Metodologia de projeto

Existem diversos métodos de projetos, mas todos seguem uma estrutura básica:

1. Observação e análise: Definição do problema, pesquisa, definição de objetivos e restrições;

2. Planejar e projetar: geração de opções de projeto, escolha de opção de projeto, desenvolvimento, aprimoramento, detalhamento;

3. Construir e executar: protótipo; produção

Assim, podemos descrever os seguintes passos:

As estratégias para o desenvolvimento de novos produtos podem ser de quatro tipos:

Estratégias ofensivas: adotadas por empresas que querem manter a liderança no mercado, estando sempre à frente dos concorrentes. É necessário investimento em pesquisa e desenvolvimento.
Estratégias defensivas: adotadas por empresas que não seguem as empresas líderes. Evita custos com desenvolvimento e não corre riscos entrando em novos mercados.
Estratégias tradicionais: adotadas por empresas que atuam em mercados estáveis, sem grande demanda por mudanças.
Estratégias dependentes: adotadas por empresas que não têm autonomia para lançar seus próprios produtos. Isto ocorre com subsidiárias ou empresas que produzem para outras (terceirização).

BAXTER, Mike. Projeto de Produto. São Paulo: Edgard Blücher, 2000.
KAMINSKI, P. C. Desenvolvendo Produtos com Planejamento, Criatividade e Qualidade. Rio de Janeiro: LTC Livros Técnicos e Científicos, 2000

Estratégias para desenvolvimento de produto