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entreprise française de répartition pharmaceutique De Wikipédia, l'encyclopédie libre
OCP Répartition, est une entreprise française spécialisée dans la distribution de produits et de services de santé à forte valeur ajoutée.
Office commercial pharmaceutique | |
Création | 1924 |
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Fondateurs | Piot, Lemoine, Royer / J.Merveau & cie / Michelat Souillard & cie (3 entreprises) |
Forme juridique | SAS |
Slogan | Avec vous, pour vous, une nouvelle santé est en marche |
Siège social | Saint-Ouen France |
Direction | Claude CASTELLS |
Actionnaires | PHOENIX Group 100% |
Activité | Commerce de gros de produits pharmaceutiques (APE 4646Z) |
Société mère | PHOENIX PHARMAHANDEL |
Filiales | Pharmactiv, Depotrade, PHR, Réseau Santé |
Effectif | 3 220 au 31 mars 2018 (effectif moyen annuel déclaré) |
SIREN | 388698201 |
TVA européenne | FR94388698201 |
Site web | http://www.ocp.fr |
Chiffre d'affaires | 5 707 100 K€ au 31 mars 2018 |
Résultat net | 12 055 K€ au 31 mars 2018[1] |
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L’OCP nait en 1924 de la fusion de 3 sociétés familiales exerçant la même activité de «commissaires en spécialités de la place de Paris», les sociétés Piot, Lemoine et Royer, J.Merveau & Cie et Michelat, Souillard & Cie. Les statuts de la nouvelle société, l’Office Commercial Pharmaceutique, au capital de 12 millions de francs, sont publiés le dans La Gazette du Palais.
1924 à 1934 : L’OCP organise ses établissements parisiens et développe son réseau de vente en province. En 1937, OCP compte 2 grandes succursales à Paris plus les Dépôts Généraux, 55 points de vente en province et emploie 1 600 collaborateurs.
1935 à 1945 : L’OCP affronte différentes épreuves
1945 à 1958 : À partir de 1946, avec la création de la Sécurité sociale, synonyme de droit à la santé pour tous, la consommation de médicaments croit fortement. L’OCP doit faire face à un double défi : reconstruire et mettre un nombre de plus en plus important de médicaments à la disposition de sa clientèle officinale.
1958 à 1977 : Ces années sont caractérisées par des changements importants de l’environnement économique de l’entreprise : réduction autoritaire du taux de marge, introduction de la TVA dans la comptabilité, réglementation plus stricte, engorgement des centres-villes. S’adaptant à ces nouveaux défis, l’OCP met en route de nouvelles installations rue des Ardennes à Paris (19e arrondissement), s’informatise, aménage son réseau de points de distribution tout en continuant à l’agrandir…
1977 à 1994 : OCP développe des activités d’orthopédie, de maintien à domicile, de vétérinaire, modernise l’outil de travail, crée des prestations complémentaires pour le pharmacien comme le merchandising, la formation et les outils de gestion de l’officine.
La deuxième étape est le déploiement d’une stratégie internationale : acquisition de filiales de répartition en Europe (Belgique, Pologne, Portugal, Espagne, Italie), acquisition du répartiteur américain Ketchum, création de Tredimed en association avec le répartiteur allemand Gehe et l’anglais AAH. En 1993, Gehe prend le contrôle du groupe OCP pour faire de l’ensemble le leader européen de la répartition pharmaceutique.
1994 à 2004 : La décennie est marquée par l’infléchissement de la croissance du marché sous la contrainte de la maitrise des dépenses de santé. La société est obligée de rationaliser son réseau, d'automatiser ses établissements et de transférer son établissement parisien sur le site de Saint-Ouen en Seine-Saint-Denis.
En 1998 sont créés le site internet professionnel, lance la base de données documentaire Clickadoc accessible sur cédérom et en ligne et créé le centre d’appels Pharmaliens. En 2003, la maison-mère allemande d'OCP, Gehe, devient Celesio premier distributeur européen présent dans 14 pays. Celesio appartient lui-même à un géant du secteur américain de la distribution pharmaceutique, Mc Kesson.
Depuis 2004 : Avec le vieillissement de la population, les progrès thérapeutiques, l’expiration des brevets des médicaments blockbusters, c’est tout le modèle économique de l’industrie et de la distribution du médicament qui est remis en cause. De nouvelles relations s’instaurent entre les laboratoires pharmaceutiques, les officines et les répartiteurs.
Le 2 novembre 2022[2], le groupe familial indépendant allemand PHOENIX Group a réalisé avec succès l'acquisition de certaines activités de McKesson Europe, à la suite de l'autorisation des autorités de la concurrence pour l'ensemble de la transaction. La clôture a eu lieu le 31 octobre dernier.
Le grossiste répartiteur est un expert logistique au service de la santé publique[4]. L’accès du produit de santé pour tous serait en effet impossible sans l’implication quotidienne de cet acteur. Il caractérise le lien indispensable entre l’industrie pharmaceutique et les pharmaciens[5]. En , les grossistes-répartiteurs représentent 79 % de l’approvisionnement des pharmacies.
Répartis sur l’ensemble du territoire français, les établissements de Répartition sont garants d’une mission de service public confiée par l’État, garantissant des approvisionnements rapides et sûrs.
L’exercice du métier de répartiteur est encadré par une réglementation européenne, transposée en droit français à travers un « Guide des bonnes pratiques de distribution ». Ce dernier a été transposé en droit français en 2000 et représente une assurance de qualité des opérations réalisées par cet acteur. En France, l’organisme contrôlant l’application de cette réglementation est l’Agence Nationale de Sécurité du Médicament et des produits de santé, l’ANSM (http://ansm.sante.fr) .
Les grossistes répartiteurs ont six obligations[6] :
Les contraintes réglementaires strictes du métier et le contexte économique concurrentiel ont contribué à la concentration du secteur de la répartition pharmaceutique. Quatre acteurs réalisent près de 98 % des ventes : OCP, Alliance Healthcare France, le réseau CERP et Phoenix Pharma.
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