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poste de direction des grandes entreprises De Wikipédia, l'encyclopédie libre
Le directeur administratif et financier (DAF) (ou directeur financier[1]) d'une entreprise ou d'une institution supervise la gestion financière de cet organisme.
Forme féminine |
Directrice administrative et financière |
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Autres appellations |
- Directeur financier - Chief Financial Officer (CFO) |
Secteur |
Compétences requises | |
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Diplômes requis |
Bac +5 |
ROME (France) |
M1205 |
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Il a 4 principales missions :
Il exerce donc plusieurs actions telles que :
Selon la taille de l'entreprise, il peut également superviser les services généraux, le choix des bureaux, l'informatique, la paie, les ressources humaines, etc. Dans les grandes entreprises, la fonction peut être séparée en directeur financier, directeur des ressources humaines et directeur juridique.
Un diplôme de niveau Bac + 5 minimum est requis. Le DSCG (Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion) et le master professionnel CCA (Comptabilité contrôle audit) donnent accès au titre. Les titulaires d’un Master niveau Bac + 5 relatif aux métiers du chiffre (finance, gestion, etc.) peuvent aussi devenir directeur administratif et financier[2].
En France, le métier de directeur administratif et financier demande des compétences variées, principalement financière comme contrôleur de gestion, mais qui doivent être complétées par de grandes capacités de communication ainsi que l'anglais dès que l'entreprise a une dimension internationale[3].
Le recrutement des DAF est différent de ses homologues anglo-saxons. En France, ils accèdent à ces postes après une dizaine d'années d’expérience dans le contrôle financier, l'audit externe ou l'audit interne ou le contrôle de gestion, après des parcours scolaires en écoles de commerce. À l’étranger, les DAF (appelés en anglais « CFO » pour Chief Financial Officer) sont recrutés sur des cursus davantage éclectiques et moins élitistes.
Plus le DAF a un rôle de « business partner » avec les opérationnels et la direction, plus sa connaissance du secteur d'activité de l'entreprise devient primordiale lors du recrutement. Cette connaissance peut lui permettre de « redresser » plus rapidement l’entreprise si nécessaire.
Une étude de High Performance Finance[4] faite en 2014 met en avant que les DAF sont plus satisfaits de leur fonction. Ils jouent un rôle plus important dans la définition d’une stratégie. Les DAF se préoccupent moins de diminuer les coûts et plus de chercher les meilleurs investissements. La numérisation de la comptabilité fournisseurs, des ERP ou de la facturation a modifié sa fonction, qui intègre de plus en plus de considérations informatiques en plus des compétences financières.
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