera sues former conductor for $5.8 million over sexual misconduct allegations”. CNN.CS1 одржавање: Формат датума (веза)
18. Marx, Karl (1847). „Chapter 2”. Wage Labour and Capital.
19. Marx, Karl (1847). „Chapter 2”. Wage Labour and Capital.
20. Ellerman 1992 harvnb грешка: no target: CITEREFEllerman1992 (help).
21. Брковић; Урдаревић; Антић (2016). Практикум за радно и социјално право. Београд: Службени гласник. стр. 237—240.

Литература

• Овај чланак или његов део изворно је преузет из Речника социјалног рада Ивана Видановића уз одобрење аутора.
• Acocella, Nicola (2007). Social pacts, employment and growth: a reappraisal of Ezio Tarantelli's thought. Heidelberg: Springer Verlag. ISBN 978-3-7908-1915-1.
• Anderson, Elizabeth (2017). Private Government: How Employers Rule Our Lives (and Why We Don't Talk about It). Princeton, NJ: Princeton University Press. ISBN 978-0-691-17651-2.
• Dubin, Robert (1958). The World of Work: Industrial Society and Human Relations. Englewood Cliffs, N.J: Prentice-Hall. стр. 213. OCLC 964691.
• Freeman, Richard B.; Goroff, Daniel L. (2009). Science and Engineering Careers in the United States: An Analysis of Markets and Employment. Chicago: University of Chicago Press. ISBN 978-0-226-26189-8.
• Lee, Eddy (јануар 1996). „Globalization and Employment: Is Anxiety Justified?”. International Labour Review. 135 (5): 485—98. Архивирано из оригинала 2013-05-16. г. Приступљено 2017-08-27.CS1 одржавање: Формат датума (веза)
• Markey, Raymond; Hodgkinson, Ann; Kowalczyk, Jo (2002). „Gender, part-time employment and employee participation in Australian workplaces”. Employee Relations. 24 (2): 129—50. doi:10.1108/01425450210420884.
• Stone, Raymond J. (2005). Human Resource Management (5th изд.). Milton, Qld: John Wiley. стр. 412—14. ISBN 978-0-470-80403-2.
• Wood, Jack M. (2004). Organisational Behaviour: A Global Perspective (3rd изд.). Milton, Qld: Wiley. стр. 355—57. ISBN 978-0-470-80262-5.

Спољашње везе

• Запосленост у Србији, тренд
• The World Factbook: unemployement rate Архивирано на сајту (11. октобар 2006)
• Business Link (archived from the original on 29 September 2012)
• „Labor and Employment”. Government Information Library. University of Colorado at Boulder. Архивирано из оригинала 2009-06-12. г. Приступљено 2009-08-05.
• „Overview and topics of labour statistics”. Statistics and databases. International Labour Organization.