From Wikipedia, the free encyclopedia
باز مهندسی فرایندهای کسب و کار (BPR): یک نگرش مدیریتی برای پیشرفت به وسیله افزایش کارایی و اثربخشی فرایندهای موجود در سازمان است.
تفکر بنیادین برای طراحی مجدد و اساسی فرایندهای کسب و کار، برای دست یافتن به اصلاحات چشمگیر در موارد حساس و سنجش همزمانِ کاراییِ پارامترهایی مانند هزینهها، کیفیت، خدمات و سرعت سبب میشود.کخ فناوری
یک ترتیب مشخص است از فعالیتهای کاری بر طبق زمان و مکان با شروع و خاتمه و نیز شناسایی ورودیها و خروجیها به صورت شفاف؛ در واقع یک ساختار برای اجرا.
یک گروه از کارهای مرتبط به هم، که منابع سازمانی را در جهت حمایت اهداف سازمان مورد استفاده قرار داده تا نتایج با گرایش مشتری فراهم شود.
۱- مشتریان
۲- رقابت
۳- تغییر
۴. بهبود برندینگ
به طور کلی عوامل مرتبط با موفقیت و شکست BPR عبارتاند از:
عوامل مرتبط با مدیریت تغییر، عوامل مرتبط با حمایت و پشتیبانی مدیریت، عوامل مرتبط با ساختار سازمانی، عوامل مرتبط با مدیریت و برنامهریزی پروژه، عوامل مرتبط با زیرساختهای فناوری اطلاعات.
۱- ازIT به شدت بهره میبرد
۲-مدیران به مربی تبدیل میشوند
۳- فرایندها سادهتر میشوند
۴- ساختارهای وظیفهای از میان میروند
۵- باعث حذف بروکراسی میشود
۶- سازمان مسطح واقعی پدید میآید
۷-فعالیتها فرایندگرا میشوند
۸- کارایی فرایند افزایش مییابد
۹- راندمان به شدت بهبود مییابد
امواج پیشرفت فرایند کسب و کار
۱- نرمافزار BPR / ابزارها حمایتکننده مرحله توسعه پروژههای BPR
الف) خودکارسازی اجرای فرایندهای کسب و کار
ب) مستندات دیجیتالی و فرمها و حرکت آنها در مسیر اشخاص
۲-IT با شکل دادن و حمایت فرایندهای کسب و کار در حین مرحله توسعه
۳-IT بحرانی: هر نوع راه حل مبتنی بر IT که کمککننده باشد
Seamless Wikipedia browsing. On steroids.
Every time you click a link to Wikipedia, Wiktionary or Wikiquote in your browser's search results, it will show the modern Wikiwand interface.
Wikiwand extension is a five stars, simple, with minimum permission required to keep your browsing private, safe and transparent.