ProMet
Methodenset des Business Engineerings / aus Wikipedia, der freien encyclopedia
ProMet (abgeleitet von Prozess Methode) ist ein Methodenset des Business Engineerings. Es zerlegt die drei Ebenen des Business Engineerings zu einem kompletten fachlichen Entwurf und stellt somit ein Vorgehensmodell zur Einführung neuer Geschäftslösungen in einem Unternehmen dar.
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ProMet unterteilt sich in Module, die durch Erweiterungen ergänzt werden. Die vier wesentlichen Module mit ihren entsprechenden Untergliederungen sind:
- Business Strategy Development (BSD)
- Erarbeitung Strategischer Optionen
- Business Process Redesign (BPR)
- Prozessarchitekturplanung
- Prozessführung
- Leistungsanalyse
- Mikroprozessplanung
- Ablaufplanung
- System and Technology Planning (STP)
- Informationssystem(IS)-Architekturplanung
- Informationstechnologie(IT)-Architekturplanung
- Inter-/Intranet-Implementation (INET)
- Anwendungsentwurf
Diese Module werden im Folgenden in die Ebenen des Business Engineerings (Geschäftsstrategie, Geschäftsprozesse, Anwendungssysteme) integriert.