意外利得税

意外利得税（読み：いがい りとく ぜい、独: übergewinnsteuer 、英: windfall profit tax）もしくは意外税（読み：いがい ぜい、英: windfall tax）は、特定の企業もしくは産業に対する突然の 意外利得 （英語: windfall gain ）による確実な利益（英語版）における高税率である。意外利得税は、オーストラリア^[1]、イタリア^{[2][3][脚注 1]}、モンゴル（英語版）を含む、世界の様々な国々で存在し続けてきた。 2021年から2023年までの世界的エネルギー危機以降、国際通貨基金の政策立案者たちは、将来の開発をなくすのを防ぐよう再生可能エネルギーを除き、エネルギー産業分野での地代を意図した意外利得税を設けることを勧告した^[5]。

アメリカ合衆国

1980年にアメリカ合衆国政府は、原油価格の規制緩和における ジミー・カーター政権 （英語: Presidency of Jimmy Carter ）と議会との妥協として 原油意外利得税法 (1980年) （英語: Crude Oil Windfall Profit Tax Act of 1980 ） (P.L. 96-223) を制定した^[6]。

批判

1970–2004年の、原油価格の詳しい分析。

アメリカ合衆国の石油生産と輸入。

2008年2月12日に、 Record Profits Mean Record Taxesの見出しで発行された、 Investor's Business Daily は、通常の所得税はすでに高収益として勘定されていること、そして石油企業へのいかなる追加の課税や懲罰は必要ないことを述べた^[7]。

太陽光発電に関して

2011年から2013年の期間での光発電施設の急激な下落は、固定価格買取制度の調整による規制者らの遅れた対応により意外利得条件を生み出した。スペイン、ギリシア、ブルガリア、ルーマニアの規制者らは遡及的な動機付けの引き下げを導入した^[8]。 チェコ共和国での意外利得税は太陽光発電に関して導入されてきている、そして太陽光発電企業のさらなる取り締まりは2014年に考えられた^[9]。

脚注

1. Italy's windfall tax was unexpected and had a 40% rate on the profits accruing to Italian banks due to higher interest rates. By the next day, Italian bank shares dived, which caused a loss of €10 billion in value, and the Meloni government modified the measure and capped the tax at 0.1% of a lender's total assets.（訳：イタリアの意外利得税は、金利が高くなるにともなう、イタリアの銀行の収益増加分へ、不意打ちに40％の税率だった。翌日までに、総価額において100億ユーロで、イタリアの銀行の株は下落した、そしてメローニ内閣はその規制を修正して貸し手の総資産の0.1％で税の上限を課した。）^[4]