From Wikipedia, the free encyclopedia
(транскр. Волт Дизни кампани) америчко је предузеће са седиштем у Бербанку. су 16. октобра 1923. основала браћа Волт и Рој О. Дизни под називом . Радио је под именима и све до 1986. када је усвојен назив . Године 1928. се остварио лидером у индустрији анимације када је произвео краткометражни филм Пароброд Вили. Аутор је лика Микија Мауса, који је временом постао заштитно лице овог предузећа.
Ранији назив |
|
---|---|
јавно | |
Берзни симбол |
|
Делатност | |
Основано | 16. октобар 1923. |
Претходник | |
Оснивачи | |
Седиште | Бербанк, Калифорнија, САД |
Приход | 88,898 млрд. долара (2023) |
Оперативни приход | 12,863 млрд долара (2023) |
Профит | 2,354 млрд. долара (2023) |
Укупна актива | 205,579 млрд. долара (2023) |
Укупан капитал | 103,957 млрд. долара (2023) |
Број запослених | 225.000 (2023) |
Дивизија |
|
Веб-сајт | |
Фусноте [1][2][3] |
Од 1980-их, је створио је и стекао корпоративне одсеке како би пласирао зрелији садржај него што је обично повезан са његовим водећим породично оријентисаним брендовима. Предузеће је познато по свом одсеку филмских студија, Walt Disney Studios, које укључује , , , , , , и . Друге главне јединице и сегменти извештавања су , и . Преко ових сегмената, је власник и функционише радиодифузном мрежом, кабловским мрежама као што су , , , и ; одсецима за издаваштво, трговину, музику и позориште и , групом 14 тематских паркова широм света.[4][5]
Предузеће је саставни део индустријског индекса Дау Џоунс, од 1991. године. Цртани лик Мики Маус, створен 1928. године од стране Волт Дизнија и Аб Ајверкса, је један од светских најпознатијих ликова и служи као званична маскота предузећа.
функционише преко четири главне пословне јединице, које зове „пословни сегменти”: , , и , који укључују тематске паркове, крузерску линију, имовину која се односи на путовања, потрошачке производе и одсеке издаваштва.[6] укључује примарне послове јединице, , која укључује филмове, кућу за музику и позоришна одељења. укључује и и састоји се од радиодифузије, кабловских, радио и издавачких и дигиталних послова.[7] Јединица укључује дигиталне претплатничке стриминг услуге и међународна права.[7][8] је такође директно предузеће за извештава извршном директору, док су његови финансијски резултати пре свега подељени у сегменте and .[9]
Главна забавна имања предузећа су , , , , , , , , , , , , , и . Одмаралишта предузећа и разнолика повезана имања укључују , , , , , , , , и .[10]
Волт Дизни је одступио са функције председавајућег 1960. године како би се више фокусирао на креативне аспекте компаније, постајући „извршни продуцент задужен за сву производњу.”[11]
После четворогодишњег конкурса, Рој О. Дизни је постао председавајући.
Година | Studio Entertainment[NI 1] | Disney Consumer Products[NI 2] | Disney Interactive Media[NI 3][Rev 1] | Parks & Resorts[NI 4] | Disney Media Networks[NI 5] | Укупно |
---|---|---|---|---|---|---|
1991[13] | 2,593.0 | 724 | 2,794.0 | 6,111 | ||
1992[13] | 3,115 | 1,081 | 3,306 | 7,502 | ||
1993[13] | 3,673.4 | 1,415.1 | 3,440.7 | 8,529 | ||
1994[14][15][16] | 4,793 | 1,798.2 | 3,463.6 | 359 | 10,414 | |
1995[14][15][16] | 6,001.5 | 2,150 | 3,959.8 | 414 | 12,525 | |
1996[15][17] | 10,095[NI 2] | 4,502 | 4,142[Rev 2] | 18,739 | ||
1997[18] | 6,981 | 3,782 | 174 | 5,014 | 6,522 | 22,473 |
1998[18] | 6,849 | 3,193 | 260 | 5,532 | 7,142 | 22,976 |
1999[18] | 6,548 | 3,030 | 206 | 6,106 | 7,512 | 23,402 |
2000[19] | 5,994 | 2,602 | 368 | 6,803 | 9,615 | 25,402 |
2001[20] | 7,004 | 2,590 | 6,009 | 9,569 | 25,790 | |
2002[20] | 6,465 | 2,440 | 6,691 | 9,733 | 25,360 | |
2003[21] | 7,364 | 2,344 | 6,412 | 10,941 | 27,061 | |
2004[21] | 8,713 | 2,511 | 7,750 | 11,778 | 30,752 | |
2005[22] | 7,587 | 2,127 | 9,023 | 13,207 | 31,944 | |
2006[22] | 7,529 | 2,193 | 9,925 | 14,368 | 34,285 | |
2007[23] | 7,491 | 2,347 | 10,626 | 15,046 | 35,510 | |
2008[24] | 7,348 | 2,415 | 719 | 11,504 | 15,857 | 37,843 |
2009[25] | 6.136 | 2.425 | 712 | 10.667 | 16.209 | 36.149 |
2010[26] | 6.701[NI 6] | 2.678[NI 6] | 761 | 10.761 | 17.162 | 38.063 |
2011[27] | 6.351 | 3.049 | 982 | 11.797 | 18.714 | 40.893 |
2012[28] | 5.825 | 3.252 | 845 | 12.920 | 19.436 | 42.278 |
2013[29] | 5.979 | 3.555 | 1.064 | 14.087 | 20.356 | 45.041 |
2014[30] | 7.278 | 3.985 | 1.299 | 15.099 | 21.152 | 48.813 |
2015[31] | 7.366 | 4.499 | 1.174 | 16.162 | 23.264 | 52.465 |
2016[32] | 9.441 | 5.528 | 16.974 | 23.689 | 55.632 | |
2017[33] | 8.379 | 4.833 | 18.415 | 23.510 | 55.137 | |
2018[34] | 9.987 | 4.651 | 20.296 | 24.500 | 59.434 | |
Година | Studio Entertainment | Direct-to-Consumer & International | Parks, Experiences and Products | Media Networks[NI 5] | Укупно | |
2018 поново сегментирана[35] | 10.065 | 3.414 | 24.701 | 21,922 | 59,434 | |
2019[36] | 11.127 | 9.349 | 26.225 | 24.827 | 69.570 |
Disney ranked No. 55 in the 2018 Fortune 500 list of the largest United States corporations by total revenue.[37]
Година | Studio Entertainment[NI 1] | Disney Consumer Products[NI 2] | Disney Interactive Media[NI 3] | Parks and Resorts[NI 4] | Disney Media Networks[NI 5] | Укупно |
---|---|---|---|---|---|---|
1991[13] | 318 | 229 | 546 | 1,094 | ||
1992[13] | 508 | 283 | 644 | 1,435 | ||
1993[13] | 622 | 355 | 746 | 1,724 | ||
1994[14][15] | 779 | 425 | 684 | 77 | 1,965 | |
1995[14][15] | 998 | 510 | 860 | 76 | 2,445 | |
1996[15] | 1,596[NI 2] | −300[NI 7] | 990 | 747 | 3,033 | |
1997[18] | 1,079 | 893 | −56 | 1,136 | 1,699 | 4,312 |
1998[18] | 769 | 801 | −94 | 1,288 | 1,746 | 3,231 |
1999[18] | 116 | 607 | −93 | 1,446 | 1,611 | 3,231 |
2000[19] | 110 | 455 | −402 | 1,620 | 2,298 | 4,081 |
2001[20] | 260 | 401 | 1,586 | 1,758 | 4,214 | |
2002[20] | 273 | 394 | 1,169 | 986 | 2,826 | |
2003[21] | 620 | 384 | 957 | 1,213 | 3,174 | |
2004[21] | 662 | 534 | 1,123 | 2 169 | 4,488 | |
2005[22] | 207 | 543 | 1,178 | 3,209 | 5,137 | |
2006[22] | 729 | 618 | 1,534 | 3,610 | 6,491 | |
2007[23] | 1,201 | 631 | 1,710 | 4,285 | 7,827 | |
2008[24] | 1,086 | 778 | −258 | 1,897 | 4,942 | 8,445 |
2009[25] | 175 | 609 | −295 | 1.418 | 4.765 | 6.672 |
2010[26] | 693 | 677 | −234 | 1.318 | 5.132 | 7.586 |
2011[27] | 618 | 816 | −308 | 1.553 | 6.146 | 8.825 |
2012[28] | 722 | 937 | −216 | 1.902 | 6.619 | 9.964 |
2013[29] | 661 | 1.112 | −87 | 2.220 | 6.818 | 10.724 |
2014[30] | 1.549 | 1.356 | 116 | 2.663 | 7.321 | 13.005 |
2015[31] | 1.973 | 1.752 | 132 | 3.031 | 7.793 | 14.681 |
2016[32] | 2.703 | 1.965 | 3.298 | 7.755 | 15.721 | |
2017[33] | 2.355 | 1.744 | 3.774 | 6.902 | 14.775 | |
2018[34] | 2.980 | 1.632 | 4.469 | 6.625 | 15.706 | |
Година | Studio Entertainment | Direct-to-Consumer & International | Parks, Experiences and Products | Disney Media Networks | Укупно | |
2018 поново сегментирана[35] | 3.004 | (738) | 6,095 | 7.338 | 15,689 | |
2019[36] | 2.686 | (1.814) | 6.758 | 7.479 | 14.868 |
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.